《京瓷哲學(xué)》優(yōu)秀讀后感

時(shí)間:2024-12-20 18:15:12 林惜 哲學(xué) 我要投稿

《京瓷哲學(xué)》優(yōu)秀讀后感(通用13篇)

  導語(yǔ):稻盛的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),也稱(chēng)京瓷哲學(xué),是他在對工作、對人生進(jìn)行不斷的自問(wèn)自答的過(guò)程中產(chǎn)生出來(lái)的。 下面小編為大家收集整理了《京瓷哲學(xué)》優(yōu)秀讀后感,歡迎閱讀與借鑒!

《京瓷哲學(xué)》優(yōu)秀讀后感(通用13篇)

  《京瓷哲學(xué)》優(yōu)秀讀后感 1

  重讀稻盛和夫先生的【京瓷哲學(xué)】,感受和收獲都頗多。書(shū)中講述了很多的哲理,囊括了博愛(ài)精神、精益求精、完美主義、熱愛(ài)工作等?此聘呱,實(shí)際上非常落地,工作中生活中時(shí)時(shí)都要用到。

 。ㄒ唬┨岣咝男

  從小我們就被教育要做一個(gè)好人,要有一顆善良的心,要努力,要上進(jìn)。但如果有人問(wèn)我為什么要這樣做,除了回答“這不是應該的嗎”或類(lèi)似的說(shuō)法外真的不知道再如何去詮釋。直到我看到"與宇宙的意志相協(xié)調"這句話(huà)。

  宇宙至今還在不斷擴張,它不會(huì )停止片刻,不會(huì )安于現狀,它不斷的推進(jìn)萬(wàn)事萬(wàn)物向前發(fā)展進(jìn)化。人類(lèi)作為組成宇宙的一部分,當然要與宇宙的意志相協(xié)調,只有這樣我們的人生才會(huì )充滿(mǎn)光明,所以反省自己的心性是否能與宇宙的`意志相協(xié)調至關(guān)重要。

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  "在人的行為中,最值得敬佩的,最為美好的便是利他行為"。我十分贊同這句話(huà)。人類(lèi)由于肉身的存在,使的我們在大多情況下都是為自己著(zhù)想的,我相信我們中大多數人小時(shí)候做好事學(xué)雷鋒也大多是為了老師或父母的夸獎,長(cháng)大后做好事一是因為道德的約束,二是為了一些社會(huì )效應,說(shuō)白了還是為了自己。但不可否認還是有的人是因為真的是修養高心靈美,以利他行為作為自己幸福的源泉。

  在我看來(lái),無(wú)論處于什么樣的原因(當然一些虛假或犯罪的情況以及危機社會(huì )和諧的情況除外),只要一個(gè)人的利他行為真的能幫助別人或者能引起社會(huì )上某種和諧的效應我們就應該提倡。

 。ㄈ┙(jīng)營(yíng)人心,而非管理人事

  稻盛和夫先生為他的經(jīng)營(yíng)理念取名為“阿米巴經(jīng)營(yíng)”,而非“阿米巴管理”。兩字之差背后卻蘊藏著(zhù)深厚的含義。管理是員工被動(dòng)執行的思想,經(jīng)營(yíng)是全員主動(dòng)思考、主動(dòng)創(chuàng )造的思想。所以這不僅僅只是字面差異,所隱含的是思想的差異。管理蘊含著(zhù)被動(dòng)、強迫的含義,而經(jīng)營(yíng)是主動(dòng)參與、共同做好一件事情的含義。既然取名為經(jīng)營(yíng),便是希望達到全員發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性共同參與經(jīng)營(yíng)的目的,那前提就必須是要經(jīng)營(yíng)人心,充分重視人在企業(yè)運營(yíng)中的作用。

  《京瓷哲學(xué)》匯集了稻盛和夫先生多年經(jīng)營(yíng)實(shí)踐和人生感悟的精華,非一時(shí)便能領(lǐng)悟透徹,需不斷參悟書(shū)中之精華,提升自身。

  《京瓷哲學(xué)》優(yōu)秀讀后感 2

  初識稻盛和夫,源于互聯(lián)網(wǎng)。稻盛和夫先生以80多歲的高齡臨危受命,出任巨額虧損的日航董事長(cháng),日航的成功重建,只不過(guò)再一次驗證了其"以心為本"、"顧客至上主義"等經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的正確性。

  感謝公司組織的培訓,才能有機會(huì )拜讀《京瓷哲學(xué)》,使我對稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)理念有了一個(gè)基本的認識,從中得到一絲感悟和拙見(jiàn)。

  經(jīng)營(yíng)人心,而非管理人事

  稻盛和夫為他的經(jīng)營(yíng)理念取名為“阿米巴經(jīng)營(yíng)”,而非“阿米巴管理”。兩字之差背后卻蘊藏著(zhù)深厚的含義。管理是員工被動(dòng)執行的思想,經(jīng)營(yíng)是全員主動(dòng)思考、主動(dòng)創(chuàng )造的思想。所以這不僅僅只是字面差異,所隱含的是思想的差異。管理蘊含著(zhù)被動(dòng)、強迫的含義,而經(jīng)營(yíng)是主動(dòng)參與、共同做好一件事情的含義。既然取名為經(jīng)營(yíng),便是希望達到全員發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性共同參與經(jīng)營(yíng)的目的,那前提就必須是要經(jīng)營(yíng)人心,充分重視人在企業(yè)運營(yíng)中的作用。

  重視創(chuàng )新,顧客至上

  京瓷公司從創(chuàng )業(yè)之初堅持獨立自主,而不從屬他人,極度重視產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),不斷創(chuàng )造出客戶(hù)期待的、有價(jià)值的產(chǎn)品。憑借先進(jìn)技術(shù),在交貨期、質(zhì)量、新產(chǎn)品研發(fā)等所有環(huán)節上全方位地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

  合縱的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新。每年公司為技術(shù)研發(fā)中心、事業(yè)部、質(zhì)量中心等部門(mén)投入大量的資金和人員進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新,制造出客戶(hù)所期待的有價(jià)值的產(chǎn)品,全方位地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,從而使合縱持續的盈利和不斷的發(fā)展。

