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承德供電公司培訓總結
一、培訓中取得的成績(jì)
十月的培訓相比九月的培訓課程更加注重實(shí)訓，由于我是非電專(zhuān)業(yè)，因此在實(shí)訓中我第一次接觸到了電能表，并且學(xué)習了三相三線(xiàn)、三相四線(xiàn)電能表的接線(xiàn)，最后順利的通過(guò)了考試。我也第一次學(xué)會(huì )了使用登高鞋，登高實(shí)訓對一名電力員工來(lái)說(shuō)是非常重要、而且是必須要掌握的基本技能。
實(shí)訓是辛苦的，在一周的電能表接線(xiàn)實(shí)訓中，由于長(cháng)時(shí)間的操作軟線(xiàn)和硬線(xiàn)，前幾天手都非常疼，但是我在實(shí)訓中找到了學(xué)習新技能的樂(lè )趣，堅持嚴格要求自己，不停練習，不會(huì )了就問(wèn)，不懂了就查，對照著(zhù)標準接線(xiàn)圖一遍一遍的分析，通過(guò)不斷的摸索和實(shí)踐，一周后的考試我考出了很好的成績(jì)。如今不但掌握了三相三線(xiàn)還掌握了三相四線(xiàn)電能表的接線(xiàn)應用。
二、培訓中存在的主要問(wèn)題
盡管我在培訓中努力的去學(xué)習和鍛煉，但是我在培訓還是存在很多問(wèn)題，主要如下：
第一，不夠仔細。常言道：細節決定成敗，有些東西我們自以為已經(jīng)掌握的很熟練了，其實(shí)不然，這其中許多的細節是非常重要的，千里之堤毀于蟻穴，如果細節把握不住，可能會(huì )導致全盤(pán)皆輸。拿電能表接線(xiàn)來(lái)說(shuō)，電流互感器二次不允許開(kāi)路，電壓互感器不允許短路，稍有不慎，就有可能釀成無(wú)法挽回的錯誤。
第二，眼高手低。有些東西我們一看就會(huì )，一學(xué)便懂，但是一動(dòng)就亂!其實(shí)實(shí)訓的課程沒(méi)有什么高深的理論，有些東西甚至看看就能了解個(gè)大體，但是如果你不去親自實(shí)踐，永遠也不會(huì )里面還有很多值得注意的地方。
三、今后努力的方向
勝不驕敗不餒，有成績(jì)是可喜的，有缺點(diǎn)也不要過(guò)于自責，只要重視問(wèn)題的所在，然后努力改正就能取得更大的進(jìn)步。
首先，自覺(jué)加強理論學(xué)習和研究，尤其是電力專(zhuān)業(yè)知識方面的學(xué)習，不懂就問(wèn)，不會(huì )就學(xué)，向身邊的同事領(lǐng)導看齊，逐步提升自身的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
其次，在以后的培訓中，尤其在實(shí)訓中，我要多動(dòng)手，多動(dòng)腦，手腦并用，不但要掌握它的原理，還要動(dòng)手把它應用到實(shí)踐中去。
最后，揚長(cháng)避短，多學(xué)多練。雖然是非電專(zhuān)業(yè)，但是這不應該成為培訓學(xué)習差得理由，實(shí)訓中的知識和技能其實(shí)對任何人來(lái)說(shuō)并沒(méi)有高深的理論和復雜的操作，只要肯學(xué)就能學(xué)好學(xué)會(huì )。
金秋十月已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)的是更加美好的十一月，我會(huì )更加努力超越，追求卓越，為保質(zhì)保量的完成本次培訓而努力奮斗!
