建筑企業(yè)如何提升成本管理論文

建筑企業(yè)如何提升成本管理論文

　　摘要：隨著(zhù)大數據時(shí)代的到來(lái)，各項新興技術(shù)也開(kāi)始被廣泛應用，給各行各業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機遇。其中隨著(zhù)工程建設標準要求越來(lái)越高以及競爭激烈等原因，建筑施工企業(yè)的利潤相對降低，成本管理難度逐步加大。因此，本文首先對建筑施工企業(yè)成本管理難度較大的原因進(jìn)行分析，然后提出了提升建筑施工企業(yè)成本管理的方法，提高了整個(gè)建筑項目的質(zhì)量。

　　關(guān)鍵詞：大數據；信息化合同；互聯(lián)網(wǎng)采購平臺

　　1提升企業(yè)成本管理水平的重要性

　　現如今隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，我國建筑行業(yè)也隨之迅速發(fā)展，但是由于目前工程建設項目標準要求較高以及競爭激烈等原因，施工企業(yè)的利潤相對較低，如何控制項目成本，提升施工企業(yè)成本管理水平顯得尤為重要。在現如今大數據時(shí)代的背景之下，通過(guò)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用到建筑施工企業(yè)成本管理工作之中，借此有效解決其中存在的問(wèn)題，進(jìn)而提升建筑施工企業(yè)成本管理水平。

　　2建筑施工企業(yè)成本管理難度較大的原因分析

　　2.1工程施工周期過(guò)長(cháng)。一般情況下建筑工程項目需要一年以上的時(shí)間才能夠完成，因此季節的變化會(huì )對建筑工程的施工進(jìn)度造成一定程度上的影響，為了將施工時(shí)間縮短，建筑工程施工單位通過(guò)組織多層次立體交叉施工和平行施工作業(yè)相結合的方法來(lái)達到這一目的，但是這種組織施工的方法由于需要建筑工程施工單位之間進(jìn)行密切配合，因此需要制定出一個(gè)科學(xué)合理的施工組織計劃，并且嚴格按照該計劃進(jìn)行施工，這也在一定程度上增加了建筑企業(yè)的成本管理工作的難度。

　　2.2成本管理對象過(guò)于龐大。由于建筑工程涉及的內容較多，因此想要完成建筑工程施工需要較多的資源。特別是對于一些大型建筑工程來(lái)說(shuō)，建筑施工企業(yè)對勞務(wù)班組、專(zhuān)業(yè)分包單位、機械租賃單位以及材料供應商的組織和管理工作量較大，這無(wú)疑也大大增加了建筑工程成本管理工作的難度。

　　2.3信息間的聯(lián)系頻率高。在建筑工程之中，工作人員需要進(jìn)行管理的工作對象的數量十分巨大，這就導致了建筑工程之中的建設環(huán)節和部門(mén)非常多，因此信息聯(lián)系對于建筑工程至關(guān)重要，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還未興起之前，紙質(zhì)文件是建筑工程主要的信息傳遞方法，這種方法不僅效率非常低下，使得信息的即時(shí)性和有效性得不到保證，同時(shí)隨著(zhù)現如今我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，這種方法也無(wú)法滿(mǎn)足日卻頻繁的信息交流工作的要求，同時(shí)這在一定程度上也造成了建筑工程成本管理工作的難度[1]。

　　2.4建筑工程項目復雜性增加。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的日新月異，建筑工程項目的復雜性也隨之呈現不斷上升的趨勢，而正是因為建筑項目工程的復雜性，因此建筑單位在施工的過(guò)程當中就必須要達到專(zhuān)業(yè)化，提高建筑工程施工過(guò)程當中各個(gè)工種之間的統一協(xié)調性，同時(shí)這在一定程度上也造成了建筑工程成本管理工作的難度。

　　2.5成本管理經(jīng)驗數據高度集中。受制于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑施工企業(yè)的運用，大量的成本管理經(jīng)驗數據僅僅掌握在少數人手中，使前期形成的經(jīng)驗數據無(wú)法在施工企業(yè)內部實(shí)現很好的共享，放緩了施工企業(yè)提升成本管理的步伐。

　　3提升建筑施工企業(yè)成本管理的方法

　　隨著(zhù)我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大眾化，大數據時(shí)代正式到來(lái)。在這樣的時(shí)代背景下，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用到建筑工程成本管理工作中，借此有效提高建筑工程成本管理工作的效率已經(jīng)成為了當下解決建筑工程成本管理工作中存在的問(wèn)題的有效方法3.1提高建筑工程成本管理工作人員的綜合素質(zhì)。在將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用到建筑工程成本管理工作之前：