  目前,印尼合縱電氣有限公司屬于前期建設階段,對于市場(chǎng)需求和環(huán)境需要了解、適應,此時(shí)更要貫徹客戶(hù)至上主義。在現有的條件下,通過(guò)自身的努力,創(chuàng )造和客戶(hù)溝通的機會(huì ),獲取客戶(hù)需求,克服困難,想盡辦法滿(mǎn)足客戶(hù)對產(chǎn)品的`個(gè)性化需求。同時(shí),適應國外艱苦的環(huán)境條件為客戶(hù)提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù),抓住每一次機會(huì )贏(yíng)得客戶(hù),從而獲得新的機會(huì )。

  統一方向,形成合力

  正如書(shū)中所述,人總是有各種不同的想法,如果每個(gè)員工都各行其是,公司會(huì )怎樣?每個(gè)人的力量不能凝聚到同一個(gè)方向,力量勢必分散,就無(wú)法形成合力……這些均涉及到經(jīng)營(yíng)思維的問(wèn)題,全體員工思維方式保持一致,全體員工參與經(jīng)營(yíng)。每個(gè)員工無(wú)論個(gè)性、受教育水平、想法如何不相同,想要讓全體員工思維方式保持一致,便要堅持開(kāi)展員工思想工作,向他們灌輸公司的思維方式和發(fā)展目標,讓員工接受并踐行企業(yè)理念,思維不統一,理念不一致,行動(dòng)一定會(huì )有問(wèn)題!

  對于這些矢量不一致的極端情況,進(jìn)行必要的調整,避免其對周?chē)嗽斐韶撁嬗绊。把每個(gè)人的力量凝聚到同一個(gè)方向,形成公司的合力,產(chǎn)生成倍的力量,創(chuàng )造出驚人的成果。

  《京瓷哲學(xué)》是匯集先生多年經(jīng)營(yíng)實(shí)踐和人生感悟的精華,非一時(shí)能領(lǐng)悟透徹……未來(lái)的探索之路還很長(cháng),也需一直秉承“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”的精神,參悟先生書(shū)中之精華,提升自身。

  《京瓷哲學(xué)》優(yōu)秀讀后感 3

  精巧的《京瓷哲學(xué)》小書(shū),終于有機會(huì )粗略地通閱了一遍,對稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有了一個(gè)較為全面的大概認識,受益匪淺。京瓷哲學(xué)78條,每一條背后都蘊含著(zhù)豐厚精神實(shí)質(zhì),適用于我們的方方面面,我們能從內心里真正理解并在實(shí)踐中踐行,則一定可以克服一切困難,最終圓我們的初心。今后需細細逐條品味。

  1、重視人心,提高心性———重視企業(yè)文化創(chuàng )建

  稻盛和夫提倡:與“宇宙的意志”相和諧的心性以愛(ài)意、真誠以及和諧的心性為本以純潔的心靈來(lái)描繪愿望擁有純樸的心性必須經(jīng)常保持謙虛的姿態(tài)深懷感謝之心始終保持明朗之心等。我們要滿(mǎn)足物質(zhì)生活,可仰賴(lài)于外力,而要滿(mǎn)足精神生活,則靠我們自己的內心。只有具有一定修養的人,才能不屑于榮辱得失,心態(tài)才能平和,做事工作才有源泉,這是其一。

  其二,我們生活在萬(wàn)千世界,就像我們金石資源這么一個(gè)集團公司,員工與管理者均來(lái)自五湖四海,教育程度、文化背景、習慣等參差不齊,索取得目的也不一樣,就像一個(gè)濃縮的小社會(huì ),又像一個(gè)擴充了的大家庭。要想這個(gè)小社會(huì ),大家庭正常運營(yíng),并不斷的發(fā)展壯大,重要的一個(gè)方面就是要有統一的理念來(lái)統一大家的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。換句話(huà)說(shuō),就是要擁有自己的企業(yè)文化,來(lái)規范、約束、統一每一個(gè)員工的`行為,才能勁往一處使,這是我們工作的方向。

  2、人生工作結果=思維方式×熱情×能力

  人生工作的結果=思維方式X熱情X能力——這是稻盛和夫提出的著(zhù)名公式。個(gè)人認為能力是與生俱來(lái)和后天培養的,需要一個(gè)過(guò)程時(shí)間和歷練,短時(shí)間內很難有質(zhì)的飛躍;熱情是受個(gè)人控制的,一個(gè)人如果對每一件事保持高度的重視,認真對待,那工作的結果不言而喻。當然人都有惰性,熱情會(huì )受其影響,特別是受到榮譽(yù)獎賞,不能膨脹,必須經(jīng)常保持謙虛的姿態(tài);受到批評甚至委曲時(shí),不能喪失斗志,深懷感謝之心,保持一如既往的工作熱情;思維是關(guān)鍵,她決定和影響我們的態(tài)度,“一個(gè)破公司,既然發(fā)牢騷也無(wú)濟于事,我想不如將全部精力投入研究中去”,結果稻盛和夫成就了他的京瓷人生。我想假設我們也更換思維模式,讓思維這項得滿(mǎn)分,那必將也能成就我們的美好人生,這可能也是時(shí)下倡導“創(chuàng )新”的另種詮釋。

  將這個(gè)著(zhù)名公式聯(lián)系到我們日常管理工作中也是相同的,比如上級交代一件事,兩個(gè)專(zhuān)業(yè)能力相同的人,雖然最終都能完成。但其中一人在接到任務(wù)后,主動(dòng)思考,尋求資源,快速行動(dòng),過(guò)程當中的問(wèn)題、異常、進(jìn)度等第一時(shí)間反饋,最后快速圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。反之,其中另一人在接到任務(wù)后態(tài)度消極拖沓,事前沒(méi)謀劃,發(fā)生的問(wèn)題沒(méi)有應對措施也不反饋`,以致一再拖延,在再三催促下最后,總算完成了,但這僅是結果而不是我們所要的“效果”,企業(yè)追求的是效果而不是結果,就管理團隊來(lái)說(shuō)這反映了執行力問(wèn)題。

  因此在工作中:一要有“成為漩渦的中心”的態(tài)度,要主動(dòng)當擔,敢牽頭、敢管事。要讓自己成為漩渦的中心,要讓自己成為下棋的人,而不是充當別人的棋子。二要“在相撲的中央發(fā)力”,很多時(shí)候,我們沒(méi)能在規定時(shí)間內完成任務(wù),不是因為能力不夠,而是有“拖延癥”?傆X(jué)得時(shí)間還有很多,離期限還早的很,結果,中途被各種異常事件耽誤而導致工作沒(méi)完成。所以,提早行動(dòng),給自己預留足夠多的時(shí)間,保證在期限內完成任務(wù)。三要不斷創(chuàng )造性地工作。當工作有了枯燥乏味的感覺(jué)時(shí),要對工作重新審視、反思,用“不積小溪,無(wú)以成江河”這句話(huà)來(lái)詮釋改善、創(chuàng )新的積累對一個(gè)人、一個(gè)公司是多么地重要。

