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航空企業(yè)科技知識產(chǎn)權的形勢與對策
目前，在我國深入改革國防科研、建設國防體制的過(guò)程中，科技知識產(chǎn)權在企業(yè)中的運用、企業(yè)之間競爭力的核心因素將會(huì )成為擁有科技知識產(chǎn)權的數量和自主知識產(chǎn)權的質(zhì)量。國防科技中，航空企業(yè)是很重要的一部分，在推進(jìn)了科技知識產(chǎn)權在企業(yè)的發(fā)展后，企業(yè)制定了一些規章制度來(lái)制約科技知識產(chǎn)權的發(fā)展，并對于知識產(chǎn)權的結果進(jìn)行記錄，對軍品創(chuàng )新的發(fā)展起到了保護作用，把科技知識產(chǎn)權戰略應用在企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)生產(chǎn)中，科技知識產(chǎn)權在很多企業(yè)中初步開(kāi)展，這些產(chǎn)權形成了一種專(zhuān)利申報成果獎勵的趨勢，這也表示著(zhù)我國的科技知識產(chǎn)權在企業(yè)中嶄露頭角。
1 航空企業(yè)科技知識產(chǎn)權的形勢分析
在加入WTO世界貿易組織之后，我國的航空企業(yè)開(kāi)始受到其他國家的競爭所帶來(lái)的壓力。這主要體現在:隨著(zhù)國際化和全球化的趨勢，我國市場(chǎng)也面臨著(zhù)巨大的挑戰;國際跨國公司在我國公司中，運用科技知識產(chǎn)權能力相對比較強，在軍事合作領(lǐng)域，與俄羅斯簽訂了科技知識產(chǎn)權協(xié)議［1］。國家科技知識產(chǎn)權是我國目前新的國家戰略，它與科教興國、可持續發(fā)展和人才強國戰略有著(zhù)相同的地位，我國將要對科技知識產(chǎn)權明確它的發(fā)展方向，制定大綱，上升到國家總體層次，適應全局，與國家的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相結合，并且這種發(fā)展，是貫穿了科技知識產(chǎn)權形成并運用的整個(gè)過(guò)程，而非其中一部分，這就形成科技知識產(chǎn)權保護戰略。在我國頒布的有關(guān)法律法規中，能夠掃清民營(yíng)企業(yè)進(jìn)軍軍品科研生產(chǎn)的障礙。在《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見(jiàn)》中明確提出，非公有資本可以進(jìn)入國防科技領(lǐng)域。我國科技部和財政部提出，在申請國家科研計劃項目時(shí)，應當在申請書(shū)中明確要達到的科技知識產(chǎn)權目標，把它作為一個(gè)獨立的指標，納入評審指標體系;那些要批準的項目，要在申請書(shū)中，明確提出科技知識產(chǎn)權的目標和任務(wù)，以避免科技的重復性，使得科技的進(jìn)行有意義。國防科工委和總裝備部準備出臺《武器裝備科技知識產(chǎn)權管理辦法》，必將對國防的科研體制發(fā)展長(cháng)遠;科工委在綜合考核中加入了科技知識產(chǎn)權;國資委在績(jì)效考核中加入了科技知識產(chǎn)權。
2 航空企業(yè)科技知識產(chǎn)權的策略
2.1建立健全科技評價(jià)體系
在目前的科技評價(jià)體系當中，依然存有一些傳統計劃經(jīng)濟的觀(guān)念和想法。比如說(shuō):在科研項目評審中，更注重對風(fēng)險的規避，這樣做雖然可以有效減少項目的失敗率，但很容易失去創(chuàng )新點(diǎn)，以至于最后演變成簡(jiǎn)單的跟蹤和發(fā)展。所以，要在科技和創(chuàng )新之間建立一個(gè)合理的評價(jià)制度，特別是針對基礎研究和應用技術(shù)這兩個(gè)領(lǐng)域。鼓勵創(chuàng )新性強并且有風(fēng)險的項目;也要鼓勵非共識項目和交叉項目;全程評估重大的項目，評價(jià)活動(dòng)中，可以邀請國內外的專(zhuān)家，簡(jiǎn)化程序，提高效率和準確性，在評價(jià)中，避免“學(xué)術(shù)權威”和“一言堂”現象的出現，要做到三公:公平、公正和公開(kāi)［2］。
2.2深化科技知識產(chǎn)權戰略
