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給人生最劃算的投資的人生感悟
每一個(gè)人都想有一個(gè)精彩的人生，人的一生都在投資，其實(shí)你把時(shí)間投到哪里，你的回報一定會(huì )在哪里。
成功的含義是不一樣的，我們不是缺少賺錢(qián)的機會(huì )，而是缺少識別機會(huì )的眼光。我不知道各位朋友看的懂嗎，我經(jīng)常說(shuō)人窮志短，馬瘦毛長(cháng)，如果人窮的時(shí)候如果像蘇秦那樣頭懸梁、錐刺骨，如果貧窮的時(shí)候能夠不斷的追求知識，如果在貧窮的時(shí)候能夠像范仲淹那樣，我們的人生一定會(huì )很精彩。我想說(shuō)我們未來(lái)到底是什么，取決于你的想法。
愛(ài)是每一個(gè)人內心深處的渴望，只是這種需要有時(shí)不如人的自私本性表現得那么強烈，所以時(shí)常被掩飾了。其實(shí)，你只要能夠把你真正的愛(ài)付出，那么必定會(huì )贏(yíng)得共鳴，會(huì )讓你從中感受一份溫馨，而且這也正是一種很有意義的交際技巧。
世界上沒(méi)有不圖回報的投資，包括人情�！吧敋屖�，死當結草”、“女為悅己者容，士為知己者死”，無(wú)一不是感情投資的結果。為官者大都深知其中的奧妙，不失時(shí)機地付出廉價(jià)的感情投資。對于拉攏和控制部下通常能收到意想不到的效果。
戰國時(shí)的信陵君，是一位懂得進(jìn)行感情投資的人，得到的回報也很豐厚。
魏國有個(gè)名叫侯贏(yíng)的隱士，年齡已7了，每天做的工作只是在大梁城看守東門(mén)，他的家境非常清貧。信陵君親自去拜訪(fǎng)，送給他貴重的禮物，可每次他都婉言地謝絕。于是信陵君設了一桌宴席，等酒宴擺設好，客人坐定以后，他親自帶著(zhù)隨從車(chē)馬，前往東門(mén)去迎接侯贏(yíng)。
侯贏(yíng)上車(chē)時(shí)，不懂得謙讓?zhuān)苯泳妥诹俗鹞簧�，還在暗自觀(guān)察信陵君。信陵君駕馭著(zhù)馬車(chē)，態(tài)度更加恭敬。
路途中，侯贏(yíng)對信陵君說(shuō)：“我有個(gè)朋友在屠宰場(chǎng)里，希望能委屈您與我一同去看望他�！�
信陵君聽(tīng)罷就將車(chē)駕到市場(chǎng)里，侯贏(yíng)下車(chē)會(huì )見(jiàn)自己的一個(gè)朋友，他只顧與朋友談話(huà)，很久不理睬信陵君，并繼續觀(guān)察他的反應。信陵君的臉色變得更加溫和。
這時(shí)信陵君家里已經(jīng)高朋滿(mǎn)座，都在等待著(zhù)他回來(lái)開(kāi)宴。市人都好奇地觀(guān)看信陵君駕車(chē)，信陵君的隨從在暗中罵著(zhù)侯贏(yíng)。侯贏(yíng)看信陵君得表現始終都是和顏悅色，態(tài)度誠懇恭敬，于是告辭好友回到車(chē)上。到家以后，信陵君請侯贏(yíng)坐上尊位，并向他一一介紹在座的將相、宗室，這使賓客都感到很驚訝。（感悟人生 ）
宴會(huì )期間信陵君站起來(lái)，到侯贏(yíng)的座位前敬酒祝壽。
侯贏(yíng)告訴信陵君說(shuō)：“今天我令您非常得為難。我不過(guò)是一個(gè)守東門(mén)抱門(mén)閂的人罷了，然而您卻親自駕著(zhù)車(chē)馬，迎接于大庭廣眾之中。本來(lái)您是不應該這么做的，但您卻做了。我為了成就您禮賢下士的美名，因此我故意讓您和車(chē)馬久立于市區，使其他人圍觀(guān)您。但你的態(tài)度愈加恭謹，于是市人都認為我是小人，而稱(chēng)贊您是位能禮賢下士的長(cháng)者�！�
這是侯贏(yíng)受到尊重后對信陵君的第一個(gè)報答。
這個(gè)故事中，信陵君就是一個(gè)善于感情投資的一個(gè)人，而且他做得也非常到位。
許多大人物，會(huì )叫出只見(jiàn)過(guò)一兩次面的下屬的名字，在公司門(mén)口或過(guò)道里碰面時(shí)，點(diǎn)頭微笑之余，下屬的名字脫口而出，這會(huì )使下屬受寵若驚。富有人情味的領(lǐng)導勢必會(huì )獲得下屬的擁戴。
曾有人說(shuō)：“世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)�！蹦銓λ说囊磺懈星橥顿Y，也都是如此。戰國時(shí)期，有一個(gè)非常著(zhù)名的軍事家吳起，他在擔任魏軍統帥時(shí)，與士兵們同甘共苦，因此深受下層士兵的擁戴。當然，他這樣做的目的，就是希望士兵在戰場(chǎng)上更加勇敢，多打勝仗。勝仗多了，他的功勞自然也就大了。
