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如何提升職場(chǎng)影響力
有些想法，明明很可靠，卻得不到支持，這正因為你得不到別人的信任，也沒(méi)有具備影響別人的能力。那么如何提升職場(chǎng)影響力呢？一起來(lái)了解下吧：
1. 誰(shuí)是真正的目標對象？
深入了解你的目標對象，有助你從僅僅「令人信服」的情況，做到確實(shí)的「有影響力」。何謂深入了解？不是單單知道對方的銜頭或性格，更要多花工夫，調查什么可驅使對方產(chǎn)生興趣，例如對方最近都在做什么、閱讀什么等，以及他們如何看待周遭事物的價(jià)值觀(guān)，都是關(guān)鍵的情報。
2. 目標對象和我是什么關(guān)系？
若可明確知道目標對象是誰(shuí)，就要具體地看待你們之間的關(guān)系，皆因這會(huì )直接影響對方如何看待和接收你的訊息。所以，應好好回想以往跟對方互動(dòng)的所有經(jīng)驗，想出更好的方法，去獲取信任及增加自己的影響力。
3. 對方已知道些什么？
對于已掌握的資訊，相信沒(méi)有人感興趣再聽(tīng)一遍。因此，你需要準備的，是預先了解對方已知的資訊，然后尋找一個(gè)全新角度，去闡釋主題，以新思維博取別人信任及影響力。
4. 這個(gè)想法將如何影響對方的工作？
凡事均講求成本效益，提出這個(gè)想法的優(yōu)缺點(diǎn)，并盡力處理各個(gè)方面帶來(lái)的影響，可讓你看起來(lái)更專(zhuān)業(yè)，為別人帶來(lái)影響力。
5. 對方下一步會(huì )做什么？
快人一步，百利而無(wú)一害。猜想對方很大機會(huì )講的話(huà)題及下一步行動(dòng)，有助你及身邊的人，作好充分準備應對。
6. 什么因素會(huì )阻止對方采納我想法？
擺出含糊不清的態(tài)度，試問(wèn)有誰(shuí)會(huì )信任你？清晰具體地列出潛在目的，并有系統地表達出來(lái)，可助你免卻日后回答補充問(wèn)題的煩惱，也更有說(shuō)服力去影響他人想法。
7. 我需要考慮對方的潛在偏好是什么？
在思想和行為上，人人都有偏好，而這往往對其平日所做決定，會(huì )產(chǎn)生很大的影響。就如透過(guò)言辭表達，大聲說(shuō)話(huà)的人較外向，相對細聲的人較內向；以及他們做事的方法，可能更愿意以和平及調解的方式處理問(wèn)題，還是更喜歡以強勢、好勇斗狠的方式處理問(wèn)題，從中尋找線(xiàn)索。應當調整你的行為，去配合對方的偏好，有助增強你對對方的影響力。
8. 如何與對方的想法融合？
事實(shí)上，并非每個(gè)人對自己工作的每個(gè)部分，都擁有厲害的觀(guān)察力，但總可以把事情想得闊一點(diǎn)。若你想影響別人，便應作出更闊、更全面的考量，去確保你的想法，是適合對方所想所需。
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