  看完這本書(shū),使我認識到:作為管理者,如果我自己缺乏正確的思想和高尚的人生觀(guān),就很難吸引大家,帶動(dòng)大家。要想管理好公司并出彩,就必須提高自己的思想水平和價(jià)值觀(guān),將思維方式、熱情發(fā)揮到極致,這毋庸多筆墨。

  《京瓷哲學(xué)》優(yōu)秀讀后感 4

  《京瓷哲學(xué)》一書(shū)源于稻盛和夫在培訓機構“盛和塾”的演講內容,共分為四章,總結了78條稻盛和夫經(jīng)營(yíng)人生和公司的哲學(xué)。全書(shū)351頁(yè),捧在手中感到有些沉甸甸,仿佛是一本黃金屋。

  《京瓷哲學(xué)》是書(shū)的全名,在書(shū)名的左側有一行小字是書(shū)的副題——人生與經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)。這個(gè)副標題如同我來(lái)到合縱后所面臨的境遇。

  我現在國際業(yè)務(wù)巴工作,負責國際業(yè)務(wù)總包客戶(hù)的銷(xiāo)售工作。對于我來(lái)說(shuō),合縱是一家全新的公司,有著(zhù)我完全不熟悉的企業(yè)文化;銷(xiāo)售團隊是我到來(lái)之后慢慢組建的,這是一個(gè)全新的團隊;公司之前在國際業(yè)務(wù)方面的業(yè)績(jì)少之又少,我面對公司全新的業(yè)務(wù)方向——人到中年來(lái)到新公司,帶領(lǐng)新團隊開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)方向,毫無(wú)疑問(wèn),我的職業(yè)生涯和人生都是嶄新開(kāi)始,我正處于一個(gè)原點(diǎn)位置,這是我面臨的局。

  懷著(zhù)如何破局的困惑,我幾乎一口氣讀完全書(shū)。讀后總結,反觀(guān)自己,感受和體會(huì )如下:

  1、勇于挑戰達成新事業(yè)

  要想完成挑戰,必須具備排除萬(wàn)難的勇氣和吃苦耐勞的勤奮。

  創(chuàng )建京瓷和第二電電兩家世界500強公司,稻盛和夫可謂功成名就。但在68歲的'稻盛和夫還能出山,到已經(jīng)破產(chǎn)的日航公司擔任總裁,迎接新的挑戰,如有閃失,一世英名將功虧于潰,顯然這需要莫大的勇氣。

  可以想象出,稻盛和夫的一生就是在戰勝大大小小的各種挑戰中度過(guò),是勇于接受挑戰,時(shí)刻達成新目標的一生。

  合縱國際業(yè)務(wù)可以說(shuō)是艱難前行,業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中遇到了各種困難,但與稻盛和夫兩次創(chuàng )業(yè)和日航起死回生所遇到的挑戰相比,這些困難完全不值一提。

  勇于挑戰,以稻盛和夫為榜樣,只要我們懷有堅定的信心,必勝的信念,合縱人即使走遍千山萬(wàn)水,也會(huì )想盡千方百計,必定排除千難萬(wàn)險,最終在國際市場(chǎng)有所作為。

  2、貫徹顧客至上主義

  取悅客戶(hù)是從商之本。

  京瓷公司是如何取悅客戶(hù)的呢?他們極度重視技術(shù)研發(fā),崇尚憑借先進(jìn)的技術(shù),在交貨期、質(zhì)量、價(jià)格、新品開(kāi)發(fā)等所有的環(huán)節上,全方位地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。全方位滿(mǎn)足客戶(hù)是公司所有部門(mén)共同努力的結果,但客戶(hù)的真實(shí)需求需要銷(xiāo)售部門(mén)通過(guò)不懈的努力去獲取。

  銷(xiāo)售部門(mén)是公司和客戶(hù)交往最多的部門(mén),是公司和客戶(hù)之間的橋梁,需要將公司的產(chǎn)品和實(shí)力全方位展現給客戶(hù),將市場(chǎng)信息、客戶(hù)需求,真實(shí)、準確地反饋給公司,協(xié)同公司各部門(mén)共同滿(mǎn)足客戶(hù)需求。因此,取悅客戶(hù)從銷(xiāo)售開(kāi)始。

  合縱的國際業(yè)務(wù)正處于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段,用戶(hù)對合縱品牌幾乎沒(méi)有任何的了解。在此情境下,更需要貫徹客戶(hù)至上主義。和客戶(hù)交往的過(guò)程中,我們努力創(chuàng )造更多和客戶(hù)溝通的機會(huì ),精心準備每一次的客戶(hù)到訪(fǎng)接待,在現有條件下想盡辦法滿(mǎn)足客戶(hù)對產(chǎn)品的個(gè)性需求,力求每次投標都能精準報價(jià),在獲取為數不多的合同后爭取完美履約,克服國外艱苦的生活條件為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、及時(shí)的售后服務(wù)。抓住每一次機會(huì )取悅客戶(hù)是國際業(yè)務(wù)巴的經(jīng)營(yíng)理念。

  3、貫徹實(shí)力主義

  在京瓷公司,衡量一個(gè)人的標準,不是輩分和資歷,而是他所具備的真正實(shí)力。

  國際業(yè)務(wù)巴處于內部創(chuàng )業(yè)階段,我們曾經(jīng)期望招聘來(lái)的每一位員工都是精兵強將,但這只是美好的愿望。在我們以后的經(jīng)營(yíng)中,會(huì )更加堅定的貫徹實(shí)力主義,但是要經(jīng)過(guò)實(shí)踐區分誰(shuí)更有實(shí)力,誰(shuí)是真正的千里馬。跑馬不相馬,我們會(huì )持續不斷地補充新鮮血液,也會(huì )淘汰團隊中的劣馬,通過(guò)外循環(huán)提升團隊整體業(yè)務(wù)能力。

  董事長(cháng)劉澤剛說(shuō)過(guò)“人才不貴,庸才貴”。我們通過(guò)賽馬發(fā)現人才的同時(shí),還會(huì )給予和人才相匹配的待遇,留住人才支持部門(mén)的可持續發(fā)展。

