- 相關(guān)推薦
參加《卓越團隊建設》培訓有感范文
4月21日-22日，古交農商銀行聘請惜才培訓中心，為全行中層以上干部，開(kāi)展了為期兩天的《卓越團隊建設》培訓。此次培訓，全程以"游戲+案例+分享"的模式進(jìn)行，培訓現場(chǎng)，每位隊員們全身心投入，積極參與。
我有幸作為培訓中的一員，每一個(gè)游戲都帶給我不一樣的感觸和思考�？梢哉f(shuō)，這次培訓是放松的也是緊張的。放松，是因為自始至終，都在做一個(gè)又一個(gè)的游戲；緊張，是因為從頭到尾，手、眼、耳、腦、心都被充分調動(dòng)，不斷的行動(dòng)、觀(guān)察、聆聽(tīng)、思考、感悟。每一場(chǎng)游戲下，都帶給我不一樣的認知。"大富翁"讓我進(jìn)一步認識了合作共贏(yíng)的道理，"雙排序"讓我體會(huì )到了團隊協(xié)作的重要性，"拼圖"讓我加深了對表達和傾聽(tīng)的理解，"七巧板"讓我深深的認識到什么是職業(yè)化思維，團隊合作、分工、溝通、角色定位等等貫穿在游戲的每個(gè)環(huán)節。
也許，我們會(huì )認為這僅僅是游戲，但認真思考后，會(huì )認識到游戲和現實(shí)有著(zhù)驚人的相似之處。在規定的時(shí)間內，小組做對正確的事，且又好又快，就會(huì )獲勝，這是游戲的規定，也是我們大多數工作的要求。要達到這樣的要求，第一步是要明白正確的任務(wù)是什么？領(lǐng)導交代的任務(wù)，你真的明白嗎？就像"七巧板"中，任務(wù)卡的說(shuō)明書(shū)，我們沒(méi)有認真讀，所以很忙亂但距離既定目標很遠。
工作中也一樣，年初上級部門(mén)下達了考核方案，我們沒(méi)有去逐條對照研究，也沒(méi)有去反饋確認，而是以慣性思維理解部門(mén)應該做哪些工作，結果一季度考核時(shí)分數不高。
接下，制定方案、分工明確是提高效率的必然要求。比如"看圖排序",一個(gè)看似簡(jiǎn)單的任務(wù)，如果沒(méi)有小組成員行動(dòng)前的認真思考，沒(méi)有"一人三張，記圖形"的分工，我們是不可能以6秒的時(shí)間排完0張圖片排序的。我想這點(diǎn)，大多數人在工作中體驗更為明顯，部門(mén)內部人員、部門(mén)與部門(mén)之間，人浮于事或是推諉扯皮或是疲于奔波，都是于方案的不合理、分工的不明確。
接下是執行，常說(shuō)百分之七十的創(chuàng )意+百分之三十的執行力，不如百分之三十的創(chuàng )意+百分之七十的執行力，說(shuō)的就是執行力的重要性。怎么提升執行力，就是做好自己的定位，全力以赴去執行�！栋研潘徒o加西亞》講的就是執行力的故事，培訓中的這個(gè)游戲也是這樣，在這個(gè)環(huán)節中，我們每個(gè)人的任務(wù)很簡(jiǎn)單，就是把從上一位隊員那接收到的信息，準確的傳給下一位隊友，最后一輪，我們傳遞的信息僅僅是"0"這個(gè)數字，但在執行過(guò)程中，還是出現了偏差，我作為最后一個(gè)接受信息者，首先是明顯感覺(jué)到傳遞速度較前三輪慢了許多，因為有的隊員在接收到信息時(shí)，認為上一位隊友傳給的信息是錯誤的而猶豫不決，延緩了速度；其次是將"0"傳遞成了"6",因為有的隊員接收到信息后，覺(jué)得很簡(jiǎn)單，放松了思考確認。事實(shí)上，這樣的錯誤，我也犯過(guò)，在一次大會(huì )前，領(lǐng)導交代我要把一份資料擺好，我認為我前一天已經(jīng)擺好了，(fsir)而沒(méi)有去再次確認，導致錯誤的形成。還有，比如說(shuō)總行下達的存款任務(wù)命令，有人不理解，糾結任務(wù)為什么這么重，去找領(lǐng)導要求降低任務(wù)目標，而不是全力以赴的完成任務(wù)。西點(diǎn)軍校因培養大將而出名，這樣的成就，離不開(kāi)它那句"Nexuse"的箴言！
從目標到方案到執行再到最后的反饋，這就是一個(gè)團隊的運作過(guò)程，這個(gè)過(guò)程中，每位成員都很重要，但重要的不是個(gè)人才能，而是每位個(gè)體能以團隊利益為重，齊心協(xié)力，有領(lǐng)導、有組織、有規則、有分工、有溝通和準確定位后，全力以赴的執行力。培訓中，我們小組最終取得第一的好成績(jì)，這不是偶然，因為我們小組的每個(gè)人都在積極圍繞目標集思廣益，而又分工明確，我們服從領(lǐng)導聽(tīng)指揮，而又認真聆聽(tīng)每位隊員的表述，我們認識到與其抱怨失誤，不如積極糾正錯誤，我們用行動(dòng)實(shí)踐了團隊成功的要素，找到失敗的因素。
兩天的培訓結束了，雖然又一個(gè)周末泡湯了，但我想我不虛此行；雖然培訓中學(xué)到的東西，也許僅僅在工作中能用到1%,但也許就是這一點(diǎn)，會(huì )讓你做的更好一點(diǎn)，會(huì )讓你比別人強一點(diǎn)！
【參加《卓越團隊建設》培訓有感】相關(guān)文章：
卓越團隊培訓有感06-22
卓越團隊培訓心得體會(huì )04-14
卓越團隊培訓心得體會(huì )05-07
卓越團隊培訓的心得體會(huì )06-13
團隊建設培訓心得07-04
團隊建設培訓心得范文06-30
團隊建設與管理培訓心得08-17
卓越團隊培訓心得體會(huì ) 15篇04-04
團隊建設培訓心得優(yōu)秀范文06-30