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人在職場(chǎng) 挨領(lǐng)導罵應如何巧妙應對
人在職場(chǎng),哪能不挨罵呢?真正強的職場(chǎng)人士,在面對領(lǐng)導罵的時(shí)候應該需要勇敢的來(lái)面對,也需要勇敢的來(lái)處理。學(xué)會(huì )一些應對技巧對自己在職場(chǎng)上很好的生存是非常的有必要的。那么如何來(lái)應對職場(chǎng)上領(lǐng)導的罵呢?
人在職場(chǎng)挨領(lǐng)導罵應如何巧妙應對
訓斥是很傷人自尊的,人的自我保護功能會(huì )不自覺(jué)地建立一個(gè)防御姿態(tài),即便領(lǐng)導說(shuō)得有道理,只要帶有攻擊性,我們會(huì )不自覺(jué)產(chǎn)生抗拒。而每個(gè)人的防御系統反應不盡相同。有人選擇示弱:“我是好孩子求你別罵我了!庇腥诉x擇對抗:“你憑什么這么說(shuō)我?”而有職業(yè)素養的人會(huì )根據不同的情況選擇不同的態(tài)度,甚至選擇一種更好的溝通方式,輕松將對抗化解成更好的溝通。
憤怒型員工:“領(lǐng)導怎么這么hold不住火,有什么事都可以溝通,憑什么發(fā)脾氣?”
你以為:領(lǐng)導應該管住自己的脾氣。
領(lǐng)導想說(shuō):我也有駕馭不了情緒的時(shí)候。
員工和領(lǐng)導之間面對同一件事情會(huì )有不同的關(guān)注點(diǎn):?jiǎn)T工關(guān)注付出,領(lǐng)導關(guān)注成果;員工關(guān)注整個(gè)過(guò)程,領(lǐng)導關(guān)注結果;員工經(jīng)歷了整個(gè)事件,對出現的狀況有一定預期,對狀況也會(huì )比較寬容,領(lǐng)導沒(méi)有參與整個(gè)過(guò)程,出現狀況受到的刺激會(huì )比較大;領(lǐng)導的憤怒會(huì )出自理,你做錯了我要批評你,而員工注重的是情,我沒(méi)有功勞也有苦勞,何苦發(fā)脾氣,一旦受到指責,注意力立刻轉移到自己的尊嚴上。
你可以這樣想:領(lǐng)導說(shuō)話(huà)不好聽(tīng),那代表的是他的修養。
你可以這樣做:自我安撫很重要。
誰(shuí)都會(huì )有被情緒俘獲的時(shí)候,不妨采用不斷點(diǎn)頭的方式,讓對方感受到被理解、被尊重,來(lái)平復對方的憤怒。另外,自我安撫也很重要,可不斷提醒自己:“領(lǐng)導的批評其實(shí)是在幫我……”最重要的是,千萬(wàn)不要讓自己失控,和領(lǐng)導起正面沖突,那只會(huì )讓他有更多的理由來(lái)批評你。
“我理解您的憤怒!
有時(shí)候領(lǐng)導的憤怒可能來(lái)源于其他地方,只是借機發(fā)泄,那么最好的辦法是成為領(lǐng)導情緒的撫慰者,一句“我了解這個(gè)事情,很抱歉,讓您這么擔心”,雖不至于讓你成為神一樣的存在,但肯定領(lǐng)導在心目中會(huì )為你掛上一枚勛章。
挨罵的時(shí)候不要辯解職場(chǎng)道理
上個(gè)世紀八十年代,我即將從日本的上智大學(xué)畢業(yè),講社會(huì )學(xué)的吉田教授在最后一堂課,將四年級的學(xué)生全部請到前面幾排的座位。
吉田教授開(kāi)口說(shuō)道:“各位都是頂尖學(xué)校的學(xué)生,資質(zhì)比一般人優(yōu)秀很多,初入社會(huì )時(shí),難免遇到一些能力不如各位的同事,卻偏偏是各位的頂頭上司。但請各位牢牢記。喊ちR的時(shí)候,無(wú)論對錯都不要辯解!
聽(tīng)到這里,我不由得產(chǎn)生疑惑:“這豈非加深誤解?有必要為幾斗米如此折腰嗎?”
吉田教授似乎看出了我們的疑惑,繼續說(shuō)道:“是的,無(wú)論對錯,都不要辯解。各位盡管立正站好,頭愈低愈好,不斷點(diǎn)頭,大聲說(shuō):‘是的,謝謝指正!畬Σ黄,下次不再重犯!薄
留學(xué)生之中有人打斷教授的話(huà),發(fā)問(wèn)道:“如果自己沒(méi)有錯,還要這么低聲下氣嗎?”吉田教授笑著(zhù)回答:“各位想想,如果真的不是自己的錯,怒氣中的上司也聽(tīng)不進(jìn)任何解釋?zhuān)會(huì )認為你態(tài)度不好。盛怒中的斥責,宛如齊發(fā)的萬(wàn)箭。利箭迎面而來(lái),各位千萬(wàn)不要認為自己沒(méi)有錯,就抬頭挺胸努力辯解,結果被萬(wàn)箭穿刺得體無(wú)完膚。各位要低頭,要彎腰,愈低愈好,愈彎愈好,讓萬(wàn)箭全部掠過(guò)頭頂,隨風(fēng)而去,不要害得自己萬(wàn)箭穿心。等到怒氣過(guò)后,各位抬起頭來(lái),毫發(fā)無(wú)傷,還是英俊美貌!
吉田教授繪聲繪色,引得全堂陣陣笑聲。
“話(huà)說(shuō)回來(lái),明明不是各位的錯,卻還能彎腰低頭,不斷道歉,大聲感謝指正。了解內情的同事看在眼里,必然會(huì )佩服各位的胸襟。事后,等上司氣消了,或適當時(shí)機再找機會(huì )跟上司說(shuō)明,上司了解之后,內心必然會(huì )想:‘罵錯了,還能如此虛心受教,沒(méi)有跟我辯駁,讓我公然露怯。等于欠你一次情,好小子!殬I(yè)生涯很長(cháng),上司自然會(huì )找機會(huì )設法補償各位的,各位不必擔心被誤會(huì ),努力工作,時(shí)間將會(huì )證明一切的。萬(wàn)一真是因為自己判斷錯誤,還強詞奪理,日后將會(huì )很辛苦,可能要做許多事才補得回來(lái)!
吉田教授早已退休,我也由挨罵的上班族,變成責罵部屬、討人厭的上司。
幸賴(lài)吉田教授的叮囑,我很少在工作中挨罵,但是每當看到日本同事們,不論是遭上司批或被話(huà)筒另一端的客戶(hù)抱怨時(shí),都是立正、低頭、彎腰、大聲道歉:“下次改進(jìn),下次改進(jìn)!毙睦锟偸羌{悶:“難道他們都上過(guò)吉田教授的最后一堂課嗎?”
看完短文,大家一定認為這位作者能獲得這么好的經(jīng)驗傳授很幸運,其實(shí)《弟子規》中有更簡(jiǎn)短的教誨“有則改,無(wú)加警!薄奥勛u(yù)恐,聞過(guò)欣。直諒士,漸相親!焙侠淼牟糠终J真聽(tīng)取,若有與事實(shí)不符的情形,或被誤會(huì )了,不正是磨煉安忍德能的好機會(huì )嗎?若真能如是而行,則我們身邊如父母兄弟般的良師益友會(huì )越來(lái)越多。
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