  貫徹實(shí)力主義,留住實(shí)力干將,并在部門(mén)內產(chǎn)生良性競爭,是部門(mén)經(jīng)營(yíng)乃至公司經(jīng)營(yíng)的最基本原則。

  《京瓷哲學(xué)》優(yōu)秀讀后感 5

  通讀完《京瓷哲學(xué)》,仿佛經(jīng)歷了一次人生的成長(cháng),所有條目,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯聚成文,都是京瓷從小到大一步步發(fā)展的過(guò)程,回顧這個(gè)過(guò)程,貫穿于字里行間的,都是稻盛先生的創(chuàng )新。

  所有的創(chuàng )新點(diǎn)滴可見(jiàn)。如:因為不懂管理,所以才有了集體決策,有了全體創(chuàng )業(yè)人員共同的公司;因為不懂復式記賬,才有了經(jīng)營(yíng)會(huì )計的產(chǎn)生;因為不知如何經(jīng)營(yíng),才有了“作為人,何為正確”的靈魂拷問(wèn);為了不讓員工犯錯和誤入歧途,才有了雙重確認的原則……

  這種創(chuàng )新,正因應了稻盛先生的總結,當不行(不懂)的時(shí)候,才是工作的開(kāi)始,也正是創(chuàng )新的開(kāi)始。細細思考,在這創(chuàng )新的背后,始終兩條主線(xiàn)交叉出現,相輔相成。這就是哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)。

  稻盛先生從哲學(xué)的角度,經(jīng)營(yíng)人心,提出了心靈終極之問(wèn)!白鳛槿,何為正確?”,而不是“作為人,何為成功?”。通過(guò)正確的判斷,即大是大非的原則界定,發(fā)揚人的善意的一面,結合制度,管理人的“惡”的一面,這種哲學(xué)思維,貫穿于京瓷文化的方方面面。

  在經(jīng)營(yíng)方面,稻盛先生在其哲學(xué)的指導下,力求簡(jiǎn)單,化繁為簡(jiǎn),充分展現出了大師京瓷哲學(xué)這本書(shū)是京瓷員工內部交流的'手冊,內容充實(shí),它里面包含了京瓷從創(chuàng )業(yè)之初到成為世界領(lǐng)先企業(yè)所堅持的一貫作風(fēng),它不僅僅是一本經(jīng)營(yíng)哲學(xué)書(shū),更是一本做人之書(shū)。

  我們要時(shí)刻保持樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗的心態(tài),我一直覺(jué)得我是一個(gè)活潑開(kāi)朗的人,但慢慢才發(fā)現我不是真正的樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗,有時(shí)候我會(huì )在意別人的看法,有時(shí)候我會(huì )抱怨牢騷滿(mǎn)腹、有時(shí)候也會(huì )嫉妒別人,這些都是我之前不曾意識到的,原來(lái)我內心還是很多負面情緒的,但是現在的我慢慢的學(xué)習真正的樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗,慢慢的去不理會(huì )他人的目光,學(xué)著(zhù)不抱怨、不發(fā)牢騷、不妒忌別人,真正的祝福別人,真正為他人著(zhù)想、懂得去感恩、感謝身邊所有的人。人生短暫,我們何苦要為難別人又為難自己呢。

  貫徹完美主義這一點(diǎn)自己做的也不夠,一直以來(lái)粗枝大葉、毛毛躁躁的,經(jīng)常只是追求完成工作,而沒(méi)有對自己更高的要求。以后生活中,要嚴格要求自己,爭取事事做到最好然后再爭取做到完美。

  感謝三年來(lái)我的導師林老師能夠用稻盛先生的哲學(xué)指導我們,讓我在課題組這個(gè)小家庭里面找到了溫暖,得到了友誼。在這個(gè)小集體里,我們如兄弟姐妹一樣相處,我們一起徒步,一起吃火鍋、一起玩游戲等等,這一切都將成為我以后美好的回憶。

  《京瓷哲學(xué)》優(yōu)秀讀后感 6

  起初知道稻盛和夫,是他在2011年初以80多歲的高齡臨危受命,出任巨額虧損的日航董事長(cháng),并在一年的時(shí)間內使日航扭虧為盈。這是他繼京瓷、第二電信的極大成功后,再次續寫(xiě)經(jīng)營(yíng)之神的輝煌篇章。在稻盛看來(lái),日航的成功重建,只是又一次驗證了其"以心為本"、"利他主義"經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的正確性,他強調必勝的理由無(wú)非是:正確的.思想,純粹的動(dòng)機,強烈的愿望,不亞于任何人的努力。

  這次我終于有機會(huì )拜讀了全本的《京瓷哲學(xué)》,對稻盛的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有了一個(gè)較為全面的認識,感覺(jué)受益匪淺。因為稻盛的哲學(xué)實(shí)際上是對 "作為人,何謂正確"這個(gè)問(wèn)題的思考和正向解答,是在最根本和最廣泛意義上的、對人生和經(jīng)營(yíng)原點(diǎn)的積極探索和闡述。并且他在書(shū)中將這些深奧的道理輔以諸多親身經(jīng)歷的實(shí)例,用平易近人、深入淺出的方式向蕓蕓大眾傳遞了積極向上、利他主義的正能量,可謂是上善若水、潤物無(wú)聲,善莫大焉!

  私以為,無(wú)論是作為原點(diǎn)的判斷基準、作為核心的成功方程式、作為根干的經(jīng)營(yíng)理念,還是京瓷哲學(xué)78條每一條背后的精神實(shí)質(zhì),道稻的哲學(xué)可以適用于我們生活的方方面面,適用于中國傳統的修身、齊家、治國、平天下的所有階段和所有方面。如果我們都能從內心里真正接受并在實(shí)踐中踐行稻盛的哲學(xué),則我們必將可以克服前進(jìn)中的一切困難,最終走向成功的輝煌。

  簡(jiǎn)言之,道稻從其50多年的社會(huì )實(shí)踐中總結和感悟出來(lái)的經(jīng)驗,正印證了誠實(shí)、正直、勇敢和友善,對我們的生活、工作乃至是人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展具有不可替代的借鑒和指導意義,希望有更多的人們能熟讀此書(shū),并從中獲益!

