農業(yè)局農技體系建設和服務(wù)工作總結

農業(yè)局農技體系建設和服務(wù)工作總結

　　時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家收集的農業(yè)局農技體系建設和服務(wù)工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　為進(jìn)一步推進(jìn)我市農業(yè)科技服務(wù)體系建設，我們調研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調關(guān)等鄉鎮農技服務(wù)中心站所建設、科技示范樣板和科技示范戶(hù)等現場(chǎng)進(jìn)行了認真調研。我們覺(jué)得石首市的經(jīng)驗很有特色，值得在全市大力推廣。

　　近幾年來(lái)，石首市農業(yè)局堅持以改革為動(dòng)力，以發(fā)展為目標，以建立“以錢(qián)養事”新機制為契機，以規范管理為手段，不斷健全服務(wù)體系，創(chuàng )新服務(wù)方式，推進(jìn)科技入戶(hù)，科技推廣實(shí)現］了新突破，服務(wù)水平得到了新提高，部門(mén)形象得到了新提升。２０ＸＸ年，石首市被荊州市委、市政府評為農業(yè)服務(wù)工作先進(jìn)縣市；石首市農業(yè)局被省農業(yè)廳評為先進(jìn)單位，在石首市政風(fēng)行風(fēng)評議中名列第一名；在該市開(kāi)展以“加快工作節奏、加大落實(shí)力度，服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為主題的“兩加三服務(wù)”活動(dòng)中，被石首市委、市政府評為十佳部門(mén)。石首市在農技體系建設和服務(wù)工作中主要做了以下三個(gè)方面的工作：

　　一、加強體系建設，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )

　　近年來(lái)，石首市積極穩妥地推進(jìn)機構改革，狠抓了基層站所建設和科技示范戶(hù)建設，進(jìn)一步健全了農技服務(wù)體系，目前已形成了以石首市農技推廣中心為龍頭，以鄉鎮農技服務(wù)中心為紐帶，以科技示范戶(hù)為載體，以產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì )等為補充的推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。

　�。�、穩步推進(jìn)機構改革。２０ＸＸ年，按照鄉鎮綜合配套改革的精神和要求，石首市將原來(lái)的１５個(gè)鄉鎮農技站改制為１５個(gè)鄉鎮農技服務(wù)中心，原有的１１２名農技人員按政策進(jìn)行了身份轉換和分流安置，通過(guò)考試考核和公開(kāi)競聘從中擇優(yōu)聘用了４５名種植業(yè)服務(wù)人員，鄉鎮農技服務(wù)中心的人、財、物仍歸口農業(yè)局管理，并逐步建立了“以錢(qián)養事”新機制。通過(guò)改革，精減了人員，化解了債務(wù)、穩定了隊伍，提高了效率，確保了農技服務(wù)體系的相對穩定。

　�。�、不斷加強服務(wù)中心建設。近年來(lái)，石首市以建立“以錢(qián)養事”新機制為契機，以原鄉鎮農技站為基礎，籌資近１００萬(wàn)元，分批對基層站進(jìn)行維修和裝備，鄉鎮服務(wù)中心有了新變化、新發(fā)展。石首市１５個(gè)鄉鎮服務(wù)中心都達到了辦公有場(chǎng)所、服務(wù)有陣地、工作有裝備的基本要求，１５個(gè)鄉鎮有１４個(gè)服務(wù)中心達到了“五有”：一有固定場(chǎng)所，每個(gè)服務(wù)中心都有獨立院落，有辦公室、資料室、接待室等辦公場(chǎng)所；二有農技服務(wù)公示牌，每個(gè)鄉鎮農技服務(wù)中心樹(shù)立了一塊服務(wù)內容公示牌，將農技人員及聯(lián)系電話(huà)、聯(lián)系村及科技示范戶(hù)、服務(wù)內容及科技項目等內容向社會(huì )公示；三有信息發(fā)布欄，每個(gè)鄉鎮農技服務(wù)中心設有農技信息發(fā)布欄，張貼農技簡(jiǎn)報，及時(shí)發(fā)布農村政策、農產(chǎn)品供求、農業(yè)技術(shù)等農業(yè)信息；四有農技咨詢(xún)部，每個(gè)服務(wù)中心設立一間農技咨詢(xún)室，備有桌椅、咨詢(xún)臺、咨詢(xún)記錄本，每天安排１名農技人員“坐診”，負責接待農民咨詢(xún)。五有基本辦公設備，每個(gè)服務(wù)中心已配備電話(huà)、傳真機等辦公設備，部分鄉鎮配備了電腦、打印機、多媒體等辦公設備。

