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重視職業(yè)杠桿效應撬動(dòng)個(gè)人發(fā)展重擔范文
個(gè)人的職業(yè)發(fā)展就如同杠桿，是一個(gè)體系，不是簡(jiǎn)單的職業(yè)組合，也不是專(zhuān)業(yè)技術(shù)的相加。職業(yè)杠桿，由企業(yè)提供支點(diǎn)，個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識、技術(shù)、職業(yè)素養是木桿，而需要職業(yè)人撬動(dòng)的就是企業(yè)發(fā)展的重任和個(gè)人的長(cháng)遠發(fā)展。每個(gè)職業(yè)人身上都有一個(gè)重擔，人們需要以企業(yè)發(fā)展為己任，并通過(guò)企業(yè)發(fā)展來(lái)實(shí)現個(gè)人的職業(yè)理想。企業(yè)的支點(diǎn)于職業(yè)人而言是外部條件，而專(zhuān)業(yè)知識、技術(shù)、職業(yè)素養是構成個(gè)人職業(yè)杠桿的三個(gè)內在因素，三個(gè)因素構成了杠桿的長(cháng)度，任何一個(gè)因素短缺都會(huì )造成整個(gè)職業(yè)杠桿的短缺。
原國家游泳隊隊員田亮就曾有一個(gè)很好的支點(diǎn)。他可以代表國家去參加世界性的比賽，國家隊給了他一個(gè)支點(diǎn)，通過(guò)這個(gè)支點(diǎn)，他獲得了一個(gè)迅速使自己功成名就的職業(yè)平臺。在世界游泳大賽中，他是中國的一個(gè)品牌，代表了我們國家的形象和精神，但是他卻被一種不可控的因素斷送了這個(gè)發(fā)展的機會(huì )，這就是職業(yè)素養。素養不是一蹴而就的，需經(jīng)過(guò)長(cháng)期的職業(yè)積累。職業(yè)素養包括誠信和職業(yè)操守，擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，沒(méi)有足夠的素養，機會(huì )依然會(huì )失去。他無(wú)法成功，無(wú)法延續長(cháng)期的職業(yè)發(fā)展，撬不動(dòng)國家賦予他的重大責任和個(gè)人發(fā)展的重擔，反而傷了自己�；蛟S他希望另外換個(gè)杠桿，另起爐灶，但是，如果他的基本素養缺失，縱使有更好的發(fā)展支點(diǎn)、發(fā)展平臺，也不能保證他的職業(yè)發(fā)展杠桿的長(cháng)度，職業(yè)杠桿無(wú)法發(fā)揮最大效用。
組成杠桿的2個(gè)關(guān)鍵因素為支點(diǎn)和木桿。對職業(yè)人而言，職業(yè)杠桿最關(guān)鍵的部件為職業(yè)木桿，即個(gè)人的技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)素養，這三個(gè)因素合起來(lái)構成人才職業(yè)發(fā)展的長(cháng)桿。如同木桶理論一樣，短板決定了木桶的容量。其中任何一個(gè)因素達不到相應的長(cháng)度，都不能增加職業(yè)杠桿的長(cháng)度，而杠桿的撬動(dòng)力也無(wú)法增強。
在特定的行業(yè)，專(zhuān)業(yè)知識的增加是有限度的，所以加長(cháng)職業(yè)杠桿，平衡三方因素，職業(yè)素養就是必不可少的環(huán)節。
現代職場(chǎng)中，中國核心專(zhuān)業(yè)人才和管理人才年輕化是一個(gè)趨勢。年輕職業(yè)人利用企業(yè)為他們提供的機會(huì )和發(fā)展平臺，取得了一定的成績(jì)，獲得企業(yè)的認可和職業(yè)口碑。但是隨著(zhù)企業(yè)從創(chuàng )業(yè)發(fā)展階段步入持續發(fā)展階段后，企業(yè)對人才的要求從單純的業(yè)績(jì)提升變成個(gè)人必須以職業(yè)素養為企業(yè)穩定發(fā)展助力。人才的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)成為助力企業(yè)發(fā)展的短桿。企業(yè)競爭環(huán)境變得愈加復雜，專(zhuān)業(yè)技術(shù)已經(jīng)不能應對競爭的升級。但是，一些職業(yè)人隨著(zhù)職業(yè)年齡的增長(cháng)，沒(méi)有加強素養的修煉，職業(yè)杠桿的長(cháng)度仍然是以專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)為主要組成部分。而且職業(yè)的短期效應和功利價(jià)值，使現代職場(chǎng)年輕人不注重職場(chǎng)誠信和職業(yè)操守，社會(huì )責任感缺失，這樣的人才，對于追求穩定和持續發(fā)展的企業(yè)，是非常忌諱的。
職業(yè)素養是雙贏(yíng)策略。職業(yè)人通過(guò)企業(yè)的發(fā)展來(lái)實(shí)現個(gè)人的職業(yè)飛躍，那么以企業(yè)為重，從長(cháng)遠考慮，遵守高層管理的游戲規則，誠信為本，就會(huì )增加自己跨越難關(guān)的本領(lǐng)和承重能力，就能更快獲得成功。其實(shí)，到了高層，很大程度上是一個(gè)職業(yè)人的職業(yè)品牌在為其發(fā)展開(kāi)疆拓土。持續發(fā)展的企業(yè)需要品牌人才，而打造品牌人才的關(guān)鍵是加強個(gè)人的職業(yè)素養，也即倡導職業(yè)誠信和職業(yè)操守。不要為了一時(shí)的利益考慮，斷送長(cháng)期的發(fā)展機會(huì )，那是舍本逐末的短視行為。
為了留住有價(jià)值人才，降低企業(yè)人力資源的成本，企業(yè)尋求更多的高素養人才是企業(yè)發(fā)展的根本。企業(yè)的最大財富是人才，人才的品牌鑄就企業(yè)的品牌。為了避免人才職業(yè)功利和短期效應，簡(jiǎn)捷而有效的方法是設立關(guān)鍵崗位誠信調查，對人才的誠信進(jìn)行社會(huì )監督，使其成為職業(yè)人獲得企業(yè)認可的準行證，那么企業(yè)的人力資源效率將會(huì )大大提高。
誠信社會(huì )已經(jīng)來(lái)臨，個(gè)人信用問(wèn)題已經(jīng)成為個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)鍵因素，人才品牌建設需要建立誠信調查體系。對于成長(cháng)期的職業(yè)人，建立自己的職業(yè)口碑、職業(yè)品牌，就要利用個(gè)人職業(yè)杠桿，增強職業(yè)素質(zhì)，加長(cháng)杠桿，撬動(dòng)企業(yè)的發(fā)展重擔，促進(jìn)個(gè)人職業(yè)生涯的持續發(fā)展。
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