  《京瓷哲學(xué)》優(yōu)秀讀后感 7

  近日,品讀了公司發(fā)的日本經(jīng)營(yíng)大師稻盛和夫的作品《京瓷哲學(xué)》。讀書(shū)時(shí)刻,心里猶如春風(fēng)拂過(guò),清水潺潺,對靈魂是一次潛心的修煉、對生活是一次真切的回答、對未來(lái)是一次美好的冀望!

  《京瓷哲學(xué)》帶給我的收獲是這樣——

  積極的心態(tài)是實(shí)現非凡人生的起點(diǎn),是生命的陽(yáng)光和雨露,讓人的心靈成為一只翱翔的雄鷹,馳騁于浩瀚的.天際,消極的心態(tài)是失敗的源頭;是生命的慢性殺手,使人受制于自我的陰霾里,畏縮在狹隘的角落。隨著(zhù)閱讀的深入,胸襟開(kāi)闊了,心態(tài)也變得陽(yáng)光了,凡是總往好的方面想,用積極的心態(tài)去迎接每日的朝陽(yáng)。

  “思維方式”是我們人生坐標的選擇,是正是負還是零,將決定了人生前進(jìn)的方向和最后的結局,思路決定出路,方向不對,努力白費。

  我們要明白未來(lái)是由每一個(gè)今天組成。沒(méi)有燦爛的今天,就沒(méi)有光華的明日,沒(méi)有今天的點(diǎn)滴累積,哪有未來(lái)豐碩的收獲?有句歌詞如是唱到:“現在才是關(guān)鍵,最重要就在眼前!彼栽诠ぷ髦,事先我都做好計劃與安排,竭力完成當日的工作,今日事今日畢,當天事決不留到明天,當想到一個(gè)好“點(diǎn)子”時(shí)就立即行動(dòng),并用陽(yáng)光的心態(tài)努力將一件件事情辦好,完成得漂亮。

  “燃燒自我,照亮他人,點(diǎn)燃激情的火把!币删鸵环髽I(yè),就必須能夠自我燃燒激情,成事者皆能自我“燃燒”,并能把熱量傳遞給周?chē)娜。這樣的人往往能率先行動(dòng),用積極的思想和行為為別人樹(shù)立起榜樣,時(shí)刻彰顯著(zhù)積極的生活態(tài)度。也許我現在還不完全是一個(gè)能“自燃”的人,但是當我能“自燃”時(shí),我便充分地點(diǎn)燃激情,表露善意,發(fā)揮能力;當我不能“自燃”時(shí)我便靠近能“自燃”的人,嫁接火種,燃燒自己,溫暖他人。

  褪祛浮華,回歸理性,讓激情燃燒,用理性護航,用努力去澆灌幸福的花朵,積極健康地生活、工作,讓天天快樂(lè ),分秒精彩,我們將活出燦爛的未來(lái)!

  《京瓷哲學(xué)》優(yōu)秀讀后感 8

  稻盛和夫,作為世界公認的成功企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)奇才,能將他畢生的想法、做法匯集成冊,無(wú)疑是每一個(gè)獲閱者的幸運和福報。很感謝公司組織的培訓學(xué)習,讓我也成為了幸運者中的一個(gè)。在字字珠璣的閱讀中,自然而然地便聯(lián)想到了自己平常的生活和工作,不自覺(jué)地就進(jìn)行著(zhù)對比和分析,契合的地方、不符合的地方以及各自的思想原因,感覺(jué)對自己的以往是一種檢閱,對自己的現在是一種洗禮,對自己的將來(lái)是一種指導,F在,我就以《京瓷哲學(xué)》第2章經(jīng)營(yíng)要訣的閱讀感受為例,向大家分享一下我的感悟。

  01、以心為本的經(jīng)營(yíng):為了公司的發(fā)展,每個(gè)人都竭盡全力。經(jīng)營(yíng)者也不負眾望,拼命工作。員工們相互信任,不貪圖私利私欲。大家都以在這個(gè)公司工作為榮,盼公司發(fā)展壯大。用京瓷公司從無(wú)到有的事實(shí),闡明“以心為本”讓員工齊心協(xié)力、團結奮斗,才是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的支柱。

  感受:合縱一直重視企業(yè)文化的建設和宣貫,就是異曲同工的“以心為本的經(jīng)營(yíng)”。讓大家的思想意識,都統一到如何實(shí)現工作目標這一大方向來(lái)。跟我們平時(shí)在工作中所說(shuō)的要同心同德、風(fēng)雨兼程,都是契合的。讀后更加意識到將這些根植于每一個(gè)成員心中的重要性和意義,比人心更堅固的東西并不存在,心在一起才最有戰斗力。

  02、光明正大地追求利潤:追求利潤是企業(yè)的.生存之道。在自由經(jīng)濟的市場(chǎng)環(huán)境中,由競爭結果決定的價(jià)格就是合理的價(jià)格,以這個(gè)價(jià)格賺得的利潤,就是正當的利潤。推進(jìn)合理化,提高附加值,才能增加利潤。不管在什么領(lǐng)域,勢必都要面對嚴酷的競爭,任由市場(chǎng)行使定價(jià)權。

  感受:該篇的觀(guān)點(diǎn),對以研發(fā)、制造、銷(xiāo)售于一體的合縱人來(lái)說(shuō)體會(huì )更深。競爭結果決定的價(jià)格就是合理的價(jià)格,蘊含了多少的內容和必須:市場(chǎng)需求的準確把握以及材料成本、制造成本、物流成本等的質(zhì)量管控的PK,就是價(jià)格的PK。要想價(jià)格合理、有競爭力,各種質(zhì)量的管控就必須達到一定的標準,因為價(jià)格是市場(chǎng)決定的、是競爭對手裁判的。只有我們每一個(gè)環(huán)節上的人都意識到這一點(diǎn),并在自己的職責范圍內把好關(guān),才能讓我們的產(chǎn)品價(jià)格合理,有競爭力、有利潤。

  03、遵循原理原則:公司的經(jīng)營(yíng)應該合乎情理,遵循道德。所有的事情,都應該是在遵循原理原則的前提下做出決斷的。企業(yè)家做判斷時(shí),必須遵守普遍性的道德準則,把“作為人,何謂正確?”作為判斷基準。

  感受:“沒(méi)有規矩,不成方圓”。同樣的一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,也必須建立一套完善的“規矩”,作為員工說(shuō)話(huà)、行事的準則。所以,公司應運而生的制定了各種規章制度和考核辦法,而且合縱人很幸運,因為我們的老板劉澤剛先生就是一個(gè)遵循普遍性道德準則的人,老祖先最質(zhì)樸的真善美觀(guān)念一直在指引他如何帶領(lǐng)我們拼搏,也讓客戶(hù)感受到合縱是一個(gè)可靠的、有原則的企業(yè)。