承德供電公司班組安全管理制度
一、班組長(cháng)及員工安全職責
1、生產(chǎn)性班組長(cháng)安全職責
1.1、班組長(cháng)是本班組安全生產(chǎn)的總負責人，對全班組的安全生產(chǎn)工作負直接責任，對本班組發(fā)生的人身傷亡、設備事故、火災和負領(lǐng)導責任。在本單位生產(chǎn)負責人的領(lǐng)導下，具體組織和直接指揮全班組的安全生產(chǎn)。
1.2、與本班組安全員共同組織好本班組的安全活動(dòng)(每周一次)，認真記好《我與安全》記錄。經(jīng)常進(jìn)行安全思想教育，組織班組全體人員認真學(xué)習安全規程、運行規程、檢修規程和專(zhuān)業(yè)規程以及上級印發(fā)的傳真、事故通報、安全簡(jiǎn)報等。安全活動(dòng)形式要靈活多樣，活動(dòng)內容不能千篇一律，針對本班組的薄弱環(huán)節進(jìn)行分析討論，制定出有效的措施及整改計劃，并組織督促落實(shí)。
1.3、組織召開(kāi)本班組各種安全生產(chǎn)、供用電分析，事故分析，班組建設等會(huì )議。
1.4、負責本班組人員技術(shù)培訓工作，編制學(xué)習計劃、考核成績(jì)，并建立培訓檔案，開(kāi)展崗位練兵。
1.5、搞好本班組安全運行管理和設備維護工作，注意工作現場(chǎng)環(huán)境保護，保持班組辦公環(huán)境整潔，實(shí)現標準化管理。
1.6、在組織安全生產(chǎn)中要認真帶頭執行“兩票三制”及各種規程制度，對違章違制不聽(tīng)勸阻者應制止其工作，并報告上級領(lǐng)導，確保人身和設備的安全。
1.7、對本班發(fā)生的事故要按照“四不放過(guò)”的原則，和安全員共同查明原因、分清責任、接受教訓、采取措施，對設備異常和其它不安全現象同安全員一起組織班組人員進(jìn)行分析及匯報。
1.8、協(xié)助本班組安全員按照規程要求對本班組安全工器具、消防器材、試驗設備、特種作業(yè)機械的管理，定期進(jìn)行檢查試驗，培訓員工正確使用，并建立相應的管理檔案。
1.9、按時(shí)準確填寫(xiě)各種記錄，及時(shí)上報各種報表。
1.10、對復雜、重大搶修工作、大型操作要親自制定現場(chǎng)安全措施并負責落實(shí)。
1.11、按時(shí)完成本單位下達的本班組的反措計劃，具體工作要明確到人，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成反措計劃。
1.12、每年年初，組織本班組員工根據自身的崗位職責及工作性質(zhì)，制定針對性較強的“人身安全責任書(shū)”并認真落實(shí)。
2、 非生產(chǎn)性班組長(cháng)安全職責
2.1、班組長(cháng)是本班組安全總負責人，對全班組的安全工作負直接責任，對本班組發(fā)生的人身傷亡、設備事故、火災和負領(lǐng)導責任。在本單位主管負責人的領(lǐng)導下，具體組織和直接指揮全班組的各項工作。
2.2、組織好本班組的安全活動(dòng)(每月一次)，認真記好《我與安全》記錄。經(jīng)常進(jìn)行安全思想教育，組織全體人員認真學(xué)習安全規程、專(zhuān)業(yè)規程、行業(yè)規程以及上級印發(fā)的電傳、事故通報、安全簡(jiǎn)報等。安全活動(dòng)形式要靈活樣，活動(dòng)內容不能千篇一律，針對本班組的薄弱環(huán)節進(jìn)行分析討論，制定出有效的措施及整改計劃，并組織督促落實(shí)。
2.3、組織召開(kāi)本班組各種安全管理、供用電安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組建設、事故分析等會(huì )議。
2.4、負責本班組人員技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓工作，編制學(xué)習計劃、考核成績(jì)，并建立培訓檔案，開(kāi)展崗位練兵。
2.5、搞好本班組業(yè)務(wù)管理和辦公設施維護工作，美化班組環(huán)境，實(shí)現班組管理標準化。
2.6、在組織完成各項工作任務(wù)中，要認真帶頭執行相關(guān)規程制度及有關(guān)規定，對違章違制不聽(tīng)勸阻者應制止其工作，并報告上級領(lǐng)導，確保人身、設備和用電的安全。
2.7、對本班組發(fā)生的事故要按照“四不放過(guò)”的原則，查明原因、分清責任、吸取教訓、采取措施，對安全隱患和其它不安全現象，應及時(shí)組織班組人員進(jìn)行分析、整改。
2.8、協(xié)助本單位專(zhuān)(兼)職安全員按照規程要求對本班組辦公設施、消防設施、醫療器械、運輸車(chē)輛、安防系統進(jìn)行定期檢查試驗，確保安全可靠，并建立相應的管理檔案。
