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HR返聘主動(dòng)離職員工的七大理由
職場(chǎng)上經(jīng)常出現“回頭馬”的現象�！盎仡^馬”即是職場(chǎng)上主動(dòng)離職的員工重新申請回到老東家任職。對于“回頭馬”的申請，HR是否會(huì )返聘呢?
事實(shí)上眾多企業(yè)HR喜歡返聘主動(dòng)離職的員工，理由有以下七點(diǎn)：
1、 使用返聘人員，可以節約招聘費用、節省面試、筆試以及評價(jià)中心的考評，為企業(yè)節約成本。
2、 返聘人員對由于對企業(yè)的制度和文化熟悉較為熟悉，對工作崗位也比較熟悉，能夠很快上手，可以省去培訓費用，減少新員工培訓后不適合公司的風(fēng)險。
3、 返聘人員一般對企業(yè)有深的認可，一般不會(huì )再予以離職。另一方面，其他在職員工能通過(guò)返聘人員認識到本企業(yè)的優(yōu)勢，從而有利于降低人員離職率。
4、 返聘人員如果在其他企業(yè)工作過(guò)，或在學(xué)業(yè)上有所提升，這些經(jīng)驗和知識都是企業(yè)的財富，可以為企業(yè)帶來(lái)新鮮血液。
5、 在人才難招與工作難找的不對稱(chēng)的今天，企業(yè)能夠返聘以前員工重回公司，會(huì )解決人力資源招聘難的問(wèn)題，在一定程度上降低了人才成本。
6、 返聘人員會(huì )更珍惜企業(yè)給予的工作機會(huì )，忠誠度、工作積極性較之其他員工更高，可以促進(jìn)企業(yè)的穩定性，也有利于建立人性化的文化氛圍。
7、 員工再次入職說(shuō)明其認為企業(yè)有歸屬感，認可企業(yè)，對企業(yè)來(lái)說(shuō)，再次錄用的員工不論從培訓、員工關(guān)系管理還是對企業(yè)文化的熟悉及認可方面都能很快融入企業(yè)，進(jìn)入工作;使內部人員認為企業(yè)能吸引離職人員再次入職一定有其優(yōu)勢，減少人員流失，增強企業(yè)內部凝聚力。
HR返聘主動(dòng)離職員工時(shí)，要注意以下要點(diǎn)：
1、該員工離職初衷 。如果不是因為個(gè)人與公司發(fā)展發(fā)生沖突或是價(jià)值觀(guān)被離、職業(yè)道德有缺陷等，因家庭原因或是其他不得已的與公司不相悖的原因，均可以考慮。
2、該員工以往工作表現 。通過(guò)了解員工過(guò)往的工作表現，如果工作能力和工作表現都是良好的話(huà)，均可以考慮返聘。
3、該員工重返公司的個(gè)人動(dòng)機 。 在員工返回公司上班前，一定要對員工的工作動(dòng)機進(jìn)行詳細調研，防止員工進(jìn)入同行工作后返回公司為其他公司獲取商業(yè)機密。
4、現有工作崗位有無(wú)空缺 。這就要看公司的人才計劃，如果公司的人才計劃中有空缺崗位的，那么返聘回來(lái)的員工可以幫助公司減少招聘成本。
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