有一次，一個(gè)士兵身上長(cháng)了個(gè)膿瘡，作為一軍統帥的他，竟然親自用嘴為士兵吸吮膿血，見(jiàn)到他這一舉動(dòng)，全軍上下無(wú)不為之感動(dòng)。
人非草木，孰能無(wú)情。有了這樣一名“愛(ài)兵如子”的統帥，部下們能不盡心竭力，拼死殺敵嗎？
事實(shí)上，吳起絕非是個(gè)重情重義之人，他為了得到功名而背井離鄉，母親死時(shí)他也不還鄉安葬；他本來(lái)娶了一位齊國的女子為妻，為了當上魯國軍隊的統帥，他居然殺死了自己的妻子，以消除魯國國君的懷疑。因此史書(shū)上說(shuō)他是個(gè)殘忍無(wú)情的人�？删褪沁@么一個(gè)人，卻對士兵關(guān)懷備至，像吸膿吮血的事，父子之間都不易做到，而他卻毫不猶豫地去干，難道他真的是愛(ài)兵如子嗎？當然不是，他這么做的唯一目的是要讓士兵在戰場(chǎng)上為他賣(mài)命。這真是被那一句名言給說(shuō)中了：“世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)�！�
由此能夠得出，凡是從事“感情投資”行業(yè)的人，對于投資回報率的期望值，都有一個(gè)精確的預算。不會(huì )有什么白白投入給你的感情，在這種所謂“感情”的包裝里，裹著(zhù)“效益”的預期目標。也就是說(shuō)，是投“情”而得“利”，種豆而得瓜，可謂是一本萬(wàn)利的買(mǎi)賣(mài)！
俗話(huà)說(shuō)：“將心比心”。你想要別人怎樣對待自己。那你自己就要先那樣對待別人，只有先付出愛(ài)和真情，才能收到一呼百應的效果。
美國的一家電器工廠(chǎng)因經(jīng)營(yíng)不善而瀕臨倒閉，老板萬(wàn)般無(wú)奈之下，只好請來(lái)一位日本人作助理。當這個(gè)日本助理上任后，只用了三招：第一招，邀請員工喝咖啡，還送給每人一臺半導體收音機。他動(dòng)情地說(shuō)：“你們看看，這么臟亂的環(huán)境怎么搞生產(chǎn)呢？”因此大家一起動(dòng)手清掃，使破舊的面貌隨之煥然一新。第二招，他主動(dòng)拜訪(fǎng)工會(huì )負責人，希望大家“多多關(guān)照”，從面消除了員工的戒備心理，在感情上與工廠(chǎng)靠近了一步。第三招，在看到人手不夠時(shí)，這位助理沒(méi)有雇用新人，而是把以前被解雇的老員工請回來(lái)，使員工從內心里感到了溫暖。這些措施的出臺，極大調動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng )造性，從此生產(chǎn)蒸蒸日上，企業(yè)也重新威風(fēng)了起來(lái)。
面對相同的工廠(chǎng)，為什么日本人就能夠使之“起死回生”呢？他采取的“招數”，其實(shí)就是“感情投資”，有些廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理卻不能做到這點(diǎn)。有的企業(yè)經(jīng)理在效益好的時(shí)候發(fā)錢(qián)、發(fā)物刺激員工的積極性，卻不懂得動(dòng)情地做好員工的思想政治工作。以至于在企業(yè)陷入困境時(shí)，只會(huì )束手無(wú)策，不會(huì )采用多種方式發(fā)動(dòng)群眾；有的企業(yè)領(lǐng)導整天沉溺在會(huì )議中或奔忙于機關(guān)瑣事中，都不肯花點(diǎn)時(shí)間到基層群眾中“走走”、“看看”，不懂得建立融洽的干群關(guān)系；有的企業(yè)領(lǐng)導不重視員工的工作，不肯放下架子“主動(dòng)拜訪(fǎng)”，也不肯虛心請別人“多多關(guān)照”，不懂得把職工的積極性給調動(dòng)起來(lái)。
“滴水之恩，當涌泉相報”。假如能像那位日本助理一樣，對員工滿(mǎn)懷深情，善于做“感情投資”，那么他一定比別人更易成功。
人是有情之靈物，而人的感情可以抵抗急風(fēng)驟雨，卻無(wú)法逃脫和風(fēng)細雨的滋潤。處世高手都善于感情投資，因為投入一分人情，別人會(huì )以雙倍利息的人情送還。人生什么錢(qián)債都可以還清。但人情債是永遠還不清的。投資感情，收獲人情，一生何處不逢春。
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