企業(yè)是否返聘離職后的員工？

企業(yè)是否返聘離職后的員工？

根據我的實(shí)際工作經(jīng)驗，一般離職的員工想重新入職，我覺(jué)得應該基于以下方面考慮：

1、我們首先需要分析員工當時(shí)離職的原因，以及員工在職期間的表現，如果表現尚可，離職原因不是因為工作沖突等因素，可以考慮重新返聘該員工。

2、第二，如果公司決定可以重新返聘該員工，但是有句話(huà)說(shuō)得好：“時(shí)過(guò)境遷”，不管員工離職了多久，公司肯定都發(fā)生了一些變化，所以對于離職員工回來(lái)以后的職位安排一定是要根據公司目前的現狀的，如果有適合離職員工的職位，那可以繼續談，如果沒(méi)有合適的職位，可以委婉拒絕員工，以后有合適的機會(huì )，歡迎再回來(lái)。

3、第三，員工離職回來(lái)后的薪酬福利，應該根據目前的情況去重新定崗定薪的，這一點(diǎn)要和員工說(shuō)得清楚明白。

4、第四，要給員工打預防針，如果員工回來(lái)以后的上級還是原來(lái)的上級，是否讓該員工回來(lái)，還需要征求上級的意見(jiàn)，達成一致才可以。如果員工的上級已經(jīng)換人，需要和新的上級去溝通，不回避該員工曾經(jīng)離過(guò)職，要把員工的優(yōu)缺點(diǎn)和新上級講清楚明白，而且要讓新上級體會(huì )到，員工回來(lái)對他有更多好處，同時(shí)對于員工存在的不足，也可以不用太顧及的去指導。

5、第五，要和該員工約定如果公司再次錄用，不能輕易離職，適當的時(shí)候也可以和員工約定什么樣的原因不能離職，什么樣的原因可以離職，一般員工再入職，基本上表現還是比較好的。

總之，企業(yè)要根據自身的實(shí)際情況和員工的實(shí)際情況進(jìn)行判斷。