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老總不管更麻煩職場(chǎng)故事
當初辭職的時(shí)候，朋友勸我一定要好好考慮一下，如今找工作特別難。
結果，新的工作很快就擺在我眼前。和過(guò)去一樣，還是搞營(yíng)銷(xiāo)，正所謂輕車(chē)熟路，我很快就進(jìn)入了角色。
讓我沒(méi)有想到的是，這家公司雖然不大，老總卻很“忙”，我到公司上班有一個(gè)月了，幾乎沒(méi)有看到過(guò)老總坐在辦公室里。
有一天，我把銷(xiāo)售計劃弄好，準備拿給老總審批。同事告訴我，自己的事情自己決定，這是公司的規矩，老總還有自己的事情。
我大吃一驚。
在原來(lái)那個(gè)單位，老總特別喜歡管事，而且，事無(wú)巨細，甚至連哪個(gè)同事出差到哪里，吃了多少錢(qián)的飯，都要匯報。
天底下哪有這樣的老總呀？我有些納悶。
有一次，我到北京出差，整整15天的行程，應該說(shuō)，收獲還是頗豐的。
那天，看到老總正好在辦公室，我拿著(zhù)報銷(xiāo)單，直接闖了進(jìn)去。
看到我進(jìn)來(lái)，老總站起來(lái)拍拍我的肩，說(shuō)了幾句鼓勵的話(huà)，看也沒(méi)看報銷(xiāo)單，就直接簽了字。
拿著(zhù)老總親筆簽字的報銷(xiāo)單，我趕快到了財務(wù)室。沒(méi)有想到，在老總那里一路綠燈，在這里卻要接受一項一項的審核。
我說(shuō)：“老總都簽字了，你就報銷(xiāo)吧�！�
會(huì )計說(shuō)：“老總打過(guò)招呼，審批這一塊，必須由我把關(guān)�！�
出差時(shí)，我沒(méi)有超出報銷(xiāo)范圍的花費，所以根本不擔心，誰(shuí)審批我都無(wú)所謂。在這個(gè)公司，讓我不明白的是，老總竟然“形同虛設”。
在公司，我發(fā)現大家總有做不完的事情，自己給自己定目標，排計劃，完成了一項任務(wù)，就會(huì )在進(jìn)度表上寫(xiě)明完成的時(shí)間。遇到棘手的問(wèn)題，幾位員工一商量，出謀劃策，基本上可以把事情解決。遇到解決不了的問(wèn)題，員工才會(huì )寫(xiě)一份報告，簡(jiǎn)明扼要地將困難講出來(lái)，需要哪些部門(mén)、哪些人員參與。這份報告通常會(huì )擺到老總的辦公桌上。
第二天，頂多第三天，老總就會(huì )親自出馬，召集相關(guān)人員開(kāi)會(huì )，拿出對策，解決問(wèn)題。
有了老總這最后一道防線(xiàn)，我們沖鋒在前，總覺(jué)得底氣很足。
時(shí)間一久，我覺(jué)得渾身有著(zhù)使不完的勁，為了充電，業(yè)余時(shí)間，我還自學(xué)了MBA課程。
在老總基本不管事的公司工作，我一直百思不得其解：公司是如何運作的？員工又是如何工作的？
有一次，我跟部門(mén)主任一起出差，在火車(chē)上閑聊時(shí)，我問(wèn)起這些問(wèn)題。
主任說(shuō)：“你覺(jué)得這樣不好嗎？”
“好是好，有時(shí)，我也很擔心的�！蔽覔牡姆矫婧芏�，我怕自己定的銷(xiāo)售計劃完不成，我怕回款不到位。
“這就是老總的高明之處�！敝魅握f(shuō)。
表面上看，老總不管事，可以讓員工自己拿主意。其實(shí)，這是逼迫員工發(fā)揮主人翁精神，將事情考慮得非常周到，不要指望老總幫你把好最后一道關(guān)。這樣一來(lái)，員工必須全盤(pán)考慮，合理安排，才能達到最終的目標。
“至于報銷(xiāo)的事情，老總也是盡量不管�！敝魅握f(shuō)。
處處想占公司便宜的員工，畢竟還是少數。老總是個(gè)聰明人，一旦發(fā)現苗頭不對，就會(huì )及時(shí)將喜歡占便宜的員工調離跟錢(qián)打交道的部門(mén)，盡量將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
老總讓會(huì )計把好審核關(guān)，也不是隨便說(shuō)說(shuō)的。責任重于泰山，會(huì )計不敢怠慢．生怕會(huì )有一些超出報銷(xiāo)范圍的款項。有了會(huì )計把關(guān)，老總隨時(shí)可以抽查，像報銷(xiāo)這類(lèi)事情，基本上就不會(huì )發(fā)生超出報銷(xiāo)范圍的事情。
“老總不管，事情更麻煩�！敝魅握f(shuō)，“你得自己給自己壓擔子，自己給自己定目標，一刻也不敢怠慢�！�
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