2.9、按時(shí)準確填寫(xiě)各種記錄、資料報表。
2.10、對復雜、重要工作要親自制定安全措施并負責落實(shí)。
2.11、按時(shí)完成本單位下達的本班組的反措計劃，具體工作要明確分工，責任到人，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成反措計劃。
2.12、每年年初，組織本班組員工根據自身的崗位職責及工作性質(zhì)，制定針對性較強的“人身安全責任書(shū)”并認真落實(shí)。
3、班組員工安全職責
3.1、班組員工任值班負責人時(shí)，是本值的安全總負責人，全面負責本值的安全工作，對本值發(fā)生的人身傷亡、設備事故、火災和負直接責任。班組普通員工對自己所做的工作安全負直接責任。
3.2、自覺(jué)執行電力工業(yè)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和《電業(yè)安全工作規程》、現場(chǎng)規程、各項規章制度和上級安全生產(chǎn)指令，按時(shí)完成各項工作任務(wù)，不斷提高安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
3.3、要正確使用和愛(ài)護各種生產(chǎn)設備、辦公設施、消防設施、安全工器具和個(gè)人防護用品。
3.4、嚴格遵守勞動(dòng)紀律，上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事。積極參加各種安全活動(dòng)，努力提高自身的安全防范能力。
3.5、積極參加安全活動(dòng)，認真學(xué)習安全文件、通報，搞好安全分析，積極主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)。
3.6、對自己從事的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及辦公活動(dòng)負直接安全責任，對自己在工作中由于不負責任、違章作業(yè)、違法亂紀、不認真執行規章制度、業(yè)務(wù)不精、管理不當等原因，造成的人身傷亡、設備異常、經(jīng)濟損失、社會(huì )不良影響、火災、容器爆炸、交通肇事等事故負直接責任。
3.7、應嚴格認真執行本職業(yè)務(wù)范圍內的各種規章制度，互相監督安全作業(yè)規程和現場(chǎng)安全制度的執行情況，有權利、有責任制止違章作業(yè)行為。對周?chē)鳂I(yè)其他人員的違章作業(yè)和違紀行為視而不見(jiàn)，不加制止所發(fā)生一切事故負有間接責任。
3.8、認真學(xué)習國家頒布的各種法律、法令、法規，認真開(kāi)展職業(yè)道德教育、勞動(dòng)紀律教育，搞好兩個(gè)文明建設。3.9每年年初，根據自身的崗位職現責及工作性質(zhì)，填寫(xiě)針對性較強的“人身安全責任書(shū)”并認真落實(shí)。
二、班組定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)要求
為加強設備精細化管理，提高設備健康水平，提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量，杜絕人身事故和人為責任事故，公司規定班組要定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，檢查要緊密結合本班組的設備運行、檢修、技改、春季預試、基建施工、供用電管理等實(shí)際工作情況進(jìn)行檢查，檢查要做到全員、全方位，不留死角，做到有計劃、有落實(shí)、有整改措施。
1、班組安全檢查周期
班組每月應開(kāi)展一次安全檢查，根據工作實(shí)際、天氣情況、政治任務(wù)及其它工作需要可增加安全檢查次數。
2、 班組安全檢查內容及方法
2.1、根據本班組的實(shí)際，提前制定出月度“安全檢查計劃”，安全檢查完畢及時(shí)制定“安全檢查整改計劃”�！鞍踩珯z查計劃”包括檢查時(shí)間、檢查內容、檢查情況、檢查責任人等項目�！鞍踩珯z查整改計劃”包括整改內容、整改措施、整改期限、整改責任人、整改完成情況等項目。
2.2、檢查現場(chǎng)有無(wú)違章作業(yè)、違章操作、違反勞動(dòng)紀律的情況。員工也要監督工作現場(chǎng)有無(wú)領(lǐng)導違章指揮現象，一經(jīng)發(fā)現立即制止或上報。
2.3、檢查各種規程、規章制度、上級有關(guān)文件學(xué)習執行情況是否到位，現場(chǎng)規程及事故預案是否與目前的設備、系統實(shí)際相符。
2.4、檢查相應工種上崗證是否存在超期現象。
2.5、檢查所管轄的設備是否正常，需用的備品備件是否充足。
