金融稅務(wù)的工作總結

時(shí)間:2022-06-25 01:50:55 金融 我要投稿
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金融稅務(wù)的工作總結

  XXX市國稅局稽查局自**年10月份機構改革以來(lái),不斷強化內部管理、改進(jìn)稽查工作方法、加大查補稅款入庫力度,XXX個(gè)月新、老查補稅款入庫XX萬(wàn)元,創(chuàng )歷史最高水平,F將具體工作情況匯報如下:

金融稅務(wù)的工作總結

  一、人員組成及分工情況

  **年10月份機構改革時(shí),按照“競爭上崗、雙向選擇”的原則,重新建立了由XXX名業(yè)務(wù)骨干組成的稽查局。局長(cháng)XXX名,副局長(cháng)XXX名,一般干部XXX名。年齡最大的XXX歲,最小的XXX歲,本科學(xué)歷XXX人,專(zhuān)科學(xué)歷XXX人。

  為提高稽查工作效率,重組后的稽查局嚴格按照《征管法》要求實(shí)行選案、稽查、審理、執行四分離制度。選案組由三名局長(cháng)組成,負責對舉報案件、轄區內納稅業(yè)戶(hù)日常檢查進(jìn)行分析選案;稽查組設7個(gè)檢查小組,每組由主副查各一名組成,由一名副局長(cháng)具體負責對納稅人實(shí)施稅務(wù)稽查;審理組由三人組成,在另一名副局長(cháng)組織稽查案件的審理、稽查卷宗的整理與保管、稽查數據的統計、及各項報表等項工作;執行組由兩名同志組成,稽查局局長(cháng)在負責全面工作的同時(shí),直接對執行工作進(jìn)行指導調度。

  今年XXX月份,按市局CTAIS推行工作要求,對機構和人員又進(jìn)行了調整,調整后稽查局由原來(lái)的XXX人減少到XXX人。

  二、主要成績(jì)

  **年第四季度,先后對糧食收儲公司、XXX市供電公司等重點(diǎn)稅源戶(hù)進(jìn)行了納稅稽查,共計查補稅款XX多萬(wàn)元。同時(shí),在全局抽調骨干力量,利用近一個(gè)月的時(shí)間,對支柱企業(yè)德大公司進(jìn)行了全面徹底的檢查,檢查跨度11年,查補增值稅XXX萬(wàn)元,沖減留抵后當年組織稅款入庫XXX多萬(wàn)元。

  今年年初,在局黨組的指導下,認真部署了全年稽查工作計劃。先是對轄區內所得稅企業(yè)進(jìn)行了全面匯算清繳,檢查面XXX%,遠遠超過(guò)市局XXX%的目標。接著(zhù)又對所有一般納稅人企業(yè)進(jìn)行了納稅檢查。截止目前,新查補稅款XX萬(wàn)元,新、舊查補稅款入庫XX萬(wàn)元。

  三、具體做法

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  自去年機構改革以來(lái),我局黨組十分注重發(fā)揮稅務(wù)稽查堵漏增收的作用,提出“向稽查要收入”的口號,對內強化稽查局的內部管理,對外加大打擊偷漏稅的力度。在資金極其緊張的情況下,為稽查局配備了專(zhuān)用車(chē)輛和計算機,同時(shí)舉辦了三期稽查業(yè)務(wù)、計算機操作培訓班,極大地提高了稽查工作效率和稽查人員綜合素質(zhì),從而使稽查軟、硬件工作及設施得到了全面“更新”,稽查干部的工作作風(fēng)得到了轉變,自身素質(zhì)修養得到了加強,能夠熟練運用稽查操作規程,獨立完成各環(huán)節的工作。

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  一是實(shí)行四分離制度。按征管法要求在稽查局內部實(shí)行選案、稽查、審理、執行四分離制度。全局20名干部,每人都有各自的職責,在四個(gè)環(huán)節的工作中相互制約,密切配合,團結協(xié)作。二是實(shí)行主副查制度。將有限人力合理搭配,明確各自職責,使每個(gè)檢查員發(fā)揮出最大作用。三是實(shí)行集體審理制度。成立了稽查案件審理委員會(huì ),堅持重大稽查案件集體審理制度。沒(méi)有特殊情況,各組必須按規定時(shí)間完成稽查任務(wù);有特殊情況的要做出書(shū)面報告或說(shuō)明原因。每周五下午召開(kāi)稽查匯報會(huì ),稽查人員在匯報時(shí)要對企業(yè)收入利潤、稅金稅負狀況、檢查方法、檢查環(huán)節和錯漏環(huán)節進(jìn)行詳細匯報。審理委員會(huì )對卷宗制作的程序性、合法性及檢查質(zhì)量進(jìn)行認真審核。四是實(shí)行微機做卷制度。為使稽查卷宗規范化,要求各小組所做卷宗除稽查底稿、計算表、稽查表及各種書(shū)證以外,一律由計算機生成,脫離了手工制作。