  04、貫徹顧客至上主義:經(jīng)商的根本就是“無(wú)論如何都要取悅客戶(hù)”,極度重視技術(shù)研發(fā),不斷創(chuàng )造出客戶(hù)期待的有價(jià)值的產(chǎn)品,全方位地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。企業(yè)持續的盈利和不斷的發(fā)展,是顧客至上主義的成果,也是努力取悅客戶(hù)的回報。

  感受:合縱的研發(fā)中心是北京市級(省部級)技術(shù)中心,每年都重金投入各項研發(fā)。產(chǎn)品銷(xiāo)售秉承“讓利不讓市場(chǎng)”的真誠意愿,始終重視售前、售中、售后各個(gè)階段的相關(guān)服務(wù),把客戶(hù)的購買(mǎi)體驗及滿(mǎn)意度作為衡量標準。有力踐行了顧客至上的宗旨,這應該就是公司能夠不斷持續發(fā)展壯大的一個(gè)根本原因。

  05、以大家族主義開(kāi)展經(jīng)營(yíng):不要把企業(yè)的人際關(guān)系視為利益相反的勞資關(guān)系,而應該在公司內構建父母孩子、兄弟姐妹般的和諧關(guān)系。以大家族主義開(kāi)展經(jīng)營(yíng),使公司上下團結一致、互幫互助,但要注意避免對員工的盲目嬌慣。

  感受:合縱互賞、團結的企業(yè)文化和傳幫帶的協(xié)作模式,在一定程度上決定了人員之間是互幫互助的關(guān)系,績(jì)效的考核辦法又讓大家成了榮辱與共的利益共同體,既推行了大家族主義,又極大程度的避免了盲目嬌縱。當然在和諧程度上還有很大的提升空間,需要我們都做有心人,把同事當父母孩子、兄弟姐妹來(lái)對待,為公司大家族的和諧發(fā)展獻出自己滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量。

  《京瓷哲學(xué)》優(yōu)秀讀后感 9

  通讀完《京瓷哲學(xué)》,仿佛經(jīng)歷了一次人生的成長(cháng),所有條目,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯聚成文,都是京瓷從小到大一步步發(fā)展的過(guò)程,回顧這個(gè)過(guò)程,貫穿于字里行間的,都是稻盛先生的創(chuàng )新。

  所有的創(chuàng )新點(diǎn)滴可見(jiàn)。如:因為不懂管理,所以才有了集體決策,有了全體創(chuàng )業(yè)人員共同的公司;因為不懂復式記賬,才有了經(jīng)營(yíng)會(huì )計的產(chǎn)生;因為不知如何經(jīng)營(yíng),才有了“作為人,何為正確”的靈魂拷問(wèn);為了不讓員工犯錯和誤入歧途,才有了雙重確認的原則……。

  這種創(chuàng )新,正因應了稻盛先生的總結,當不行(不懂)的時(shí)候,才是工作的開(kāi)始,也正是創(chuàng )新的開(kāi)始。細細思考,在這創(chuàng )新的背后,始終兩條主線(xiàn)交叉出現,相輔相成。這就是哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)。

  稻盛先生從哲學(xué)的角度,經(jīng)營(yíng)人心,提出了心靈終極之問(wèn)!白鳛槿,何為正確?”,而不是“作為人,何為成功?”。通過(guò)正確的判斷,即大是大非的原則界定,發(fā)揚人的`善意的一面,結合制度,管理人的“惡”的一面,這種哲學(xué)思維,貫穿于京瓷文化的方方面面。

  在經(jīng)營(yíng)方面,稻盛先生在其哲學(xué)的指導下,力求簡(jiǎn)單,化繁為簡(jiǎn),充分展現出了大師級的水平,以“銷(xiāo)售最大化,費用最小化”,歸納總結了“經(jīng)營(yíng)會(huì )計”的科目;以市場(chǎng)的供需水平,進(jìn)行定價(jià)和銷(xiāo)售,理順了“利他”和“經(jīng)營(yíng)”的關(guān)系,將西方經(jīng)濟學(xué)與東方哲學(xué)完美結合。

  京瓷哲學(xué)是京瓷發(fā)展的經(jīng)驗總結,是其長(cháng)盛不衰的法寶,對其他公司的經(jīng)營(yíng)與管理,具有極其重要的參考意義和借鑒價(jià)值,同時(shí),對我們把握人生,規劃未來(lái),也有經(jīng)典的指導意義。

  稻盛和夫,被尊為經(jīng)營(yíng)之圣,確是實(shí)至名歸,當然,如果他不介意的話(huà),加上“人生導師”的稱(chēng)號,也不為過(guò)。

  《京瓷哲學(xué)》優(yōu)秀讀后感 10

  此時(shí)此刻,我懷著(zhù)與之相見(jiàn)恨晚的感受去閱讀《京瓷哲學(xué)》,當我讀完“發(fā)刊詞”和“京瓷目標第一節”后,我被它深深地吸引了!熬慈苏呷撕憔粗边@是我企業(yè)微信留存很長(cháng)一段時(shí)間的個(gè)性簽名,也是我想向同事傳達的一種個(gè)人理念,與京瓷的社訓“敬天愛(ài)人”有著(zhù)異曲同工之妙。

  工作中,拋開(kāi)能力不談,我覺(jué)得自己待人接物的態(tài)度是被自己認可的,F代社會(huì )與環(huán)境的快節奏逼迫下,人不免有些浮躁,一個(gè)微笑,一句輕聲的問(wèn)候便可如春風(fēng)化雨般潤澤他人的心靈于無(wú)聲。尊敬、尊重他人是作為一個(gè)自然人應有的道德品質(zhì),敬天愛(ài)人所傳達的`理念不言而喻與之部分契合,發(fā)自?xún)刃牡年P(guān)愛(ài)他人是我們所有員工都應秉承的信念。

  “企業(yè)是員工意識的結合體,每位員工的意識組成了企業(yè)”、“追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面的幸!敝T如這些理念,在我看來(lái),這種企業(yè)的理念是非常有魅力和可以產(chǎn)生共鳴的。改善現有的生活,提高待遇是每個(gè)員工的通俗愿望,掙錢(qián)是每個(gè)勞動(dòng)者的最終目的。如果一個(gè)企業(yè)能成為人生的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我相信這樣的企業(yè)是非常優(yōu)秀和有社會(huì )責任感,且所有員工都會(huì )對其精心呵護,為之努力奮斗,以廠(chǎng)為家也會(huì )成為常規的習慣。