　�。�、大力發(fā)展科技示范戶(hù)。石首市將科技意識濃、種田水平高、帶動(dòng)能力強的種植大戶(hù)培養成科技示范戶(hù)，建立科技示范戶(hù)檔案和服務(wù)臺帳，進(jìn)行統一登記、統一掛牌、統一印發(fā)資料、統一技術(shù)培訓，讓每個(gè)科技示范戶(hù)達到“五有”，即：有門(mén)牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務(wù)臺帳、有科技示范田。全市培養科技示范戶(hù)２０ＸＸ戶(hù)，每個(gè)科技示范戶(hù)輻射５０戶(hù)，帶動(dòng)全市１０萬(wàn)農戶(hù)。

　　二、完善管理機制，規范服務(wù)行為

　　“以錢(qián)養事”新機制建立后，石首市從建立健全管理制度入手，對鄉鎮服務(wù)中心實(shí)行合同管理、量化考核、績(jì)效掛鉤，目前已建立了“二、三、四、五、六”等一．套規范化管理機制。

　　第一、把好“兩個(gè)關(guān)口”。一是強化崗位培訓，做到先培訓后上崗。石首市農業(yè)局制定了農技人員知識更新培訓方案，對所有農技人員送到省、市每三年進(jìn)行一次知識更新培訓，并將農技人員知識更新培訓納入“以錢(qián)養事”項目，落實(shí)培訓經(jīng)費。石首市農業(yè)局每年組織一次農技人員春季集中培訓，同時(shí)爭取走出去請進(jìn)來(lái)等多種辦法，對農技人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。２０ＸＸ年，先后組織３０名鄉鎮農技推廣人員到華中農業(yè)大學(xué)、長(cháng)江大學(xué)等大專(zhuān)院校參加知識更新培訓，進(jìn)一步提高了農技人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和推廣能力。二是引入競爭機制，實(shí)行末位陶汰制。爭取檢查、考試、考核相結合的辦法，加強對鄉鎮服務(wù)中心及其服務(wù)人員的管理。全年對業(yè)務(wù)工作分季度、半年和年終進(jìn)行督辦檢查，每年組織一次專(zhuān)業(yè)知識測試，年終對服務(wù)人員的德、能、勤、績(jì)進(jìn)行全面考核；綜合檢查、考試、考核結果對服務(wù)中心及服務(wù)人員進(jìn)行排名，對連續三年排名末位的中心主任進(jìn)行改選，對排名倒數三位的服務(wù)人員留職考察，考察期間只領(lǐng)取基本生活費，對連續三年考核不合格的服務(wù)人員予以解聘，打破了服務(wù)人員的“鐵飯碗”，增加了他們的責任意識、服務(wù)意識。

　　第二、簽訂“三個(gè)合同”。一是石首市農業(yè)局與鄉鎮農業(yè)技術(shù)服務(wù)中心所有人員簽訂聘用合同，三年一聘。二是石首市農業(yè)局與鄉鎮農技服務(wù)中心簽訂農技推廣公益性服務(wù)合同，各鄉鎮辦區政府為鑒證方，明確服務(wù)范圍、服務(wù)項目和工作要求。三是鄉鎮農技服務(wù)中心與崗位人員簽訂年度公益性服務(wù)合同。服務(wù)中心及其人員的日常管理以石首市農業(yè)局為主，年終考評由石首市農業(yè)局會(huì )同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行，其中石首市農業(yè)局考評占５０％，鄉鎮政府考評占３０％，服務(wù)對象考評占２０％，按考評結果兌現工資報酬，實(shí)行績(jì)效掛鉤，調動(dòng)了服務(wù)人員的工作積極性。