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  為使稽查工作達到“少投入、多產(chǎn)出”的目的,選案時(shí)注意將易錯易漏戶(hù)和稅源大戶(hù)列為重點(diǎn)檢查對象,集中時(shí)間、集中人力開(kāi)展解剖式的專(zhuān)項稽查。這樣一來(lái)即節省人力物力,又收到了事半功倍的效果。15個(gè)多月以來(lái),我們檢查過(guò)的重點(diǎn)企業(yè)有德大公司、供電公司、收儲公司;重點(diǎn)行業(yè)有所得稅企業(yè)、一般納稅人企業(yè)和加油站。檢查時(shí)采用的方法有盤(pán)點(diǎn)庫存法、料工費消耗和稅負比例測算等方法。

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  在具體實(shí)施檢查時(shí),我們靈活運用《征管法》賦予的權力,從下達稽查通知、實(shí)施檢查、案卷審理到執行,一律按程序辦事。在這幾個(gè)環(huán)節中尤其加大了執行力度,由局領(lǐng)導自親協(xié)調、稽查人員協(xié)助,對新、舊未入庫的查補稅款一并進(jìn)行催繳。

  在催繳稅款時(shí)堅持具體問(wèn)題具體分析,對納稅意識較好的企業(yè)采取多做宣傳解釋的辦法,最大限度地爭取企業(yè)配合,鼓勵他們主動(dòng)交稅。如:在催繳德大公司、糧食收儲企業(yè)、教育、供電的稅款時(shí),局領(lǐng)導多次深入企業(yè)與法人協(xié)調,頂住來(lái)自各方的說(shuō)情風(fēng),想盡辦法組織稅款入庫。對納稅意識差,屢催不繳的企業(yè)堅決按征管法規定采取“一告二催三封四扣五罰”的措施!案妗本褪窍逻_《限期繳納通知書(shū)》,明確繳納時(shí)間、金額及超期處罰措施;“催”就是繳納期限之前經(jīng)常到欠稅企業(yè)調查稅款籌集情況,督促企業(yè)按時(shí)繳納;“封”就是對屢催不繳的業(yè)戶(hù),采取稅收保全措施,通知其開(kāi)戶(hù)銀行扣繳應繳稅款;“扣”就是對帳面資金不足的企業(yè),扣押其相當于應繳稅款的產(chǎn)品貨物;“罰”就是嚴肅滯納金課征制度,對拖欠的稅款一律加收滯納金,強化納稅人的法律意識。15個(gè)月來(lái),我們扣壓了防盜門(mén)、酒,從銀行強行劃繳XXX萬(wàn)元,停售發(fā)票的企業(yè)達到XXX多戶(hù)次。

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  稽查局以班子成員為核心,樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想。工作上踏實(shí)認真,一絲不茍;生活上互相關(guān)心,互相幫助。充分發(fā)揮每個(gè)干部的潛能,調動(dòng)每位同志的積極性。與此同時(shí)也沒(méi)有放松目標責任制考核,每年都按照市局和本局的工作質(zhì)量考評辦法的要求,將稽查工作細化量化,制定出切實(shí)可行的考核方案,內容包括完成戶(hù)次、稽查質(zhì)量、案卷制作、退卷時(shí)限、執行入庫等方面。把這些工作的完成情況與獎金掛勾、與年終評先選優(yōu)掛鉤,增強干部的責任心。

  總之,XXX市局的稽查工作雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),但和兄弟單位相比還有很大的差距。因此今后,我們將以十六大精神為動(dòng)力,不斷總結經(jīng)驗、屏棄不足,進(jìn)一步加強稽查局內部管理,改進(jìn)和完善稽查裝備和手段,充分發(fā)揮重點(diǎn)稽查維護稅法、堵漏增收的作用,為推動(dòng)稽查工作朝法制化、規范化、程序化、專(zhuān)業(yè)化、信息化的方向發(fā)展做出更大努力!

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