酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)匯報材料

酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)匯報材料范本

　　酒店總經(jīng)理辦公會(huì )匯報材料

　　一、形象進(jìn)度：

　　截止11月30日，整個(gè)工程總共完成建筑面積約25.9萬(wàn)平方米。項目部累計耗用主材：鋼筋24948噸、混凝土186237萬(wàn)立方米、加氣混凝土塊7354立方米。住宅塔樓、酒店、辦公樓部分；地下室及裙樓主體部分地下室主體結構10月17日完成最后一塊板，至此整個(gè)現場(chǎng)地下室全部完工。

　　二、安全方面：

　　1、安全教育：已做好現場(chǎng)現有隊伍的在場(chǎng)工人進(jìn)行三級安全教育、施工作業(yè)前做好現場(chǎng)安全技術(shù)交底。項目做好安全宣傳、安全教育等工作，提高項目部的安全生產(chǎn)意識。

　　2、重大危險源控制：項目每周三組織安全專(zhuān)項檢查，目前安全重點(diǎn)為：多塔作業(yè)防碰撞、防觸電、防機械傷人、施工現場(chǎng)的安全用電，現場(chǎng)模板及高支模支撐架體系的驗收、懸挑外腳手架、懸挑卸料平臺驗收、錯層施工臨邊防護、施工電梯。對辦公區及生活區的防火、防觸電。

　　3、10月安全檢查：11月18日公司安全部對我項目進(jìn)行11月的安全檢查，同時(shí)對我項目提出寶貴建議；白石地段4號地塊5#、6#樓住宅已經(jīng)通過(guò)江門(mén)市安全文明樣板工地初評，江門(mén)市建筑業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)家組針對本項目安全措施及文明施工亮點(diǎn)給出了相當寶貴的建議；下月計劃迎接廣東省安全文明樣板工地的評審工作，我們將以飽滿(mǎn)的信心和團隊的努力，保持最好的狀態(tài)迎接省文明樣板工程評審的到來(lái)。

　　三、質(zhì)量方面：

　　1、施工現場(chǎng)：主要進(jìn)行裙樓及塔樓施工，項目部定期對施工質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，每道工序施工完自檢合格后組織業(yè)主監理等驗收�，F場(chǎng)局部仍有混凝土構件出現蜂窩、麻面、樓板平整度、鋼筋的制安等質(zhì)量通病。檢查出問(wèn)題，并制定出相應整改措施，專(zhuān)人跟進(jìn)處理。

　　2、內業(yè)資料：項目?jì)炔抠Y料及時(shí)歸檔整齊，工程資料與現場(chǎng)同步。

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　　四、商務(wù)方面：

　　1、結算工作：基坑四大塊結算工作雙方正在核對中，目前進(jìn)展順利，計劃12月份召開(kāi)結算洽商會(huì )議，解決雙方存在爭議部分的問(wèn)題。

　　2、進(jìn)度收款：本月20號上報進(jìn)度款金額為4370萬(wàn)元，目前正在和業(yè)主審核部門(mén)核對中。截止至2013年10月，益丞國際廣場(chǎng)進(jìn)度款累計審核金額為319

　　8.5萬(wàn)元，累計應收金額為28210萬(wàn)元，累計實(shí)收金額為28210萬(wàn)元，業(yè)主支付進(jìn)度款基本上能按照合同規定執行，整體情況比較樂(lè )觀(guān)。

　　3、分包結算：益丞國際廣場(chǎng)項目將于2013年12月封頂，完工的部分分包隊伍將會(huì )陸續退場(chǎng)，我項目部將會(huì )在春節前期做好退場(chǎng)分包單位的結算工作，保證不影響春節前各個(gè)分包的進(jìn)度款項支付。

　　4、簽證方面：本月由于業(yè)主原因暫停我項目部關(guān)鍵線(xiàn)路上A、B兩棟塔樓的施工，其中涉及工期簽證長(cháng)達20天，金額高達776萬(wàn)元，建設單位并未確認，我方已將相關(guān)的資料收集歸檔，繼續追加工期順延和經(jīng)濟簽證等相關(guān)工作。

　　五、項目管理達標：

　　自從項目部成立以來(lái)，項目全體員工對局項目達標管理高度重視，在公司及項目領(lǐng)導的指導下認真貫徹執行局的達標要求；項目部已多次組織召開(kāi)了《項目管理達標手冊》的專(zhuān)題學(xué)習交流會(huì )，加強員工對項目管理達標每條的理解，學(xué)習，強化項目標準化管理意識，并將項目達標管理十大項分責任到部門(mén)、到個(gè)人，努力從項目一開(kāi)始就抓好，抓嚴。把項目達標管理作為一種常態(tài)化管理方式。我項目已制定要求每個(gè)月按照項目達標對全項目進(jìn)行一次檢查，項目各部門(mén)間交叉檢查，并認真提出需改進(jìn)的問(wèn)題，落實(shí)到個(gè)人進(jìn)行整改并回復。

　　公司對我項目進(jìn)行華南公司項目達標檢查、華南公司安全大檢查，檢查的總體情況須加強規范現場(chǎng)布置，整體管理上要有一個(gè)臺階，針對檢查中出現的問(wèn)題項目部已認真做出分析，并加大力度進(jìn)行整改和完善。全力完善整改達標管理手冊?xún)热菀�求，認真學(xué)習，迎接局項目管理達標檢查。

　　六、需要公司協(xié)調解決的問(wèn)題： 無(wú)。

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