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稅務(wù)局計會(huì )工作總結-工作總結
苦練內功夯實(shí)基礎充分發(fā)揮計會(huì )工作的職能作用*縣地稅局計會(huì )股共有人員3人，1994年9月機構成立至20**年底，牛迎春擔任股長(cháng)文秘部落，20**年1月至今，程永利擔任股長(cháng)。
作為地稅局的內設機構，自地稅局組建以來(lái)，我們始終本著(zhù)恪盡職守，踏實(shí)工作，業(yè)務(wù)求精、大膽創(chuàng )新的精神，堅持“以組織收入為中心，強化業(yè)務(wù)培訓提素質(zhì)、大膽創(chuàng )新搞改革為重點(diǎn)”的工作思路，積極穩妥地開(kāi)創(chuàng )地稅計會(huì )工作的新局面，發(fā)揮了稅收會(huì )計服務(wù)于稅收收入的作用，為全縣地稅事業(yè)的發(fā)文學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。1997年5月24日、25日，全區地稅系統計會(huì )工作現場(chǎng)會(huì )在我局召開(kāi)，與會(huì )人員到衛莊、陳村、城鎮、中楊四個(gè)所觀(guān)摩了會(huì )計帳表及憑證裝訂，對我局的計會(huì )工作給予了高度評價(jià)。
一、充實(shí)提高，建設高素質(zhì)會(huì )計隊伍。
建局之初，我局稅務(wù)干部中，只有1人從事過(guò)稅收會(huì )計工作，全局設立的17個(gè)基層征收單位，只有一個(gè)專(zhuān)職會(huì )計。面對會(huì )計工作無(wú)人員、無(wú)制度的狀況，在局班子的正確領(lǐng)導下，我們計會(huì )股按照思想好、作風(fēng)正派、責任心強、年富力強，挑選出了名同志充實(shí)到會(huì )計工作崗位。
為了使這些人員能夠安心工作，確保會(huì )計隊伍的穩定，縣局明確會(huì )計人員的調整任免必須經(jīng)縣局領(lǐng)導審批任免，否則不得隨意調整。同時(shí)，針對會(huì )計人員工作量大、技術(shù)性強的特點(diǎn)，每月為每位會(huì )計人員發(fā)放崗位津貼10元。
十年來(lái)，雖然本系統人員的變化較大，但相對而言，會(huì )計隊伍保持了相對的穩定。提高會(huì )計人員素質(zhì)，是搞好計會(huì )工作的關(guān)鍵所在。
十年來(lái)，我們把提高會(huì )計人員的綜合素質(zhì)作為重要工作來(lái)抓。建立了會(huì )計培訓制度，每年年初，集中全局會(huì )計進(jìn)行培訓，從稅收資金的活動(dòng)到會(huì )計憑證的制作，從會(huì )計賬簿的記載到會(huì )計報表的編制等相關(guān)稅收會(huì )計政策進(jìn)行詳細地講解，規范會(huì )計核算操作程序，統一稅收會(huì )計口徑，逐年考核驗收。緊緊抓住強化業(yè)務(wù)培訓這個(gè)重點(diǎn)，提高會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十年來(lái)，先后集中會(huì )計人員培訓就達20余次，培訓230人次，極大的提高了基層會(huì )計人員的素質(zhì)。同時(shí)，我們計會(huì )股人員定期到基層檢查指導，面對面的講，手把手地教，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。經(jīng)過(guò)努力，全系統會(huì )計人員素質(zhì)有了飛躍式的發(fā)展，全部能夠勝任工作。1997年衛莊所會(huì )計解新民同志被省局授予優(yōu)秀會(huì )計稱(chēng)號，李朝陽(yáng)同志被市局授予優(yōu)秀會(huì )計稱(chēng)號，這兩人成為我局會(huì )計人員中的突出代表。
二、完善制度，建立良好的工作運行機制稅收會(huì )計工作是一項涉及面廣，嚴肅細致的工作，容不得絲毫馬虎。
