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農發(fā)行依法從嚴治行范文
篇一：
合規經(jīng)營(yíng)是規避銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的前提，從嚴治行則是合規經(jīng)營(yíng)的保障，農發(fā)行依法從嚴治行。就銀行而言，所謂從嚴治行，就是嚴格按照國家政策、法令法規辦事，嚴格按照人民銀行、銀監會(huì )各項管理規定的各項規章、制度和操作程序辦事，違者必究。這既是促進(jìn)我行合規經(jīng)營(yíng)的必要手段，也是實(shí)現我行業(yè)務(wù)健康持續發(fā)展的必須。因此，從嚴治行要貫穿合規經(jīng)營(yíng)始終。
1、 增強合規理念。全行形成“合規人人有責”的合規經(jīng)營(yíng)氛圍，使員工形成“合規創(chuàng )造價(jià)值”的思維方式。
2、 提高制度執行力。要把大量的制度和職責嚴格要求實(shí)施起來(lái)，不能評感覺(jué)和印象辦事，要有章可循。
3、 提高問(wèn)題整改力度。對檢查出的問(wèn)題要引起足夠的重視，不能“大事化小，小事化了”，要抓住糾正問(wèn)題的最佳時(shí)機。
4、 建立健全嚴格的制度落實(shí)問(wèn)責制。各部門(mén)、崗位都要依照工作流程處理業(yè)務(wù)，對有制度、有程序、有要求而不執行的，要追究責任。
5、 抓好合規教育。采取集中學(xué)習、分段學(xué)習、測試檢查等方式，組織員工認真學(xué)習重要制度管理辦法和各項業(yè)務(wù)操作流程，持續增強全員合規意識，營(yíng)造以合規經(jīng)營(yíng)為操守、為職業(yè)道德的合規經(jīng)營(yíng)文化。
6、 維護制度權威。從嚴治行就是要從抓好制度落實(shí)。要真正做到?jīng)Q策服從制度，監督依靠制度，由制度講話(huà)，讓制度管人。維護制度的權威性，提升制度的執行力。
7、 嚴格操作規程。從嚴治行就是從嚴從細要求每一崗位和每一環(huán)節，從嚴從細管理，依章辦事、遵章操作，只有這樣才能有效地促進(jìn)合規經(jīng)營(yíng)。
篇二：
銀行的業(yè)務(wù)工作一定要防范一切風(fēng)險，銀行員工一定要從自身出發(fā)嚴格的按照工作要求來(lái)執行，下面是這篇建行員工從嚴治行心得，整理從嚴治行的效果
建行浙江平湖支行牢固樹(shù)立防風(fēng)險、防案件就是創(chuàng )造業(yè)績(jì)的理念，嚴格落實(shí)案防責任，開(kāi)展案件專(zhuān)項治理，強化員工教育管理，扎扎實(shí)實(shí)地做好案件防控工作，確保支行2014年全年六無(wú)目標的全面實(shí)現。
嚴格落實(shí)案防責任，層層把關(guān)嚴控風(fēng)險。支行始終把依法合規和從嚴治行放在第一位，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議布置案防工作，支行與各部門(mén)和網(wǎng)點(diǎn)主要負責人簽訂《廉潔從業(yè) 案件防控 安全生產(chǎn)責任書(shū)》，建立層層嚴格防控體系，前臺業(yè)務(wù)部門(mén)，把好案防第一道關(guān)口，把風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài);中后臺部門(mén)，充分發(fā)揮監督、支持作用，守住案防的第二、三道防線(xiàn)，同時(shí)強化一崗雙責，堅持兩手抓，兩手都要硬。
強化員工教育管理，樹(shù)立合規經(jīng)營(yíng)理念。支行通過(guò)各類(lèi)會(huì )議、培訓等途徑加強員工案例教育和法紀教育，重申從業(yè)底線(xiàn)，嚴肅員工違規行為問(wèn)責，將職業(yè)操守教育、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險防控教育作為員工培訓的必設內容，切實(shí)增強員工的歸屬感及工作責任心。支行對案件防控工作做到逢會(huì )必講，支行一把手親自在全行員工大會(huì )上講案例，分管行長(cháng)和紀委書(shū)記在條線(xiàn)會(huì )議上講案例，紀委書(shū)記在網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì )上宣講案例等，通過(guò)系統內、本行的一些典型案例，教育員工合規經(jīng)營(yíng)，及時(shí)防范各種風(fēng)險隱患。通過(guò)案例教育和嚴禁事項的學(xué)習測試，使員工牢固樹(shù)立了依法合規經(jīng)營(yíng)的理念，增強了員工的責任意識、風(fēng)險防范意識和自我保護意識。
