酒店市場(chǎng)部的工作計劃

時(shí)間:2022-06-26 16:30:03 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿
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酒店市場(chǎng)部的工作計劃

  人員招聘:根據市場(chǎng)計劃安排,企劃與健康專(zhuān)員最遲10月之前到位,媒體最晚11月之前到位,調整順序,節約公司資源,棕櫚泉市場(chǎng)部工作計劃。

酒店市場(chǎng)部的工作計劃

  企業(yè)文化:人力,市場(chǎng)等提出企業(yè)文化草案,交高層確認后整合,擬定。企業(yè)文化是開(kāi)展市場(chǎng)工作的核心。

  公司logo:在企業(yè)文化確認的基礎上,企劃專(zhuān)員設計logo,與前期市場(chǎng)部設計的3個(gè)logo,一并提交高層確認。

  vi系統: logo確認后,開(kāi)始vi系統的設計,從基礎與應用等各個(gè)表現形式提交多稿。

  網(wǎng)站建設:前期網(wǎng)站功能與文案開(kāi)始策劃。在vi基本系統確認后,全面開(kāi)始網(wǎng)站設計與建設。

  市場(chǎng)客戶(hù)調研:前期競爭對手調研準備工作從9月開(kāi)始,包括確認調研事項,這個(gè)需與相關(guān)部門(mén)(向總)確認后實(shí)施。市場(chǎng)人員到位后,各自分工開(kāi)展研,10月中旬最終完成。

  展臺會(huì )議:vi基本系統確認的基礎上,設計公司的展臺風(fēng)格,參加10月底的a4m會(huì )議并設展臺搭建工作(如會(huì )議中有展臺部分)。

  11年市場(chǎng)計劃: 市場(chǎng)人員到位后,將在調研中熟悉市場(chǎng),并逐步開(kāi)始11年市場(chǎng)計劃的策劃工作。

  開(kāi)業(yè)典禮:此為重中之重,市場(chǎng)人員到齊后將著(zhù)手開(kāi)始策劃并提交方案、預算給公司審核。方案確認后,前期內部演練,后期彩排,新聞稿準備等工作,市場(chǎng)部擔負組織策劃與監督。此項工作涉及到媒體、記者、人員邀請的,建議借助外部公關(guān)力量

  一、 工作重點(diǎn):酒店間夜交換

  1、簽約目標:

  每周簽1家,合計每月簽4家,9月份至12月份共4個(gè)月可以累計簽約16家。

  2、簽約備忘錄:

  1)有選擇有計劃的制定簽約城市及酒店,并及時(shí)了解該城市的風(fēng)土人情,該酒店的相關(guān)信息、酒店的特色等。

  2)每家酒店至少簽約1年,爭取2-3年,以提高簽約的有效期。

  3)篩選出1-2家意向加盟并長(cháng)期合作的酒店作為戰略伙伴并重點(diǎn)培養、發(fā)展。

  4)擴大簽約地,突出簽約的有效性、可持續性及休閑度假性。

  3、簽約目的地:

  按照頡總提出的三類(lèi)城市及度假地:

  a、純粹看風(fēng)景的特色度假圣地,如云南、烏鎮、九寨溝等;

  b、一線(xiàn)城市:北京、上海、廣州等;

  c、走在前沿的城市:如海南、深圳等,

  4、電話(huà)拓展與實(shí)地洽談互為補充,相得益彰。

  1)電話(huà)只是敲門(mén)磚,考慮到我們兩家酒店所在城市的地域性及特殊性,若想建立長(cháng)期有效的合作,須與實(shí)戰拓展相結合,以提升簽約的準確性、有效性及持續性,并為下一步長(cháng)久的加盟與合作奠定堅實(shí)的基礎。根據相應溝通情況,可有選擇性的對意向簽約重點(diǎn)客戶(hù)集中一段時(shí)間、集中區域的親自去考察、洽談及簽約,并就考察及簽約情況及時(shí)以報告的形式遞交。

  2)貫徹殷總提出的“請進(jìn)來(lái),走出去”的拓展理念,走出去既是突破蓬達度假自身發(fā)展的局限與空間,是整體視野的拓寬、提升,更是為蓬達集團度假產(chǎn)業(yè)做大做強的有力后盾。請進(jìn)來(lái)既是對走出去的有效補充,同時(shí)也可以建立起于客戶(hù)溝通的橋梁,給對方提供一個(gè)深入了解我們蓬萊人文景觀(guān)及蓬達集團的平臺。

  5、目前客戶(hù)反映較普遍的問(wèn)題

  1)蓬萊與烏鎮在度假熱點(diǎn)城市中的地位相對較弱,知名度不是很高。很多酒店都對這兩個(gè)城市不怎么感興趣:作為度假不是首選,作為商務(wù)也不會(huì )輕易選擇。所有很多客戶(hù)望而止步。

  2)蓬萊與烏鎮兩個(gè)酒店級別太低,只能算是準三星級,而作為度假酒店的形象代言酒店,酒店的硬件設施、軟件服務(wù)、相應休閑娛樂(lè )配套設施的滯后,使得我們代言酒店在度假酒店中不但不具備優(yōu)勢,而且處于劣勢地位,很多度假城市的酒店不會(huì )輕易選擇我們酒店。

  3)盡管可以對外宣傳北京的五星酒店、黃山酒店、安吉酒店、長(cháng)島酒店等,但客戶(hù)對此持保守態(tài)度,因為對方現在需要我們提供的是可以即時(shí)進(jìn)行交換的酒店。

  4)目前蓬達系統內的酒店數量不夠多,尤其是沒(méi)有兼顧一線(xiàn)城市與度假城市,所以對方可選擇的優(yōu)勢度假地范圍不夠廣。

  5)南方酒店目前不急于合作,因為對方現在處于旺季,酒店入住率很高,所以暫時(shí)不會(huì )考慮間夜交換。

  6)大部分我們感興趣的酒店對我們不太感興趣,主要反映還是酒店的級別及整體配套,包括集團及酒店的網(wǎng)站宣傳與我們的產(chǎn)業(yè)想去甚遠。

  二、其他工作

  1、制定電話(huà)部的長(cháng)中短期目標,并制定出相應的實(shí)施計劃。

  2、客服人員、拓展人員的招聘及培訓,

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