為什么應屆畢業(yè)生離職率如此高？

為什么應屆畢業(yè)生離職率如此高？

文/竇贏(yíng)

日前發(fā)布的《2010年中國大學(xué)生就業(yè)報告》指出，2009屆大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)半年后的就業(yè)率約為86.6%，但是，半年內離職率達到了38%，三年內平均工作單位數為2.0個(gè)，大學(xué)生為何對第一份工作難以“長(cháng)情”備受關(guān)注。

據調查，離職大學(xué)生中，主動(dòng)離職的情況占到了88%，被雇主解職的只占到了2%，而主動(dòng)離職和被解職兩者情況兼有的為10%。其中主動(dòng)離職的原因依次是：個(gè)人發(fā)展空間不夠 (31%)、薪資福利偏低 (25%)及想改變職業(yè)和行業(yè)(13%)、其他原因 (10%)、就業(yè)沒(méi)有安全感 (7%)、對企業(yè)管理制度和文化不適應 (7%)、工作要求和壓力太大 (4%)、準備求學(xué)深造(3%)。

大學(xué)生在就業(yè)初期的不穩定，已經(jīng)成為企業(yè)HR不愿意接受應屆畢業(yè)生的主要原因，在此我以過(guò)來(lái)人的身份來(lái)分析造成這種現象可能的原因。

一、“先就業(yè)后擇業(yè)”的必然結果

為了解決大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題，社會(huì )和學(xué)校一直在宣導，讓大學(xué)生先就業(yè)再擇業(yè)，實(shí)際上是要求大學(xué)生放棄職業(yè)生涯規劃，將就業(yè)的心理價(jià)位降到最低甚至沒(méi)有，以無(wú)頭蒼蠅式的求職方式去實(shí)現就業(yè)，以在統計就業(yè)率的時(shí)候能有一個(gè)好看的結果，其實(shí)這種指導思想從一開(kāi)始就是一種自欺欺人，日復一日，所產(chǎn)生社會(huì )負面效果大的驚人。

由于勸導學(xué)生完全不顧就業(yè)質(zhì)量，完全不去甄別，很多學(xué)生去了公司或企業(yè)之后才發(fā)現自己完全無(wú)法接受的，大大超出自己的心理預期，學(xué)生們覺(jué)得自己多年的教育投資得不到體現和尊重，自然要選擇離職。企業(yè)也會(huì )覺(jué)得自己成為大學(xué)生后擇業(yè)的跳板，自然越來(lái)越抗拒招聘應屆畢業(yè)生。

我們在勸導學(xué)生“先就業(yè)后擇業(yè)"時(shí)不應從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，先就業(yè)應該是放寬自己心理預期，設定更大的心理彈性，而不是完全不要心理預期，或者是假裝根本沒(méi)有心理預期這回事。求職時(shí)應對企業(yè)有個(gè)比較全面的了解，面試時(shí)有個(gè)比較充分的溝通，如果企業(yè)確實(shí)有打破自己心理底線(xiàn)的情況，還是應該慎重選擇。

二、過(guò)高自視，不肯腳踏實(shí)地的結果

大學(xué)生初入職場(chǎng)，一般是先從一些基礎工作開(kāi)始，慢慢接觸一些實(shí)質(zhì)性的工作，很多大學(xué)生自視過(guò)高，總覺(jué)得目前的工作太過(guò)簡(jiǎn)單，無(wú)法體現自己的價(jià)值和能力，看到上級主管的工作內容，也覺(jué)得沒(méi)啥挑戰，自己也完全可以勝任。時(shí)間稍長(cháng)，就開(kāi)始急功近利起來(lái)，覺(jué)得自己可以一步登天了，覺(jué)得現在公司的平臺不夠大了，或者開(kāi)始覺(jué)得不被賞識而懷才不遇起來(lái)。

殊不知任何工作的進(jìn)步都需循序漸進(jìn)，即使，現在的工作內容比較簡(jiǎn)單，職責外延的工作內容還是有足夠的廣度和深度的，所謂行行出狀元就是這個(gè)道理。這個(gè)也就是考驗大學(xué)生長(cháng)遠眼光和學(xué)習能力的時(shí)候，一般后來(lái)有所成就的人，都會(huì )在職場(chǎng)初期，結合所做的工作確定自己的成長(cháng)軌跡和目標，從而在工作實(shí)踐中和業(yè)余時(shí)間自我充實(shí)，不斷要求進(jìn)步的。更多的人，看不到這一點(diǎn)，盲目求快，造成心態(tài)不穩而離職。

三、沒(méi)有及時(shí)轉換角色成為一個(gè)社會(huì )人

社會(huì )是個(gè)龐雜的體系，各色人等思維各異、所求不同，而這也正是社會(huì )的魅力所在。相比之下，大學(xué)則要單純的多。但是，很多大學(xué)生一開(kāi)始步入社會(huì )，沒(méi)有及時(shí)調整角色，以自我，以大學(xué)的標準來(lái)要求和衡量同事，將超出這個(gè)標準的行為和思想統統打為異類(lèi)，覺(jué)得不可思議、無(wú)法理解，從而也就無(wú)法接受了。

所以，很多大學(xué)生主動(dòng)離職的原因很多是覺(jué)得原來(lái)公司的人際關(guān)系負責、內部斗爭激烈，上司不好相處、同事關(guān)系單薄等，其實(shí)，這都是角色沒(méi)有轉變好，我們要知道并試圖去理解：社會(huì )有社會(huì )的游戲規則，而且這個(gè)規則要比學(xué)校復雜的多、層次多的多，我們現在是社會(huì )人了，應該嘗試著(zhù)、學(xué)習著(zhù)以一個(gè)社會(huì )人的角色去看到周邊發(fā)生的事情，這樣，你的心態(tài)或許就會(huì )平和很多。

四、沖動(dòng)是因為不習慣考慮后果

很多大學(xué)生將大學(xué)戲謔為“養老院”，大學(xué)生活的愜意不言自明，很多的大學(xué)生在學(xué)校很少能感受到社會(huì )競爭的壓力，對于求職、生活的成本也沒(méi)有一個(gè)清晰的意識，工作初期，難免受到一些委屈，難免會(huì )意氣用事，不顧后果地選擇辭職不干，聽(tīng)起來(lái)好像很酷，很灑脫，實(shí)際上這只是不成熟的一種表現。

培養自己負責人的態(tài)度是大學(xué)生有一個(gè)必修課，對工作負責、對家人負責、更重要的是對自己負責，沖動(dòng)過(guò)后，可能要重新用幾個(gè)月的時(shí)間來(lái)找工作，在大城市，幾個(gè)月的生活成本是驚人的：租房、吃飯、交通等等，所有的開(kāi)銷(xiāo)接踵而至，而且找工作的時(shí)間一長(cháng)，很容易對自信產(chǎn)生影響。所在在辭職之前，首先要衡量一下自己的承受能力，最好是在有一個(gè)基本去處后在選擇辭職。

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