日常實(shí)時(shí)關(guān)注員工性格、情緒、行為變化，通過(guò)細小的變化來(lái)掌握員工的動(dòng)態(tài)。在員工行為排查上，既要注重形式和規定動(dòng)作，更要關(guān)注員工的日常行為。通過(guò)家訪(fǎng)、與員工談心、個(gè)人申報、業(yè)務(wù)檢查、群眾監督等各種途徑和方式，早發(fā)現、早提醒、早糾正、早查處，對于員工個(gè)人或家庭生活困難，通過(guò)工會(huì )及時(shí)慰問(wèn)，讓員工感受到關(guān)懷和溫暖，防止風(fēng)險的形成。
深入開(kāi)展案件專(zhuān)項治理，防范各類(lèi)風(fēng)險隱患。支行精心組織開(kāi)展員工行為集中排查工作，對全行員工特別是網(wǎng)點(diǎn)負責人、公司和個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等進(jìn)行了重點(diǎn)排查。在排查內容方面重點(diǎn)做好員工違反職業(yè)操守的行為和違反從業(yè)禁止規定的行為，在排查中不放過(guò)任何蛛絲馬跡，同時(shí)對違規代客、違規保管物品和違規使用公章等進(jìn)行了重點(diǎn)排查。通過(guò)部門(mén)和網(wǎng)點(diǎn)自查，管理部門(mén)突擊檢查，既警示了全行員工，又杜絕了風(fēng)險。此外，支行認真組織開(kāi)展了全行范圍的非法集資風(fēng)險專(zhuān)項排查工作，做到認真排查到每一個(gè)網(wǎng)
點(diǎn)，每一項業(yè)務(wù)，每一個(gè)環(huán)節，每一個(gè)員工。在排查中重點(diǎn)做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、存貸款業(yè)務(wù)、違規代客情況和員工參與民間借貸四個(gè)方面的排查工作，支行共排查員工202人，排查賬戶(hù)260個(gè)，排查率做到100%，未發(fā)現不良情況，資料《農發(fā)行依法從嚴治行》。
篇三：
在我國商業(yè)銀行，依法治行已經(jīng)成為所有人的共識。但依法治行的內涵卻很模糊，嚴重影響了依法治行的有效性和權威性。從商業(yè)銀行自身的現實(shí)出發(fā)，法不僅僅包括法律法規，還包括商業(yè)銀行內部規章制度，在這一意義上，依法治行有如下含義：
一、 依法治行要強化法制的權威性
法制的權威性是法制的根本，法制只有有較強的威懾力，才能形成較強的法制強制力，這就必須確立法制的權威性。在商業(yè)銀行內部，要形成較強的依法合規經(jīng)營(yíng)管理的理念，要形成較強的制度約束，要讓守法經(jīng)營(yíng)管理、按制度開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理成為習慣，成為自然約束和行為保障。在商業(yè)銀行的日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，建立程序和秩序是依法治行的重要內容，是依法治行的根本，只有建立了較強的程序和秩序才能有效地支撐依法治行，才能提升依法治行的層次和效能。
二、 依法治行要強化法制的執行力
我國已經(jīng)出臺了許多銀行法律法規，商業(yè)銀行自身也制定了許多業(yè)務(wù)和管理制度，但出臺了法律法規和經(jīng)營(yíng)管理制度并不意味著(zhù)一定就實(shí)現了依法治行。只有把這些法律法規和經(jīng)營(yíng)管理制度落到實(shí)處，才能實(shí)現依法治行。這就要求強化法制的執行力。要確保法律法規和制度的執行力，必須就要強化對違法的檢查，對違法者加以懲處，提高違法成本，對守法者予以獎勵，使依法治行成為習慣。
三、 依法治行要強化法制的整合力
目前，法律法規和制度較多，比較雜亂，但依法治行要強化法制的整合力，要明確和清晰法律法規與內部規章制度的內在聯(lián)系，以法制之魂貫穿經(jīng)營(yíng)管理始終，明確規范功能區劃，界定規范效力層次，規范制定程序和招待程序，規范規范對象和各級執行主體，構建法制體系，形成全方位、立體的法制約束，提升法制的約束力。
四、 依法治行要強化法制的公信力