2.6、檢查安全工器具、消防設施、安全防盜設施，試驗儀器儀表、檢驗器材、施工器械(含車(chē)輛、特種作業(yè)車(chē)等)、鍋爐、壓力容器是否合格完好，在有效的檢驗周期內，滿(mǎn)足安全工作需要。
2.7、結合季節特點(diǎn)和本班組安全工作實(shí)際情況，排查安全隱患，做好安全防范措施。
2.8、檢查本班組安全管理、責任制落實(shí)是否到位，從設備情況、人員思想行為、作業(yè)程序、業(yè)務(wù)流程、工作方法、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行詳細檢查，是否存在安全隱患。
2.9、貫徹邊檢查邊整改的方針，做到“三定”，“四不推”。即定措施、定完成期限、定負責人。凡自己能整改的個(gè)人不推給班組，班組不推給車(chē)間，車(chē)間不推給部門(mén)，部門(mén)不推給公司。務(wù)必將每一條隱患的整改都能落實(shí)。建立安全檔案，不斷積累經(jīng)驗，為做好安全管理工作提供依據。
三、班組安全日活動(dòng)規范
1、班組安全日活動(dòng)內容
1.1、每月第一個(gè)安全日活動(dòng)要對上一個(gè)月本班組安全生產(chǎn)情況(包括人身、設備、防止電氣誤操作、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面存在的安全隱患)進(jìn)行總結分析。并按照華北電網(wǎng)有限公司及承德供電公司關(guān)于做好人身安全工作要求，認真落實(shí)《人身安全責任書(shū)》，對本人防止人身事故情況進(jìn)行分析和記錄。
1.2、對班組每月開(kāi)展安全動(dòng)態(tài)自查、整改情況進(jìn)行分析，鼓勵職工提出安全工作合理化建議。
1.3、進(jìn)行安全技術(shù)培訓，組織學(xué)習安全工作規程、規定和現代化安全管理的理論及方法。
1.4、及時(shí)學(xué)習事故電傳、事故通報、安全簡(jiǎn)報，結合本班組的實(shí)際情況提出針對性的防范措施。
1.5、學(xué)習上級和本單位下發(fā)的有關(guān)安全管理文件、規定、報告等。
2、班組開(kāi)展安全日活動(dòng)的方法
2.1、生產(chǎn)性班組安全活動(dòng)日每周一次，非生產(chǎn)性班組安全活動(dòng)日每月一次，個(gè)別輪值值班的邊遠班組可利用交接班時(shí)間集中開(kāi)展活動(dòng)，必須保證時(shí)間和質(zhì)量。
2.2、安全日活動(dòng)由班組長(cháng)(安全員、值長(cháng)或班組長(cháng)指定人員)主持，要按上級的具體要求開(kāi)展學(xué)習、自查、交流、討論，并做好記錄。
2.3、安全日活動(dòng)記錄要真實(shí)反映出班組開(kāi)展安全日活動(dòng)的情況，要杜絕為了應付檢查而搞形式主義走過(guò)場(chǎng)，做虛假文章的現象發(fā)生。
2.4、安全活動(dòng)形式要多樣化，可以通過(guò)安全培訓、班組安全隱患排查、事故預想分析、反事故演習、安全管理分析、參觀(guān)安全教育展覽、開(kāi)展安全知識競賽、觀(guān)看安全教育錄像資料、聽(tīng)安全培訓專(zhuān)題講座等形式開(kāi)展安全日活動(dòng)。
3、定期對班組安全日活動(dòng)的檢查要求
3.1、各基層單位每周要對班組的安全日活動(dòng)情況進(jìn)行一次檢查(對管轄班組較多的單位可抽查部分班組)，對存在的問(wèn)題要及時(shí)提出，并將整改意見(jiàn)填寫(xiě)在“檢查意見(jiàn)欄”中。對班組提出的安全合理化建議，要研究解決;對提出的問(wèn)題要有明確的解釋?zhuān)R總上報公司對口職能部門(mén)。
3.2、公司安全監察處每月抽查班組安全日活動(dòng)情況，包括檢查基層單位的檢查結果和整改落實(shí)情況。
3.3、公司“安全第一責任者”及有關(guān)領(lǐng)導人員，每季度應抽查1-2個(gè)班組安全日活動(dòng)情況，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要提出整改意見(jiàn)。
四、班組應具備的安全規程、規定及文件
1、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規程》
2、《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規定》
3、《華北電網(wǎng)有限公司電力生產(chǎn)現場(chǎng)安全作業(yè)手冊》
4、《承德供電公司班組安全管理制度》
5、上級及本單位下發(fā)的相關(guān)安全規程、規定、文件等。
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