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創(chuàng )業(yè)者應具有憂(yōu)患意識
創(chuàng )業(yè)很可能一直都很順利，也有可能開(kāi)始很順心，后期遇到很多的問(wèn)題，或者開(kāi)始不順后來(lái)很順利，這都是不可預料的，只有具備憂(yōu)患意識，每一個(gè)事業(yè)都是存在風(fēng)險的，應該正確的對待風(fēng)險，前景才會(huì )更好。創(chuàng )業(yè)者應具有憂(yōu)患意識，合理創(chuàng )業(yè)。
一般人都認為創(chuàng )業(yè)是一個(gè)艱苦、在逆境中求生存的過(guò)程。但不乏有一些創(chuàng )業(yè)者在“天時(shí)、地利、人和”條件下，走的異常順利，并沒(méi)有經(jīng)歷多大的困難和挫折就賺到了錢(qián)。
當這部分創(chuàng )業(yè)者有了諸多的成功的經(jīng)驗之后就容易膨脹，認為自己什么項目都能做，賺了點(diǎn)錢(qián)就盲目多元化，進(jìn)行人員和公司規模上的擴張，這個(gè)是個(gè)危險信號，這樣做很容易造成公司現金流的斷裂而造成“突然死亡”。所以給創(chuàng )業(yè)者們幾個(gè)建議：
1、在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，特別是在順境中始終需要居安思危，避免“順境現象”的發(fā)生。越是順利，越要有危機感，李嘉誠有句話(huà)說(shuō)的好“做企業(yè)要穩中求進(jìn)，進(jìn)中求穩”這句話(huà)已經(jīng)成為我做事業(yè)的原則，很受用。
2、如果在創(chuàng )業(yè)前期，如果很順利的賺到了錢(qián)，一定要搞清楚錢(qián)是怎么賺來(lái)的，是因為低成本運作？還是因為你進(jìn)入了一個(gè)藍海？還是你有獨特的資源？這些優(yōu)勢是否一直存在，還是在市場(chǎng)不斷發(fā)展中逐步的消失和轉變？如果你不知道錢(qián)是賺來(lái)的，將來(lái)你將無(wú)法知道你的公司是怎么“死”的。
3、創(chuàng )業(yè)者要時(shí)刻保持對一線(xiàn)市場(chǎng)的靈敏度，永遠不變的是“變化”，不同的市場(chǎng)階段、不同的時(shí)代會(huì )造成消費者不同的需求，我們時(shí)刻保持清醒，通過(guò)不斷學(xué)習、實(shí)踐來(lái)應對變化。孫子說(shuō)“戰勝不復”，過(guò)去的成功的經(jīng)驗不能保證你持續的成功，能持續發(fā)展壯大的公司才是好公司。
創(chuàng )業(yè)都是有著(zhù)是非成敗的，不管經(jīng)營(yíng)的順利與否，都需要對于事業(yè)采取居安思危的方法，這是每一個(gè)成功人士都應該具備的能力，能夠隨機應變，讓事業(yè)可以順心的發(fā)展和擴大，前景當然也會(huì )越來(lái)越好。創(chuàng )業(yè)者應具有憂(yōu)患意識，合理創(chuàng )業(yè)。
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