  京瓷哲學(xué),引導我們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān),教會(huì )我們如何做一名合格的員工與領(lǐng)導。企業(yè)與個(gè)人同氣連枝、相輔相成,個(gè)人在企業(yè)中發(fā)光發(fā)熱、尋求自我價(jià)值、展現個(gè)人魅力。企業(yè)由每個(gè)個(gè)體組成,一榮俱榮、一損俱損,這也是京瓷哲學(xué)的發(fā)刊詞和目標給我的啟示。

  愛(ài)崗敬業(yè),睿思篤行。對于我們來(lái)說(shuō),做一個(gè)有價(jià)值的人,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),做一家社會(huì )責任感的企業(yè),雖道路漫長(cháng),但未來(lái)可期。

  《京瓷哲學(xué)》優(yōu)秀讀后感 11

  《京瓷哲學(xué)》第二章經(jīng)營(yíng)要訣中作者主要闡述公司在初創(chuàng )時(shí),作為一名經(jīng)營(yíng)者在面對壓力、困惑和迷惘時(shí)想出的各種應對思路和措施。這些想法在當時(shí)行之有效,在現在也同樣適用。

  雖然合縱經(jīng)過(guò)了二十多年的發(fā)展,早已度過(guò)了創(chuàng )業(yè)期,但處于現在這個(gè)“VUCA”時(shí)代,公司的經(jīng)營(yíng)者們必須要有二次創(chuàng )業(yè)的意識及魄力,公司只有不斷發(fā)展,不斷壯大,才不會(huì )被這個(gè)時(shí)代所拋棄,在這個(gè)平臺上的經(jīng)營(yíng)者們才有機會(huì )發(fā)揮出更大的價(jià)值。

  想要做好經(jīng)營(yíng),對外、對內兩手都要抓,兩手都要硬。

  對外客戶(hù)至上

  對外必須要做好客戶(hù)管理,客戶(hù)至上的理念要深入人心。想客戶(hù)所想,思客戶(hù)所思,才能獲得客戶(hù)的信賴(lài)。只有客戶(hù)的信賴(lài),訂單才會(huì )源源不斷地流入公司;只有客戶(hù)的信賴(lài),才能在符合規則的基礎上合理獲取利潤,確保公司長(cháng)期穩定的發(fā)展。

  對內統一思想

  對內必須要統一團隊的思想意識。用“老板”思維思考問(wèn)題,所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全員參與,激發(fā)各成員潛力,并定期公開(kāi)展示經(jīng)營(yíng)成果。團隊成員要有統一的目標,并能夠為實(shí)現這個(gè)目標全力以赴,只有形成合力,才能夠實(shí)現目標,突破目標。

  團隊成員要取長(cháng)補短,相互支撐,形成相互信賴(lài)的工作氛圍,但這并不代表著(zhù)不創(chuàng )造價(jià)值的人可以生存。團隊組織結構并不是以資歷來(lái)決定誰(shuí)在什么位置,而是以實(shí)力來(lái)決定誰(shuí)在什么位置。這樣才能夠實(shí)現公司制定的長(cháng)期、中期、短期目標。

  提供滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化產(chǎn)品

  有了客戶(hù)、有了組織的支撐還遠遠不夠,還需要有滿(mǎn)足客戶(hù)需求的個(gè)性化產(chǎn)品,這需要我們自己不僅要有站在客戶(hù)角度和公司層面的思考能力、創(chuàng )新能力,還要有實(shí)現這種想法的`實(shí)踐能力。獨立思考,親身實(shí)踐,做出有自己鮮明烙印的產(chǎn)品,并不斷將這種個(gè)性拓展、系列化。通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)的不斷探索、積累,我們還可以將成功的產(chǎn)品經(jīng)驗復制到新的個(gè)性化產(chǎn)品上,進(jìn)而繼續拓展,夯實(shí)產(chǎn)品實(shí)力,形成強有力的市場(chǎng)競爭力。

  我們不僅要抬頭看天,還要低頭看路。再高的山也是需要一步一步的爬上去,不積跬步無(wú)以至千里,我們需要高的目標,需要長(cháng)遠的規劃,更需要的是一步一個(gè)腳印,通過(guò)不斷積累,目標終究會(huì )實(shí)現。

  《京瓷哲學(xué)》優(yōu)秀讀后感 12

  拜讀京瓷哲學(xué)第二章經(jīng)營(yíng)要訣,感觸頗深。個(gè)人也曾想過(guò)創(chuàng )業(yè),并當機立斷拉開(kāi)架勢干了起來(lái),但很快就戛然而止了,事后總結原因發(fā)現,當時(shí)創(chuàng )業(yè)的目的與意義并不明確,甚至稱(chēng)得上是一時(shí)心血來(lái)潮,并未做全面且周到的考慮,不僅對未來(lái)沒(méi)有規劃,而且對如何運營(yíng)也沒(méi)有進(jìn)行深入思考,此次學(xué)習《京瓷哲學(xué)》,整本書(shū)辭藻并不華麗,但道理卻發(fā)人深思。

  以心為本的經(jīng)營(yíng)

  一家企業(yè)在創(chuàng )立之初,無(wú)論基礎是否強大,若人心不齊,那么出現困難時(shí),即使全員再有能力,也無(wú)解決問(wèn)題。只有全員統一思想,明確事業(yè)的目的與意義,行動(dòng)一致才能取得最終的勝利。正所謂:人心齊,泰山移!