　　第三、落實(shí)“四項經(jīng)費”。主要是積極爭取落實(shí)省撥“以錢(qián)養事”經(jīng)費和本級財政預算經(jīng)費，確保工作報酬、辦公經(jīng)費、養老保險、項目開(kāi)支等四個(gè)方面的需要。２０ＸＸ年，石首市共下拔經(jīng)費２２４．７萬(wàn)元，其中：工作報酬８１萬(wàn)元、人平１．８萬(wàn)元，辦公經(jīng)費３６萬(wàn)元、人平０．８萬(wàn)元，養老保險１５．７萬(wàn)元（五保合一）、人平３４８２元，項目開(kāi)支９３萬(wàn)元�！耙藻X(qián)養事”新機制的建立，化解了農技推廣經(jīng)費短缺的難題，鄉鎮農技推廣人員工作有經(jīng)費，待遇有提高，養老有保障，基本解除了服務(wù)人員的后顧之憂(yōu)，穩定了推廣隊伍。

　　第四、制定“五條辦法”。為了強化服務(wù)人員崗位管理，提高服務(wù)質(zhì)量，做到規范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，石首市農業(yè)局制定了掛牌子、背袋子、翻本子、結對子、查位子等“五子”管理辦法。一是“掛牌子”。石首市農業(yè)局統一制作了農技人員工作牌，要求推廣人員上班時(shí)一律佩掛工作牌，既公開(kāi)身份，又方便服務(wù)。二是“背袋子”。為鄉鎮農技人員統一配發(fā)了農技推廣專(zhuān)用包，每個(gè)專(zhuān)用包內裝有卷尺、放大鏡、處方單、取樣袋、標本盒、小刀、鐵鏟等工具，農技人員下鄉時(shí)攜帶工作包，既展示形象，又方便工作。三是“結對子”。鄉鎮農技人員每人聯(lián)系３０戶(hù)科技示范戶(hù)，每月入戶(hù)指導兩次。四是“翻本子”。為每個(gè)鄉鎮服務(wù)中心及其服務(wù)人員統一印制了考勤記錄本、工作日志本、咨詢(xún)服務(wù)臺賬、項目實(shí)施臺賬、科技示范戶(hù)服務(wù)臺賬等工作記錄簿，由中心主任和服務(wù)人員每天作好考勤及工作記錄，作為衡量全年工作的重要依據。五是“查位子”。爭取突擊檢查、隨機抽查等形式檢查服務(wù)人員到崗到位情況，對擅自離崗的給予通報批評，并在年終考核中扣減相應分數。

　　第五、健全“六項制度”。石首市農業(yè)局與該市財政局、水產(chǎn)局聯(lián)合發(fā)文，印發(fā)了《石首市鄉鎮農業(yè)技術(shù)服務(wù)中心管理辦法》，制定了《石首市鄉鎮農業(yè)公益性服務(wù)“以錢(qián)養事”實(shí)施方案》，將服務(wù)中心管理納入制度化、規范化。各鄉鎮服務(wù)中心制定了考勤制度、學(xué)習制度、崗位責任制度、財務(wù)管理制度、科技示范戶(hù)聯(lián)系制度、咨詢(xún)服務(wù)坐診制度等六項規章制度，并統一上墻公示，做到了有章可循，按章辦事。

　　三、創(chuàng )新服務(wù)方式，提高服務(wù)能力

　　近年來(lái)，針對農技推廣方式單一、手段落后、信息斷層等問(wèn)題，石首市積極創(chuàng )新服務(wù)方式，爭取六條措施推進(jìn)科技入戶(hù)，將農技服務(wù)網(wǎng)絡(luò )延伸到村、技術(shù)人員直接到戶(hù)、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人。

