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馬云泄密阿里巴巴的三大創(chuàng )業(yè)絕招
首先,創(chuàng )業(yè)基因
梳理馬云及阿里巴巴的創(chuàng )業(yè)基因,湖畔花園應該是一個(gè)關(guān)鍵的地方,很多人認為創(chuàng )業(yè)的地點(diǎn)就是一種簡(jiǎn)單的選址,其實(shí)并沒(méi)有什么更多的東西,而在阿里巴巴的創(chuàng )業(yè)基地卻存在著(zhù)一種精神,它代表的關(guān)鍵詞是:強調艱苦奮斗的精神,之后阿里巴巴的很多分公司都開(kāi)在居民樓里也是這樣的原因,其實(shí)也是一種精神的延續,因此,創(chuàng )業(yè)基因的確定很關(guān)鍵,也就是創(chuàng )業(yè)的選址和周?chē)奈幕諊途穸际菓摽紤]的問(wèn)題。
第二,樹(shù)立價(jià)值觀(guān)
一個(gè)人也好企業(yè)也好都是有著(zhù)自己的價(jià)值觀(guān)的,馬云一直頗為“仇恨”MBA,甚至有時(shí)候馬云會(huì )向商學(xué)院開(kāi)炮,這就是價(jià)值觀(guān)樹(shù)立的問(wèn)題,一個(gè)人有正確的價(jià)值觀(guān)之后就能激發(fā)出無(wú)限的潛能,而一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導者的價(jià)值觀(guān)直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,知識固然重要,但實(shí)戰更重要,只有樹(shù)立了良好的價(jià)值觀(guān)才能帶動(dòng)企業(yè)一直走下去。
第三,理解本土文化
任何一個(gè)創(chuàng )業(yè)項目,產(chǎn)品或者服務(wù)的最終銷(xiāo)售者都是人,無(wú)論是在某個(gè)地方做局限性的生意還是在一個(gè)全國性的經(jīng)營(yíng),其實(shí)對于本土文化的理解都是相當重要的,快速發(fā)展經(jīng)濟體市場(chǎng)的崛起是這些本土殺手的孵化器,只有對本土文化有了透徹的理解,才更能增強競爭力,一些經(jīng)營(yíng)模式的拷貝是對企業(yè)不利的,只有分析出本土人需要什么進(jìn)行針對性的銷(xiāo)售才是最主要的。
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