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餐飲加盟店如何精打細算
開(kāi)源節流需要從小處做起,精打細算也是創(chuàng )業(yè)的一種方式。粗放型的大手大腳,只會(huì )在創(chuàng )業(yè)路上造成各種浪費。開(kāi)餐飲加盟店到底要怎么控制好自己的成本呢?你接著(zhù)往下看就是可以的啦,相信是會(huì )帶給你收益的。
①規劃好菜品原材料進(jìn)貨量。在廚房的調料與菜品的訂購方面,要做好詳盡的記錄,查明各個(gè)物品的購買(mǎi)以及使用情況,有一個(gè)總的控制成本,同時(shí)要監督好購買(mǎi)的菜品數量,以及加工使用的數量,減少積壓菜品,減少浪費。餐飲加盟店的廚師長(cháng)要勤復查,起到良好的監督作用。
、诜治鲞吔橇。對于剩余的邊角料,一定要查清楚原因,分析是購買(mǎi)質(zhì)量的原因,還是因為加工處理的原因,盡量提高采購與加工的水平,就能減少邊角料的產(chǎn)生,從源頭節約成本。如果餐飲加盟店能充分利用好邊角料,也能減少浪費。
、壅莆詹似返恼_存儲方法。做好儲存菜品的培訓,統一存放餐飲加盟店的菜品。如果是炎熱的夏季,盡量是當天進(jìn)貨,當天出完,這樣菜品更加新鮮,也不會(huì )造成浪費。而冬季可以?xún)Υ鎯商熳笥业挠昧俊?/p>
④?chē)栏駞^分菜品的種類(lèi)。某些菜品需要急加工,某些是非緊急加工,要區分清楚,還有當天的新鮮菜品與庫存菜品也要分開(kāi)擺放。如果是蔬菜類(lèi),餐飲加盟店最好是當天購買(mǎi)當天出完,瓜果類(lèi)要注意存放到通風(fēng)的地方,肉品類(lèi)與海鮮類(lèi)要分類(lèi),適當冷藏與冷凍。