  貫徹顧客至上主義

  “取悅客戶(hù)是從商之本,做不到這一點(diǎn),就不可能持續獲取利潤”,工作中我們總是會(huì )認為只有銷(xiāo)售才需要考慮這一問(wèn)題,畢竟取悅客戶(hù)才能拿到訂單。但事實(shí)上,顧客至上主義適用于各行各業(yè)各崗位的工作人員,以品宣來(lái)講,策劃及文案的個(gè)人喜好或許可以決定該活動(dòng)及文稿的風(fēng)格,但是否真正能夠起到最終的宣傳效果,還是要看受眾(客戶(hù))的根本需求。

  貫徹實(shí)力主義

  此項主要講述選拔人才或領(lǐng)導的標準是什么。個(gè)人認為有兩層含義:其一,選拔部門(mén)負責人時(shí),不僅要具備管理能力或業(yè)務(wù)能力,還要有高尚的品格,這樣的領(lǐng)導才能受到同事和下屬的尊敬,說(shuō)話(huà)才有力度,帶領(lǐng)的部門(mén)執行力才強,而不是靠行政級別,行政命令來(lái)布置工作!昂沃^領(lǐng)導,有人追隨的`管理者才是領(lǐng)導!逼涠,德才兼備。級別越高的領(lǐng)導,品德相比管理能力或業(yè)務(wù)能力來(lái)講更為重要,德不配位,負面影響無(wú)法估量。

  這一點(diǎn)和我國古代,不拘一格降人才,選賢任能的思想一樣。

  重視獨創(chuàng )性

  企業(yè)想要長(cháng)久運營(yíng),就一定要由最初的行業(yè)“標準”追隨者,變成行業(yè)“標準”的制定者。

  在這一過(guò)程中,如何結合企業(yè)自身情況,創(chuàng )造出在產(chǎn)品技術(shù)指標、產(chǎn)品研發(fā)能力、企業(yè)管理等各方面均具有公司特色的創(chuàng )新之舉,由此產(chǎn)生的附加值才是企業(yè)利潤增長(cháng)最大、最持久的動(dòng)力。

  高目標+付出不亞于任何人的努力

  人生需要有目標與追求,但更需要腳踏實(shí)地的努力與奮斗,二者互為動(dòng)力才能開(kāi)創(chuàng )美好的未來(lái)!爸挥行貞汛笾,樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗,描繪宏偉的藍圖,樹(shù)立遠大的目標,才能成就難以想象的偉大事業(yè)!薄跋霌碛忻篮玫娜松,想成功地經(jīng)營(yíng)企業(yè),前提條件就是要‘付出不亞于任何人的努力’,做不到這一點(diǎn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功,人生的成功,都是空中樓閣!

  《京瓷哲學(xué)》優(yōu)秀讀后感 13

  唯天下至誠,為能盡其性;能盡其性,則能盡之性;能盡人之性,則能盡物之性;能盡物之性,則可以贊天地之化育;可以贊天地之化育,則可以與天地參矣。

  人生是一場(chǎng)馬拉松,是一場(chǎng)曲折的挑戰,成功與否要看你的思想和行為,所謂知行合一。

  稻盛和夫先生的《京瓷哲學(xué)》講述了很多的哲理其中囊括了博愛(ài)精神、精益求精、完美主義、熱愛(ài)工作等,全方位的闡述了在企業(yè)中、工作中的各種從前、現在和將來(lái)都會(huì )切實(shí)面對的問(wèn)題,零零總總非常詳細。而讓我感觸最深的還是先生在書(shū)本中隱隱透露的對于正在前進(jìn)的我們的鞭策和關(guān)愛(ài)。

  作為一名業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),每個(gè)人都擁有自己的一整套體系即所謂業(yè)務(wù)方式,這就如同我們給自己定位的角色一樣。其實(shí)每個(gè)人的角色都是有自己獨特的優(yōu)點(diǎn)自然也存在相應的缺點(diǎn),在業(yè)務(wù)中我們很多時(shí)候會(huì )固執的堅持"我認為"這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。不管是博愛(ài)、精益、完美必須要掌握尺度,不能以激進(jìn)的方式去處理業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。寬容過(guò)度是懦弱,自信過(guò)度是驕傲。這兩種情緒的極致發(fā)揮都會(huì )影響到業(yè)務(wù)員的正常工作,以點(diǎn)蓋面,以篇蓋全從而遮蔽了雙目。

  其實(shí)業(yè)務(wù)的本質(zhì)就是訂單,產(chǎn)品從簽訂到結束就像孕育一個(gè)新的生命,每一個(gè)環(huán)節都要小心翼翼的呵護用心培養,才能達到最終成功的結果。前期準備工作要做足即所謂提前準備計劃,中期關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)便是精益求精,后期車(chē)輛提取上牌妥善處理就能達到完美。這種良性循環(huán)的開(kāi)始便是你在市場(chǎng)中不斷贏(yíng)得口碑的積累,那么訂單便會(huì )接踵而至。

  以上做闡述的觀(guān)點(diǎn)看起來(lái)有些空虛,那么我們來(lái)說(shuō)點(diǎn)實(shí)在的。

  首先是勤奮,業(yè)務(wù)訂單就是賽跑,和同行競爭和同事也存在競爭。所以真實(shí)的有效的.方法就是"動(dòng)起來(lái)",這一點(diǎn)上沒(méi)有捷徑。

  其次是規劃,合理的規劃市場(chǎng)和日常處理的瑣事是必須要做的。有一段時(shí)間規劃的混亂讓我深受其害,每天都感覺(jué)很忙忙到?jīng)]有時(shí)間吃飯疲于奔命。然而月底的時(shí)候面對著(zhù)電腦寫(xiě)工作總結的時(shí)候確沒(méi)有幾樣能拿得出手的事情供領(lǐng)導檢查,所以在規劃工作上實(shí)在是一件不得小覷的大事。

  最后是變通,或許這和規劃有些矛盾,事實(shí)上的確是有的。原本計劃好要做的事情突然被某一件或者某幾件事情打斷,有得時(shí)候的確讓我不知所措,再次陷入了計劃紊亂的狀態(tài),直到領(lǐng)導對我說(shuō)了四個(gè)字"輕重緩急"我才茅塞頓開(kāi)。倘若突發(fā)事件緊急重要的超過(guò)了規劃項目,可以適當的調節相對不是很急的事情。若是突發(fā)事件沒(méi)有超過(guò)規劃項目的重要性可以依然按照規劃走下去。

  市場(chǎng)是一個(gè)熔爐,我們要時(shí)刻追求做到更多,更好、更強。爭取主導并影響市場(chǎng),不能撲在自己的獎杯上洋洋自得,也不能因為一時(shí)的低谷自暴自棄,正確樹(shù)立好自己的態(tài)度。發(fā)揮狼性的優(yōu)勢避開(kāi)短板,就一定能成為市場(chǎng)的主角,塑造一個(gè)完美的哈姆雷特。最后我突然想到一句小品中非常胡扯而又不太胡扯的話(huà)勉勵一下自己。

  角色不重要,關(guān)鍵是得會(huì )搶?xiě)颉?/p>

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