建筑安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結

建筑安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結

　　根據ｘｘｘ安監局和市建委有關(guān)文件精神要求公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展工作，結合總公司實(shí)際情況，緊緊圍繞全國第八次安全生產(chǎn)月的主題“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”，于2009年6月1日至30日，在全公司范圍內開(kāi)展了此次活動(dòng)�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：

　　一、 領(lǐng)導重視，組織措施到位

　　為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司組織了以總經(jīng)理為組長(cháng)，總工辦管理人員為副組長(cháng)，各項目的項目經(jīng)理、安全員為成員的領(lǐng)導班子。公司總工辦安全處主持負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各在建項目部的領(lǐng)導積極配合開(kāi)展。公司在5月31日號提前召開(kāi)了2009年安全生產(chǎn)月宣傳動(dòng)員部署大會(huì )，緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，并對這次活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使安全月活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準備充分、布置周詳，使公司的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道。

　　二、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)，提高職工的安全意識

　　公司在5月31日組織司屬所有在建項目的責任人、項目經(jīng)理、安全員參加了安全月部署動(dòng)員大會(huì )，到會(huì )人數達到51人，會(huì )議結束后各項目部利用公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(huà)（張貼在主要通道口或顯耀位置）、以及各種會(huì )議、制作的宣傳條幅標語(yǔ)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導向激發(fā)現場(chǎng)職工參與熱情，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)，在生產(chǎn)中做到三不傷害。據統計，在安全月活動(dòng)中，公司下發(fā)安全生產(chǎn)掛圖24套計240幅，組織司屬項目部專(zhuān)職安全員建筑安全知識考試一次，購買(mǎi)安全書(shū)籍30本；司屬各在建項目部共張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)標圖268幅，制作各類(lèi)宣傳標語(yǔ)156條，現場(chǎng)掛設安全警示標志860塊左右，項目部召開(kāi)各類(lèi)安全生產(chǎn)教育大會(huì )32次，出黑板報16期，召開(kāi)班組周安全活動(dòng)結合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習討論，學(xué)習面達到95％以上，并積極開(kāi)展百日安全督查等有益活動(dòng)。公司通過(guò)各種教育培訓及安全檢查等活動(dòng)，很大幅度地提高了司屬項目部各級管理人員的安全技術(shù)管理水平，為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。也正是通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。

　　三、以安全月為契機，充分開(kāi)展自查、互查、督查工作，排查隱患，落實(shí)整改，注重實(shí)際效果

　　為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司總工辦人員經(jīng)常到項目現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，絕大多數項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)項檢查相結合的檢查方式。充分開(kāi)展自查、督查工作，排除隱患，落實(shí)整改。使公司上下的安全生產(chǎn)月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，更加有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作，通過(guò)進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。

　　充分體現在：

　　1、司屬各在建項目部根據總公司的要求，結合總公司的實(shí)際情況進(jìn)行了“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的隱患排查整改工作，大多數項目部都積極認真地開(kāi)展隱患排查治理的工作，對大中型設備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、及卸料平臺、安全防護用品、文明施工、后勤管理進(jìn)行專(zhuān)項檢查以及危險源控制措施及實(shí)施方案執行情況的檢查。

　　2、公司在6月23日至6月26日本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則由公司安全處組織牽頭，召集在建的18個(gè)項目部的專(zhuān)職安全員到每個(gè)在建項目現場(chǎng)進(jìn)行打分并組織點(diǎn)評。在大檢查過(guò)程中公司xxx非常重視這次活動(dòng)，為這次安全隱患大檢查工作做了很大的經(jīng)濟投入，為大家安排檢查專(zhuān)用車(chē)輛，并免費提供午餐。為安全大檢查提供了一個(gè)非常寬松和愉快的氛圍。在公司組織的安全大檢查中，參加的項目有18個(gè)，安全員到位的有16人，其中（缺席的有xxx項目和xxx工程項目）對同一個(gè)項目按照檢查表的分項內容進(jìn)行了詳細的檢查和評分，按照檢查過(guò)程中大家記錄下來(lái)的安全隱患及陋習，現場(chǎng)進(jìn)行打分，并在每個(gè)項目檢查結束后對所有人員包括被檢查項目的管理人員全部集中在一起，由參加檢查的人員對檢查的結果進(jìn)行點(diǎn)評，告誡項目在檢查中發(fā)現和存在有哪些安全隱患必須去馬上整改落實(shí)。

　　3、在檢查中發(fā)現大多數項目是按照公司的布置和要求對自己的現場(chǎng)進(jìn)行了隱患排查和整改，以迎接這次安全大檢查。通過(guò)這次檢查，綜合大家的評分，得出合格以上的項目部有13家，不合格的有5家；優(yōu)良的項目有3家及格率為百分之72.2，優(yōu)良率為百分之16.6，不及格率為百分之27.7（詳見(jiàn)檢查匯總表）。

　　4、在檢查中發(fā)現個(gè)別項目存在項目領(lǐng)導不重視，抱著(zhù)得過(guò)且過(guò)僥幸的心里和思想意識來(lái)迎接檢查，現場(chǎng)沒(méi)有一點(diǎn)安全生產(chǎn)活動(dòng)的安全氣氛。

　　5、評比檢查結束后在6月30日公司又組織在建項目的安全員去了兄弟單位ｘｘｘｘｘ項目進(jìn)行實(shí)地的觀(guān)摩和學(xué)習，觀(guān)摩后，大家感受頗深，兄弟單位的現場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料的有序堆放、人員的組織管理、人員的教育宣傳、現場(chǎng)的文明施工確實(shí)做的很好，值得我們大家學(xué)習。

　　6、整個(gè)活動(dòng)結束后在建項目部及時(shí)把在檢查中大家點(diǎn)評到的不足按時(shí)向公司進(jìn)行匯報整改的情況。