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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)中怕的是沒(méi)有常識和邏輯的盲從
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮完成了對整個(gè)用戶(hù)市場(chǎng)的教育，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為中國社會(huì )的基礎設施。大批O2O項目消亡的同時(shí)，一個(gè)簡(jiǎn)單的道理也被反復驗證著(zhù)：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)怕的不是泡沫，而是沒(méi)有常識和邏輯的盲從。
據媒體爆料，昨天美團頒布《外包人員管理實(shí)施細則》，計劃將3萬(wàn)多名基層正式員工轉成外包人員，該行動(dòng)被認為是一次變相的裁員。今年以來(lái)，美團已經(jīng)多次傳出裁員風(fēng)波，對比此前美團吞并趕集網(wǎng)時(shí)的氣勢，真可謂此一時(shí)彼一時(shí)。美團一直是O2O領(lǐng)域的一面大旗，但在O2O行業(yè)整體下行的背景下，美團也很難獨善其身。
雖然O2O這個(gè)概念現在已經(jīng)沒(méi)有多少人愿意提了，但這個(gè)概念從火到冷，已經(jīng)成為中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一面鏡子，見(jiàn)證了資本的盛夏和寒冬，也見(jiàn)證了創(chuàng )業(yè)泡沫的破滅。
在資本推動(dòng)下，O2O這個(gè)投資主題，幾年來(lái)吸引了眾多創(chuàng )業(yè)者如飛蛾撲火般投入戰場(chǎng)。今天，王儲給大家盤(pán)點(diǎn)一下，在這場(chǎng)大戰中曾經(jīng)備受矚目如今卻舉步維艱甚至敗走麥城的O2O項目。
1、藥給力
因為在線(xiàn)下藥店有多次糟糕的體驗，因此在體驗了藥給力讓人驚艷的即時(shí)送藥服務(wù)之后，王儲向很多朋友推薦了這個(gè)產(chǎn)品�？上退幨莻�(gè)低頻的服務(wù)，又沒(méi)能和醫保打通讓客單價(jià)很難獲得提升，再加上政策對非處方藥的流通限制，以及一些常見(jiàn)的創(chuàng )業(yè)團隊問(wèn)題，讓這個(gè)明星產(chǎn)品最終夭折，令人唏噓。
2、嘟嘟美甲
最近幾年，不斷有人在鼓吹懶人經(jīng)濟，而上門(mén)服務(wù)作為O2O領(lǐng)域的一個(gè)重要品類(lèi)，又有懶人經(jīng)濟的“理論”支持，一度讓各路資本趨之若鶩，嘟嘟美甲就是在這個(gè)大背景下發(fā)跡的。但好日子總是不長(cháng)，上線(xiàn)不久，嘟嘟美甲的口碑和商業(yè)模式就受到普遍的質(zhì)疑，最終淪落到被賤賣(mài)給58到家。
3、澎湃養車(chē)
曾經(jīng)的明星項目，最高估值6億美金，躋身養車(chē)O2O領(lǐng)域規模第一，一時(shí)間引發(fā)大批4S店恐慌的澎湃養車(chē)，卻在2016年4月發(fā)布公開(kāi)信宣布業(yè)務(wù)全面停擺。汽車(chē)之家創(chuàng )始人李想曾經(jīng)這么評價(jià)過(guò)養車(chē)O2O行業(yè)：“上門(mén)洗車(chē)不靠譜，上門(mén)保養不靠譜，指望上門(mén)洗車(chē)賠錢(qián)去延伸高利潤業(yè)務(wù)更不靠譜。最基本的效率和人性的規律，無(wú)法突破。汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)大部分都是極低頻的服務(wù)，獲客效率和服務(wù)效率都很差，做起來(lái)會(huì )很痛苦。巨大的市場(chǎng)，糟糕的投資�！�
4、社區001
曾幾何時(shí)，主打社區O2O的項目在市場(chǎng)上迅速出現，又迅速消亡。被稱(chēng)為“教科書(shū)式的失敗案例”的社區001是其中最廣為人知的一個(gè)。本身的商業(yè)模式存在缺陷，又不計一切進(jìn)行瘋狂擴張，資金鏈快速斷裂，又要面對京東到家和愛(ài)鮮蜂等強勁的對手，失敗的命運似乎在誕生之初就注定了。
5、順豐嘿店
財大氣粗的順豐在14年用一個(gè)月的時(shí)間開(kāi)了500多家嘿店，試圖殺入O2O領(lǐng)域。但高昂的單店成本和尷尬的定位讓嘿店成為王衛少見(jiàn)的敗筆�，F在嘿店已經(jīng)改名為順豐優(yōu)選，成為一個(gè)以進(jìn)口商品為主的便利店，曾經(jīng)的嘿店已經(jīng)被順豐拋棄，徹底走進(jìn)歷史的垃圾堆。
還有很多很多的O2O項目依然在不斷比拼燒錢(qián)能力和擴張能力，比如百度糯米、餓了么、京東到家、阿里口碑，當然還有最近比較郁悶的滴滴。這些背靠巨頭的項目，在資本的加持下，依舊在尋求突圍的路徑，前路未卜。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮完成了對整個(gè)用戶(hù)市場(chǎng)的教育，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為中國社會(huì )的基礎設施。在線(xiàn)上紅利已經(jīng)被消耗殆盡的今天，線(xiàn)上線(xiàn)下的結合必然是未來(lái)的趨勢。燒錢(qián)也好兼并也罷，商業(yè)的本質(zhì)最終是要回到盈利這條主線(xiàn)的。在這點(diǎn)上，線(xiàn)上和線(xiàn)下沒(méi)有任何區別。大批O2O項目消亡的同時(shí)，一個(gè)簡(jiǎn)單的道理也被反復驗證著(zhù)：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)怕的不是泡沫，而是沒(méi)有常識和邏輯的盲從。
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