　�、俳ㄖ�施工企業(yè)要對從事成本管理的員工開(kāi)展思想教育，通過(guò)該方法來(lái)達到提高員工對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的接受程度，使其轉變自身的觀(guān)念，對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有一個(gè)正確的認知，從而自發(fā)地將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用到日常工作之中去，借此有效提高建筑工程成本管理工作的工作效率和工作質(zhì)量；

　�、谠趯⒕W(wǎng)絡(luò )技術(shù)應用到到成本管理工作的過(guò)程當中，該單位要積極對從事成本管理工作的企業(yè)員工開(kāi)展相關(guān)培訓工作，比如說(shuō)可以通過(guò)建筑企業(yè)內部的公開(kāi)網(wǎng)站來(lái)對員工定期發(fā)布相關(guān)學(xué)習內容、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )分散學(xué)習和集中學(xué)習課程教育等方法，借此達到提高企業(yè)員工互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)利用水平。

　　3.2開(kāi)展信息化合同及材料的管理。建筑施工企業(yè)在進(jìn)行建筑工程成本管理工作的信息化的時(shí)候，一定要著(zhù)重注意信息化平臺的建設工作，通過(guò)信息化平臺可以有效加強成本管理工作的效率和質(zhì)量。

　�、僭谶M(jìn)行建筑工程合同管理工作時(shí)要使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行管理，借此將合同歸檔工作、建檔工作、變更及分類(lèi)工作進(jìn)行細化操作，同時(shí)還需要建設一個(gè)信息化合同模塊，借此滿(mǎn)足建筑工程龐大的日常管理需求。除此之外，建筑施工企業(yè)還要注意在進(jìn)行信息化合同管理體系建設工作的過(guò)程當中，對合同全流程檢測功能進(jìn)行完善，借此有效提高建筑工程的效率和質(zhì)量。

　�、诮ㄖ�施工企業(yè)在進(jìn)行材料管理工作的時(shí)候要注意有機結合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在有效提高建筑工程材料管理工作質(zhì)量的同時(shí)也提高了建筑工程成本管理工作的效率[2]。

　　3.3搭建信息化網(wǎng)絡(luò )平臺。建筑施工企業(yè)在進(jìn)行建筑工程成本管理信息化的時(shí)候建議通過(guò)建設信息化網(wǎng)絡(luò )平臺的方法來(lái)提高企業(yè)的工作效率。比如說(shuō)通過(guò)信息化網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行工作安排、發(fā)布相關(guān)設計變更信息等工作，有效提高工作效率。

　　3.4搭建互聯(lián)網(wǎng)采購平臺，部分材料實(shí)現網(wǎng)絡(luò )采購。建筑工程項目材料成本約占工程總成本的60~70%，如何降低材料采購單價(jià)，將會(huì )對項目成本控制產(chǎn)生較大的影響。目前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展，建筑施工企業(yè)可與阿里巴巴等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，搭建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)采購平臺，在全國乃至全球范圍內獲取優(yōu)質(zhì)材料供應商的同等條件報價(jià)，擇優(yōu)選用，進(jìn)而有效降低材料成本。

　　3.5搭建建筑施工企業(yè)內部成本管理數據庫。建筑施工企業(yè)受多種因素影響，其各項目成本管理的經(jīng)驗數據集中在少數人手中。已完工程項目的經(jīng)驗與教訓不能很好的為以后的項目提供借鑒與參考，阻礙了建筑施工企業(yè)成本管理水平的快速提升。因此，建筑施工企業(yè)應利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建企業(yè)內部的成本管理數據庫，借助強大的分析功能，為項目的成本管理提供幫助，進(jìn)而提升建筑施工企業(yè)的成本管理水平[3]。

　　4結束語(yǔ)

　　綜上所述，在大數據時(shí)代背景之下，要想提高建筑工程成本管理水平，就必須將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用到建筑工程成本管理工作之中去，借此使我國建筑工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量以及成本做到和諧統一的發(fā)展，從而有效提高我國建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益，大大減少其在建筑工程的施工過(guò)程當中的成本投入以及有效提高整個(gè)建筑項目的質(zhì)量，加快我國建筑行業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟之中的發(fā)展速度，同時(shí)有效促進(jìn)我國社會(huì )經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展。

　　參考文獻

　　[1]楊志國.信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應用分析[J].科技傳播，2012（14）：202~203.

　　[2]李恒威.信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應用[J].制造業(yè)自動(dòng)化，2011（06）：227~228+232.

　　[3]梅芳.大數據在制造業(yè)企業(yè)成本管理中的應用研究[J].齊齊哈爾大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)社會(huì )科學(xué)版），2017（09）：64~66.