　　一、以科技示范戶(hù)為基地，帶動(dòng)科技入戶(hù)。石首市以科技示范戶(hù)為抓手，在重點(diǎn)培養、規范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，充分發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用。農技人員對科技示范戶(hù)實(shí)行定向聯(lián)系，定期上門(mén)服務(wù)，及時(shí)提供技術(shù)指導，免費發(fā)送“農信通”手機短信，定期發(fā)放技術(shù)資料，優(yōu)先安排試驗示范，適時(shí)組織培訓考察。通過(guò)科技示范戶(hù)的帶動(dòng)，促進(jìn)了新技術(shù)的推廣普及。

　　二、以新農培訓為契機，推動(dòng)科技入戶(hù)。在常年農技培訓的基礎上，新增了新型農民科技培訓。２０ＸＸ年，石首市被列為國家級新型農民科技培訓項目縣市，該市按照“圍繞主導產(chǎn)業(yè)、培訓專(zhuān)業(yè)農民、進(jìn)村辦班指導、發(fā)展一村一品”的培訓要求，建新農培訓學(xué)校５０所，落實(shí)基礎學(xué)員２０ＸＸ人，全年組織進(jìn)村培訓３００００人次，組織農村實(shí)用人才創(chuàng )業(yè)培訓８０人次。通過(guò)新農培訓，培養了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的新型農民。

　　三、以“農事直通車(chē)”為窗口，傳播科技入戶(hù)。石首市與該市電視臺聯(lián)合，開(kāi)通了《農事直通車(chē)》電視專(zhuān)欄節目，請專(zhuān)家現場(chǎng)指導、解難答疑，每周制作２期，每天午間、晚間定時(shí)播放，節目開(kāi)播以來(lái)，得到了社會(huì )各界的廣泛關(guān)注，受到了農民朋友的一致好評。

　　四、以手機短信服務(wù)為平臺，發(fā)送科技入戶(hù)。石首市農業(yè)局與該市電信局合作構建了“農信通”手機短信服務(wù)平臺，開(kāi)通“農信通”手機短信服務(wù)１００００部，履蓋石首市２７８個(gè)村２５１７個(gè)村民小組，免費發(fā)送農產(chǎn)品供求、農村政策、農業(yè)技術(shù)等農業(yè)信息。２０ＸＸ年，共發(fā)送手機短信１４萬(wàn)多條。

　　五、以電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)為媒介，促進(jìn)科技入戶(hù)。石首市農業(yè)系統共設立了農技２０部，局機關(guān)、農技推廣中心、農村能源辦、農業(yè)行政執法大隊、特產(chǎn)站分別開(kāi)通了專(zhuān)家服務(wù)熱線(xiàn)；各鄉鎮服務(wù)中心開(kāi)通了一部農技，設立了一間咨詢(xún)室，由農技人員輪流值班，為農民提供便捷服務(wù)，做到有問(wèn)必答、有疑必解，有求必應、有請必到。

　　六、以示范樣板為亮點(diǎn)，引導科技入戶(hù)。近年來(lái)，石首市農業(yè)局爭取領(lǐng)導掛帥、部門(mén)配合、上下聯(lián)動(dòng)、群眾參與、經(jīng)費保障等措施，圍繞調動(dòng)優(yōu)化農業(yè)結構和發(fā)展現代農業(yè)，大力創(chuàng )辦示范樣板，發(fā)展特色農業(yè)，取得了明顯實(shí)效。先后創(chuàng )辦了東升萬(wàn)畝綠色食品西瓜基地、新廠(chǎng)萬(wàn)畝無(wú)公害瓜椒基地、城郊（繡林、南口）萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜基地、桃花萬(wàn)畝無(wú)公害水果基地、調關(guān)萬(wàn)畝蝦稻連作基地、久合垸萬(wàn)畝“菜苔兩用”基地等一批特色農業(yè)基地，帶動(dòng)該市建成并鞏固了４０萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、４０萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)油菜、１５萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉、１０萬(wàn)畝無(wú)公害果蔬等一批優(yōu)勢農產(chǎn)品生產(chǎn)基地。通過(guò)典型引導、樣板輻射，優(yōu)化了農業(yè)結構，增加了農民收入，促進(jìn)了科技入戶(hù)，發(fā)展了農村經(jīng)濟。

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