- 相關(guān)推薦
何振紅的再創(chuàng )業(yè)
再創(chuàng )業(yè)不僅是對企業(yè)的重整、重塑、再造，更是對企業(yè)家心態(tài)、精神、文化的梳理、重塑和弘揚
2012來(lái)了，踩著(zhù)不變的步伐，不管你是否滿(mǎn)懷希望，不管你是否懼怕寒冬。
在這個(gè)充滿(mǎn)隱喻的年份，經(jīng)濟氣象將深度左右信心，影響行動(dòng)。無(wú)論你的判斷是“多云轉陰”還是“陰轉多云”，無(wú)論冬日多么漫長(cháng)，無(wú)論春天多么遙遠，消極都不應屬于企業(yè)和企業(yè)家這個(gè)群體。如果樂(lè )觀(guān)，就抒發(fā)激情；如果悲觀(guān)，就積極改變。
再創(chuàng )業(yè)，是企業(yè)家抒發(fā)激情、積極改變的良好選擇。
這樣說(shuō)是有理論依據的。在熊彼特看來(lái)，企業(yè)家并不是一個(gè)持久的角色，“建立企業(yè)，安定下來(lái)去經(jīng)營(yíng)之后，他就失去了這種資格”，只有“實(shí)現‘新組合’時(shí)，他才是一個(gè)企業(yè)家”。所謂“實(shí)現‘新組合’”，指的是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件按照一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的方式組合成新的生產(chǎn)體系，熊彼特把“新組合”的實(shí)現稱(chēng)之為企業(yè)，把不斷實(shí)現“新組合”的人稱(chēng)之為企業(yè)家。由此看來(lái)，不斷創(chuàng )業(yè)，既是企業(yè)家的本質(zhì)，又是企業(yè)家的使命。
這樣說(shuō)也是有現實(shí)基礎的。曾幾何時(shí)，在中國，做投資、掙快錢(qián)已成為一種追求和風(fēng)尚，結果快錢(qián)掙得越多，投資對實(shí)業(yè)的壓榨就越厲害，逃離實(shí)業(yè)的就越多，堅守實(shí)業(yè)的就越難長(cháng)此以往，危害顯而易見(jiàn)。
針對這種現實(shí)，中糧集團董事長(cháng)寧高寧在2011（第十屆）中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì )上高聲呼吁：要保持長(cháng)遠的產(chǎn)業(yè)心態(tài)。他批評中國企業(yè)家缺乏真正的創(chuàng )造，沒(méi)有技術(shù)崇拜，沒(méi)有產(chǎn)品至上的追求，沒(méi)有建立宏大產(chǎn)業(yè)的雄心。他說(shuō)，第二家制造電視機的充其量只是個(gè)生產(chǎn)者，不算企業(yè)家。
企業(yè)家的使命就是在一片荒蕪中開(kāi)辟新路，這是海爾集團首席執行官張瑞敏的觀(guān)點(diǎn)。他說(shuō)，一條新路建成后，追隨者會(huì )越來(lái)越多，甚至會(huì )超過(guò)你，但你的使命不是在這里和他們戀戰，而是轉而開(kāi)辟新的道路。
不斷地“實(shí)現‘新組合’”也好，樹(shù)立宏大的產(chǎn)業(yè)雄心、不斷地開(kāi)辟新路也罷，再創(chuàng )業(yè)都是一種承載形式。
當然，再創(chuàng )業(yè)需要意志。這有點(diǎn)像熊彼特所說(shuō)的“逆潮流游泳”，需要一種積極、向上的力量去克服阻力、探尋未知。由此看來(lái)，再創(chuàng )業(yè)不僅是對企業(yè)的重整、重塑、再造，更是對企業(yè)家心態(tài)、精神、文化的梳理、重塑和弘揚。蕭條季節，更需如此。只要你堅持添柴，就沒(méi)有燒不開(kāi)的水。
今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì )很美好。如果我們能夠以再創(chuàng )業(yè)的精神去堅持，去堅守，去開(kāi)辟，去創(chuàng )新，再寒冷的冬天也將孕育春的希望。
【何振紅的再創(chuàng )業(yè)】相關(guān)文章：
如該何變優(yōu)勢學(xué)科為創(chuàng )業(yè)利器06-28
吳紅民、張小龍都已離職創(chuàng )業(yè)，什么原因？07-12
孫振耀的“惠普之道”（下）07-13
紅孩子品牌創(chuàng )始人徐沛欣的創(chuàng )業(yè)故事參考06-28
何所冬暖何所夏涼原著(zhù)經(jīng)典語(yǔ)錄06-26
專(zhuān)科工程監理專(zhuān)業(yè)的我 在施工途徑上的何往何從?07-03
試用期兩個(gè)月何起何終?07-13
普華永道好還是畢馬威華振好07-10