從根本上講，商業(yè)銀行的競爭力取決于商業(yè)銀行的社會(huì )公信力。從社會(huì )公信力的維度考察和分析商業(yè)銀行的競爭力，主要有專(zhuān)業(yè)化技術(shù)特質(zhì)、社會(huì )角色期待的中心指向、社會(huì )的感知和認同。商業(yè)銀行的專(zhuān)業(yè)化技術(shù)特質(zhì)是有別于其它服務(wù)業(yè)和企業(yè)的特殊專(zhuān)業(yè)要求，包括技能、理性、理念，是現實(shí)的競爭力。商業(yè)銀行社會(huì )角色期待的中心指向，是社會(huì )公眾、監管當局所期待的履行商業(yè)銀行職能所應該具備的角色能力相吻合的程度。社會(huì )的感知和認同，是公眾對商業(yè)銀行的體驗和評價(jià)、價(jià)值判斷，取決于大眾對商業(yè)銀行文化上的認同、價(jià)值觀(guān)的認同、情感上的認同，包括社會(huì )美譽(yù)度、公眾認可度、市場(chǎng)影響度。無(wú)論從哪個(gè)角度出發(fā)，商業(yè)銀行的社會(huì )公信力都取決于依法治行的能力，只有依法治行，從嚴治行，才能取得社會(huì )公眾的信任和支持。
五、 依法治行要強化法制的創(chuàng )新力
任何法律法規都是特定歷史條件下的產(chǎn)物，都因時(shí)因事而制定，都有特定的背景和特定的內容，都具有較強的階段性。這就要求法律法規特別是規章制度必須因時(shí)而變，對已經(jīng)落后的法律法規、規章制度及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和修正，商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng )新和經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新必須法制先行，以法制創(chuàng )新為先導，否則就破壞了法制的權威性和威嚴，破壞了法制的神圣，也將嚴重影響商業(yè)銀行的改革和發(fā)展。所以必須強化商業(yè)銀行法制的創(chuàng )新能力，提高銀行法制的超前性，使商業(yè)銀行的依法治行建立在法制的軌道上。
六、 依法治行要強化法制的道德化
法律和道德都是調節人們行為的規范和準則。道德約束雖然沒(méi)有法律的強制力，是軟約束，但由于它是依靠社會(huì )輿論、人的內心信念、群體的行為規定、企業(yè)的企業(yè)文化、集體的工作和生活氛圍乃至民俗、社會(huì )風(fēng)氣等等來(lái)發(fā)揮作用，道德在維護法律、提升法律空間、補
充法律約束、強化法律規范方面發(fā)揮重要作用。因此，法制永遠代替不了道德，道德也永遠代替不了法制。但在法制建設、依法治行過(guò)程中，可以加入一些道德元素，通過(guò)道德的提升，提升法制的約束力。同樣，通過(guò)對違法行為嚴厲打擊，提高道德的自覺(jué)性。通過(guò)法制道德的互相促進(jìn)，形成相互依托的社會(huì )行為規范體系。
七、 依法治行要強化法制的人性化
人們都以為法制與人性是矛盾的，是對立的，實(shí)際上，只有在法制過(guò)程中注入人性的元素，法制才能深入人心。人們常說(shuō)經(jīng)營(yíng)管理的人本化，說(shuō)的就是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，在依法治行、以德治行的基礎和前提下，強調人的需求、人的特殊性，強調感情，關(guān)心人、支持人的事業(yè)，鼓勵人發(fā)展。在法制中注入人性還提高了法律制度、道德約束過(guò)程中的靈活性。但這種靈活性以不破壞秩序和程序為前提，不能一講以人為本就是考慮每個(gè)人的現實(shí)，每個(gè)人犯錯誤都強調客觀(guān)，都可以冠冕堂皇地置法律法規制度于無(wú)物，這不是以人為本，這是對以人為本的反動(dòng)。
八、 依法治行要強化法制的專(zhuān)業(yè)化
商業(yè)銀行是一個(gè)特殊的行業(yè)，這個(gè)特殊的行業(yè)需要專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)，專(zhuān)業(yè)化的管理，同樣，在商業(yè)銀行依法治行過(guò)程中，也要求強化商業(yè)銀行法制的專(zhuān)業(yè)化。首先要求商業(yè)銀行有一支法制專(zhuān)業(yè)隊伍，銀行法律涉及的范圍很廣泛，要有人專(zhuān)門(mén)進(jìn)行研究，提出法制建議和貫徹措施，要強化經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中法律顧問(wèn)的作用。其次是業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)化，除了熟悉專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)以外，還要了解熟悉涉及業(yè)務(wù)的法制規范，這樣才能有效地避免無(wú)知者無(wú)畏。
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