十年來(lái)，我們根據省劇《地方稅收會(huì )計核算辦法》，結合實(shí)際，不斷制定和完善各項稅收會(huì )計制度。先后制定完善了《稅收計會(huì )統工作管理制度》、《稅收票證管理制度》、《計會(huì )股工作制度》、《稅款征解制度》、《票證填寫(xiě)考核辦法》以及《基層會(huì )計人員崗位責任制》等一系列制度，使會(huì )計工作統一規范，有章可循。建局以來(lái)，我們在貫徹落實(shí)各項規章制度上，主要堅持“勤”、“嚴”兩個(gè)字。對基層執行規章制度的檢查督促經(jīng)�；�，把定期檢查和日常檢查結合起來(lái)。每季季末進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并在平時(shí)的工作中隨時(shí)監督檢查。對檢查中發(fā)現落實(shí)各項規章制度不到位的，嚴肅處理，不徇情顧面。十年來(lái)，我們對會(huì )計規章制度的落實(shí)情況先后通報了15次，批評56人次，經(jīng)濟處罰5000余元。通過(guò)堅持不懈的狠抓制度的完善落實(shí)，使我局的稅收會(huì )計工作形成了系統化、制度化、科學(xué)化的工作體系。
三、積極創(chuàng )新探索財務(wù)管理途徑20**年，由于取消了提取手續費和掛鉤經(jīng)費，辦公經(jīng)費十分緊張，為使有限的資金能真正得用到刀刃上，提高資金的使用效益，積極探索財務(wù)管理新途徑。
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制定和完善了資金分配制度、資金管理制度、資金使用制度、醫藥費報銷(xiāo)制度、經(jīng)費定額包干制度、集中核算制度等節支制度，具體做法是：
1、大力推行財務(wù)會(huì )計改革，全面取消基層經(jīng)費會(huì )計，不再保留任何收支帳戶(hù)，不再辦理任何收支業(yè)務(wù)，基層經(jīng)費實(shí)行定額包干制。電話(huà)費、水電費按規定標準每月隨第一責任人工資撥付，超支不補，結余留用；日常辦公經(jīng)費實(shí)行按人頭每月25元的標準，實(shí)行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，超標準自負。
2、局長(cháng)交通、電話(huà)費實(shí)行定額支出管理，交通費按規定標準已油票形式由計會(huì )股統一發(fā)給各局長(cháng)，電話(huà)費按規定標準隨工資發(fā)放，超支不補，結余留用。
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我們堅持做到“有章可循，有據必依”，工資補助以人教股通知單為據，按規定造冊發(fā)放。公務(wù)經(jīng)費實(shí)行由經(jīng)手人簽字，報計會(huì )股長(cháng)審核，經(jīng)局長(cháng)簽字后，由財務(wù)會(huì )計或出納支付辦法。在審核中，充分發(fā)揮監督職能作用，按照財務(wù)管理制度，對各類(lèi)報銷(xiāo)的憑據、憑證，從是否符合財務(wù)開(kāi)支規定范圍，是否合法有效，是否填寫(xiě)規范等方面嚴格把關(guān)，對不符合規定要求的一律不予支出。極大的規范了經(jīng)費支出范圍和手續，避免了不規范的支出。
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嚴格辦公用品和計算機耗材的領(lǐng)用簽字制度。為保證工作的正常運行，同時(shí)防止跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生，辦公用品和計算機耗材由我們計會(huì )股統一購買(mǎi)，實(shí)行限量發(fā)放、領(lǐng)用登記的辦法。
四、落實(shí)計劃，促進(jìn)稅收任務(wù)圓滿(mǎn)完成組織收入是稅務(wù)部門(mén)的中心工作，也是主要任務(wù)。
為了做到應收盡收，據實(shí)征收，確保稅收收入任務(wù)的完成，我們每年年初都深入基層，詳細調查了解稅源變化情況，然后據此合理向各征管單位下達稅收計劃，提出完成稅收任務(wù)的措施。
十年來(lái)，由于工作做得細，下達的稅收計劃與稅源狀況基本吻合，從而為完成收入任務(wù)奠定了良好的基礎。為了及時(shí)掌握稅收計劃落實(shí)執行情況，我們對收入情況實(shí)行旬匯報，月排隊，根據稅源變化及收入實(shí)際完成情況，逐季寫(xiě)出稅收計劃執行情況分析報告、稅源統計分析報告，及時(shí)了解和掌握收入增減因素，為領(lǐng)導決策和指導收入，提供了真實(shí)可靠的依據。地稅十年，是我們計會(huì )股無(wú)私奉獻的十年。
今后，我們將一如既往，用滿(mǎn)腔熱情和辛勤汗水，把我局計會(huì )工作提高到一個(gè)新水平，為絳縣地稅事業(yè)的發(fā)展再立新功。
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