新員工入職如何做好培訓

新員工入職如何做好培訓

　　對于新入職的員工，如何讓其盡快適應工作環(huán)境，迅速成長(cháng)為企業(yè)所需的人才，是每個(gè)藥店經(jīng)營(yíng)者不容忽視的問(wèn)題。以下是小編收集的新員工入職做好培訓的技巧，希望大家認真學(xué)習!

　　第1步：培訓的目的

　　“新員工培養”是企業(yè)人才梯隊建設不可缺少的一部分。新員工通過(guò)培訓，了解公司的概況、企業(yè)文化、組織框架、規章制度以及發(fā)展前景等后，會(huì )在不同崗位為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值。然而，大多企業(yè)卻沒(méi)有足夠的耐心去培養新員工，一是因為投入的時(shí)間與精力較多，再者是擔心人才流失。但是，企業(yè)若一味地擔心這些問(wèn)題，最終會(huì )局限人才的培養，久而久之，企業(yè)會(huì )陷入“用人困境”。

　　第2步：培訓的方式

　　在開(kāi)展新員工培訓時(shí)，建議采用脫崗培訓(崗前集中化培訓)及在崗培訓(在實(shí)際崗位中通過(guò)帶教老師培訓)兩種方式相結合。脫崗培訓主要采用集中授課的形式，可將同一批就職的新員工集中化培訓，提高新員工的競爭意識(利于企業(yè)尋找“種子型選手”);在崗培訓則以一對一的帶教模式為主，給每位新員工都指定專(zhuān)門(mén)的帶教老師，針對銷(xiāo)售技巧、服務(wù)注意事項等進(jìn)行系統化培訓。

　　第3步：培訓的內容

　　新員工的培訓以讓其了解行業(yè)現狀以及增強其團隊意識為基礎，包括以下內容：公司概況(公司的發(fā)展歷史、成長(cháng)背景、經(jīng)營(yíng)理念以及發(fā)展愿景等)、組織框架、福利待遇、規章制度、崗位職責、工作流程、與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識以及服務(wù)行業(yè)應具備的基本素質(zhì)。

　　第4步：授課老師的確定

　　新員工培訓主要以?xún)扔枮橹�。結合培訓內容，授課老師一般為：人力資源部經(jīng)理、店長(cháng)、質(zhì)量管理部負責人、執業(yè)藥師等。

　　第5步：培訓后的考核

　　培訓與考核相結合才能充分體現培訓的效果。筆者建議可分為書(shū)面考核(由人力資源部統一印發(fā)試卷，在脫崗培訓后，統一組織參加培訓的新員工進(jìn)行筆試)和現場(chǎng)實(shí)踐考核(通過(guò)在具體工作崗位實(shí)踐后，對專(zhuān)業(yè)知識、服務(wù)技巧等進(jìn)行現場(chǎng)問(wèn)答或模擬)兩種方式，并設立考核標準，實(shí)行“優(yōu)勝劣汰制”。

　　第6步：培訓效果的評估

　　藥店可成立專(zhuān)門(mén)的評估小組，通過(guò)新員工在脫崗培訓后的考核以及在崗實(shí)踐中的表現、培訓后期的表現等進(jìn)行評估并打分，并與接受培訓的新員工進(jìn)行交流，聽(tīng)取其對培訓的建議等，逐步減少培訓內容中的偏差，改進(jìn)培訓方式，以求達到最佳效果。

【新員工入職如何做好培訓】相關(guān)文章：

如何做好新員工入職導引02-23

新員工入職培訓感想10-12

新員工入職培訓心得11-09

新員工入職培訓總結05-04

電力新員工入職培訓總結05-06

新員工入職培訓個(gè)人總結02-10

公司新員工入職培訓總結04-16

新員工入職培訓個(gè)人心得06-10

新員工入職培訓工作總結01-01

電力公司新員工入職培訓總結05-06