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從大數據時(shí)代看企業(yè)管理模式的創(chuàng )新的論文
一、大數據時(shí)代下企業(yè)管理面臨挑戰
在大數據的背景下，企業(yè)在管理中面臨著(zhù)一定的挑戰，主要體現在以下幾個(gè)方面：
1、企業(yè)需要整合多樣化的數據
信息技術(shù)的發(fā)展為數據的傳播提供了更多的途徑，就企業(yè)而言，需要采集的數據量逐漸增加。數據類(lèi)型也變得越來(lái)越多樣化，這就對數據處理帶來(lái)了一定的挑戰。就我國而言，好多企業(yè)比較善于處理結構化的數據。在處理非結構化的數據時(shí)，有些企業(yè)就顯得有些力不從心。除了結構化數據，非結構化數據，還存在一些半結構化的數據。更為重要的是，對企業(yè)而言，半結構化和非結構化的數據越來(lái)越多，這些數據對企業(yè)管理是非常關(guān)鍵的。
2、企業(yè)需要對數據加以實(shí)時(shí)分析
全球化浪潮席卷而來(lái)，企業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化，內部環(huán)境也處于不斷改變之中。從另一個(gè)角度講，企業(yè)在開(kāi)展管理工作時(shí)，面對的數據量逐漸增多。企業(yè)需要通過(guò)數據分析和處理工作了解自身的運行狀況，對數據進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析和處理是企業(yè)需要積極應對的挑戰。
3、企業(yè)需要根據數據進(jìn)行決策
數據的分析和處理結果，可以為企業(yè)管理者制定決策提供重要的依據。數據中蘊含著(zhù)大量的有用信息，通過(guò)數據分析提取其中的關(guān)鍵信息，這些信息也就是企業(yè)領(lǐng)導制定相關(guān)決策的有效參考。好多企業(yè)在這一方面存在欠缺，未能對數據進(jìn)行有效的利用，這是企業(yè)管理者需要重視的一個(gè)問(wèn)題。
4、企業(yè)需要關(guān)注數據的安全問(wèn)題
在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，信息安全是人們非常關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題。就企業(yè)而言，在開(kāi)展管理工作時(shí)涉及很多的敏感信息。主要包括和企業(yè)自身相關(guān)的信息，以及企業(yè)服務(wù)對象的信息等。對于信息的保護問(wèn)題是值得企業(yè)關(guān)注的。
二、大數據時(shí)代下企業(yè)管理創(chuàng )新方法
21世紀是一個(gè)全新的時(shí)代，在新的時(shí)代背景下，企業(yè)之間對市場(chǎng)份額的競爭愈演愈烈。企業(yè)管理對于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，如何構建創(chuàng )新型的管理模式是企業(yè)管理者需要認真思考的問(wèn)題。筆者認為企業(yè)管理者可以從下述幾個(gè)方面開(kāi)展相關(guān)工作：
1、以數據為依托進(jìn)行運營(yíng)與決策
在大數據時(shí)代，數據是十分重要的。數據對企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響，企業(yè)必須重視對數據的采集的處理。具體如下：首先，進(jìn)一步完善現有的數據信息平臺。我國的大多數企業(yè)都比較善于處理結構化的數據，數據平臺也比較側重結構化的數據�，F階段，企業(yè)應該將重點(diǎn)放在非結構化數據上，如視頻數據等。其次，重視對企業(yè)內部數據的挖掘工作。對數據進(jìn)行有效的分析和處理，從而為企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)策略提供指導。再次，加強數據管理工作。企業(yè)領(lǐng)導做好監督工作，加大監管力度。
企業(yè)應該改變傳統的管理模式，重視數據，構建為數據為中心的新型管理模式。在此期間，關(guān)注非結構化的數據，重視對非結構化數據的處理和分析。同時(shí)，也利用一定的手段，如微博和社交網(wǎng)站等，加大對自身企業(yè)的宣傳，使得人們更好的認識和了解企業(yè)。通過(guò)采集和分析數據，企業(yè)可以更好的了解市場(chǎng)，也能更好的了解消費者的實(shí)際需要，從而為企業(yè)的發(fā)展提供一定的指導。
2、加強數據管理人才的培養
在企業(yè)的發(fā)展中，人才的作用是不可忽視的。企業(yè)之間的競爭，從本質(zhì)的角度講，也就是企業(yè)人才之間的競爭。企業(yè)在探索創(chuàng )新型的管理模式時(shí)，人才資源也是非常關(guān)鍵的。在大數據時(shí)代，擁有處理大數據技術(shù)的人才是企業(yè)十分需要的。此外，作為數據處理人才，他們不但需要掌握充足的數據處理技巧，還需要儲備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識。綜合性人才是企業(yè)真正需要的，也是市場(chǎng)真正需要的。
企業(yè)必須重視數據，可以構建專(zhuān)門(mén)的數據處理部門(mén)。為了建立這一部門(mén)，企業(yè)管理者需要選擇合適的人才，具體工作如下：首先，對員工進(jìn)行適當的培訓，使得員工可以了解和掌握和數據處理和分析相關(guān)的理論和技術(shù)；其次，從企業(yè)員工中選出那些實(shí)踐能力相對較強的人員，鼓勵他們加入數據處理部門(mén)；再次，確定好部門(mén)人員之后，需要對其進(jìn)行定期的培訓，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)技能。
3、建立科學(xué)合理的企業(yè)網(wǎng)絡(luò )
在利用數據時(shí)，企業(yè)可以考慮構建科學(xué)合理的企業(yè)網(wǎng)絡(luò )�，F階段，建立合適的產(chǎn)業(yè)鏈是企業(yè)發(fā)展的趨勢。在產(chǎn)業(yè)鏈的作用之下，企業(yè)可以將自身信息、服務(wù)對象的信息以及企業(yè)職員的信息等有效的融合在一起，從而形成一個(gè)以企業(yè)為核心的數據庫。筆者認為對企業(yè)而言，構建企業(yè)網(wǎng)絡(luò )是探索創(chuàng )新型管理模式的基礎和前提�，F代企業(yè)管理非常重視企業(yè)產(chǎn)品，認為產(chǎn)品是企業(yè)的代表，同時(shí)也是企業(yè)的核心。與企業(yè)產(chǎn)品有緊密聯(lián)系的是企業(yè)的服務(wù)，在建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò )時(shí)企業(yè)應該采取分層的方式，將企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)職員信息放置在不同的層次。
三、總結
大數據時(shí)代的到來(lái)為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機遇和挑戰，企業(yè)應該積極應對各種挑戰，重視對數據的利用，從而更好的利用數據，使得數據為企業(yè)的發(fā)展提供更多的幫助。在本次研究中，筆者主要分析了大數據為企業(yè)開(kāi)展管理工作帶來(lái)的挑戰，并以此為基礎提出了開(kāi)展創(chuàng )新型企業(yè)管理的具體策略，希望可以為相關(guān)人員提供一定的參考。
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參考文獻
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