從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，由于我國的航空較晚開(kāi)始科技知識產(chǎn)權的管理，造成發(fā)展相對緩慢，擁有的專(zhuān)利數量不多、質(zhì)量差，并且很多單位之間存在在不平衡發(fā)展的現象，甚至有些單位專(zhuān)利為零，更不用說(shuō)戰略研究了。在專(zhuān)利數據庫的建立上，沒(méi)有一個(gè)是針對自己?jiǎn)挝唤⒌膶?zhuān)門(mén)數據庫，也沒(méi)有一個(gè)單位利用專(zhuān)利信息資源作為決策信息的，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)開(kāi)展專(zhuān)利研究部門(mén)的單位。很多單位對專(zhuān)利存在誤解，認為專(zhuān)利就是寫(xiě)寫(xiě)申請書(shū)，為公司加幾個(gè)專(zhuān)利項目而已，并沒(méi)有對專(zhuān)利戰略深入研究，這就造成一種專(zhuān)利數量質(zhì)量與公司的實(shí)力不相關(guān)，長(cháng)久下去，一定會(huì )影響航空企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢，尤其可見(jiàn)，科技知識產(chǎn)權在企業(yè)發(fā)展中的作用。
2.3嚴格強化全過(guò)程管理
總體來(lái)說(shuō)，科技知識產(chǎn)權管理，包含了科技知識產(chǎn)權的創(chuàng )造、保護和運用三個(gè)方面。在生產(chǎn)過(guò)程中，科研成果會(huì )轉化為新知識、新技術(shù)和新產(chǎn)品，而科技知識產(chǎn)權管理就是使產(chǎn)生的新產(chǎn)品或新技術(shù)具有法定權力，這種權力可以提高企業(yè)自身的競爭力的一個(gè)過(guò)程。如果沒(méi)有國防科研生產(chǎn)，就無(wú)法得到科技知識產(chǎn)權，同樣的，如果沒(méi)有科技知識產(chǎn)權管理，那么知識成果就沒(méi)法得以運用和發(fā)展。站在研制單位的角度，在國防領(lǐng)域內的科研生產(chǎn)，是有組織有目的的，在生產(chǎn)發(fā)展的過(guò)程中，隨時(shí)可能會(huì )產(chǎn)生新技術(shù)、運用新技術(shù)。在國防科技管理的整個(gè)過(guò)程中，納入科技知識產(chǎn)權管理，這樣能夠使得研制單位對項目的成果提前預期并且產(chǎn)權化，與此同時(shí)，也可以充分運用科技知識產(chǎn)權，確保競爭中的優(yōu)勢。站在技術(shù)發(fā)展角度，技術(shù)發(fā)展十分迅速，因此把科技知識產(chǎn)權能夠納入到生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程中，能及時(shí)看到發(fā)展的動(dòng)態(tài)，選擇正確的技術(shù)，作出正確的決策。
3 結語(yǔ)
總而言之，在長(cháng)期的社會(huì )發(fā)展過(guò)程中，我國的航空企業(yè)也實(shí)現了快速的發(fā)展與進(jìn)步�？萍贾R產(chǎn)權管理作為其管理工作中的重要組成部分，其自身知己知彼，使得整體科技知識產(chǎn)權戰略能夠部署，對國內外相關(guān)的技術(shù)專(zhuān)利信息進(jìn)行全面準確的檢索，是在進(jìn)行科技知識產(chǎn)權戰略研究前，一個(gè)必要的程序，熟知在國內國外對于相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的成果和運用，必要的時(shí)候，與其它機構合作，讓其為我們的科技知識產(chǎn)權的制定和實(shí)施提供強大的科學(xué)支撐。
參考文獻:
�。�1］于曉樂(lè )，臧春喜．航天企業(yè)知識產(chǎn)權工作的SWOT分析與對策研究［J］．航天工業(yè)管理，2015(12):22～24．
�。�2］王蒙．310所知識產(chǎn)權研究室副主任．讓知識產(chǎn)權助航天企業(yè)邁向國際化［N］．中國航空報，2012－05－03003．
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