能源管理體系建設工作總結

能源管理體系建設工作總結

　　如今能源危機日益嚴峻，能源短缺已成為制約國民經(jīng)濟持續發(fā)展的重要因素能源；能源價(jià)格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。節能降耗成為必須完成的艱巨任務(wù)�！笆�二五”節能減排任務(wù)將更加艱巨，考核指標也更加嚴格。依據《萬(wàn)家企業(yè)節能低碳行動(dòng)實(shí)施方案》、和《能源管理體系要求》（GB/T23331—20xx）等有關(guān)政策的規定。我公司于20xx年7月開(kāi)始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設工作進(jìn)展有序、高效推進(jìn)，并于20xx年12月，日建立完成能源管理體系。

　　公司能源管理體系建設工作主要開(kāi)展了以下幾方面工作

　　1、組織建設

　　20xx年xx月，在咨詢(xún)公司的大力協(xié)助下，經(jīng)多方溝通和董事長(cháng)批準成立了公司能源管理體系建設工作領(lǐng)導小組，成立能源管理辦公室及構建能源管理組織機構，并對能源管理體系建設的前期工作進(jìn)行了周密策劃。

　　2、初始能源評審

　　初始能源評審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎，是企業(yè)對其本身的能源管理行為及能源利用狀況進(jìn)行全面、綜合的調查與分析的過(guò)程。

　　公司成立了以xxx評審組長(cháng)的評審小組，小組通過(guò)對公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現狀調查、能源技術(shù)調查和歷史用能數據分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結論，并編制了《初始能源評審報告》。報告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續改進(jìn)奠定了基礎。

　　3、編制能源管理體系文件

　　公司能源管理體系文件主要是“管理手冊”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時(shí)還配套有相關(guān)記錄等系列性多層次的管理文件。

　　公司能源管理體系《管理手冊》和《程序文件》根據《能源管理體系要求》GB/T23331—20xx及其他相關(guān)標準規定編制�！豆芾硎謨浴泛汀冻绦蛭募�》經(jīng)多次審核，于20xx年12月xx日正式發(fā)布實(shí)施。

　　4、能源法律法規

　　《法律法規和其它要求識別程序》為公司建立并規范了獲取能源管理方面的法律、法規及其他要求的渠道，使公司及時(shí)獲取與識別出了適用于公司活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規及其他要求。同時(shí)，通過(guò)對適用的法律法規進(jìn)行了合規性評價(jià)，建立了法律法規、標準及其他要求的目錄清單。通過(guò)評價(jià)使法律法規的適用性更強，為公司能源管理的持續改進(jìn)提供了更好的依據。

　　5、確定能源目標指標及管理方案

　　根據《能源使用識別和評價(jià)管理程序》的要求，公司能源管理體系建設小組對公司能源因素進(jìn)行了識別和評價(jià)。并根據公司能源績(jì)效的情況，確定了重要能源目標和指標，根據公司的實(shí)際情況為完成能源目標指標，又制定了能源管理實(shí)施方案，并分別明確了方案實(shí)施的主要負責人員。

　　6、文件培訓

　　為了全面推進(jìn)能源體系建設工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實(shí)施和運行，公司進(jìn)行了分批培訓工作。通過(guò)宣傳與培訓，使全體干部員工認識能源管理體系建設的重要性和意義所在，并在實(shí)際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開(kāi)展各項工作，使能源管理體系得到了有效的實(shí)施和運行。

　　7、加強節能培訓工作

　　公司能源管理體系目前已運行，為進(jìn)一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識，充分挖掘節能潛力，計劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓工作。

　　8、開(kāi)展內部審核

　　為了驗證能源管理體系是否得到了有效的實(shí)施、保持和改進(jìn)，公司于20xx年4月初開(kāi)展一次能源管理體系內部審核，通過(guò)內部審核發(fā)現和挖掘不符合項，并分別制定了糾正和預防措施。

　　9、開(kāi)展管理評審

　　為確保公司能源體系的持續適宜性、充分性、有效性，公司計劃于20xx年5月中旬進(jìn)行一次能源管理評審工作。通過(guò)管理評審查找公司各個(gè)部門(mén)存在的個(gè)性問(wèn)題和共性問(wèn)題，針對存在的問(wèn)題和不足提出改進(jìn)性建議。

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