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專(zhuān)業(yè)課的考試雖然是不同招生單位有不同的題型結構，但考查的內容大致都分為兩部分：一是考查考生對本專(zhuān)業(yè)基本概念、基本理論、基本技能的掌握情況，二是對基本概念、基本理論、基本技能的運用情況。因此，總的答題原則就是要盡量答得多一些、全一些、深一些，同時(shí)注重條理，邏輯性強，字跡工整。
一、心理技巧
1、樹(shù)立信心，克服怯場(chǎng)
�。己玫男睦硭刭|(zhì)是最重要的，不能因為緊張而失常發(fā)揮，以致功虧一簣）
2、摒棄“雜”念，緩解情緒
3、集中注意，速入狀態(tài)
二、思維技巧
1、先常規，再技巧
2、先特殊，再發(fā)散
3、先結果，再探索
4、先聯(lián)想，再轉化
三、分題型解題技巧
1.題型一 名詞解釋
對于名詞解釋題，首先要答上概念，其次如果還有組成要素，要簡(jiǎn)單的列出。
例如：企業(yè)的目標：是企業(yè)希望實(shí)現的產(chǎn)出與績(jì)效，并以此衡量企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
目標的四個(gè)部分：（1）目的，這是企業(yè)期望實(shí)現的標志（2）衡量實(shí)現目的的指標（3）企業(yè)應該實(shí)現的指標（4）企業(yè)實(shí)現指標的時(shí)間表。
2.題型二 簡(jiǎn)答題
答上最基本的概括性小標題，然后對各個(gè)小標題簡(jiǎn)單的解釋即可。
例如：簡(jiǎn)述激勵的方式
答：（一） 思想政治工作。
思想政治工作的作用就在于使組織中的成員看到，自己的利益是可以與組織的利益取得一致的，而在兩者利益不一致時(shí)，則要求組織的每個(gè)成員能以組織利益為重，顧全大局，顧全整體。
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物質(zhì)獎勵與精神獎勵要結合起來(lái)，與思想政治工作也要結合起來(lái)，這才能發(fā)揮最大的效用。進(jìn)行獎勵時(shí)要注意如下問(wèn)題：
1.獎勵的方式要不斷創(chuàng )新。新穎的刺激和變化的刺激比重復的、相同的刺激所產(chǎn)生的激勵力量要大。過(guò)于頻繁和不及時(shí)的獎勵，同樣得不到好的效果甚至會(huì )受到抵觸。
2.對職工的獎勵要通過(guò)一定的形式使其家屬分享榮譽(yù)。這會(huì )有助于動(dòng)員社會(huì )力量，支持職工們忘我勞動(dòng)，勇于獻身。
3.在獎勵的同時(shí)，還要采用各種懲罰手段予以輔助，以教育那些采取與組織目標背道而馳或阻礙實(shí)現組織目標達到的個(gè)別人員。
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所謂參加管理是指在不同程度上讓職工和下級參加組織決策及各級管理工作的研究和討論。處于平等的地位商討組織中的重大問(wèn)題，可使下級和職工感到上級主管的信任，從而體驗出自己的利益與組織發(fā)展密切相關(guān)而產(chǎn)生強烈的責任感。
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工作豐富化是指試圖把一種更高的挑戰性和成就感體現在工作（職務(wù)）中。它不同于工作內容的擴大，它可以通過(guò)賦予多樣化的內容而使一項工作豐富起來(lái)。
3.題型三 論述題
答上最基本的小標題，對這些小標題要盡量多的論述解釋。
例如：論述成本領(lǐng)先戰略的動(dòng)因，時(shí)機以及優(yōu)缺點(diǎn)
答：成本領(lǐng)先戰略指企業(yè)通過(guò)在內部加強成本控制，在研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域里把成本降到最低限度，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰略。
企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰略的動(dòng)因：
形成進(jìn)入障礙、增強討價(jià)還價(jià)能力、降低替代品的威脅、保持領(lǐng)先的競爭地位。用成本領(lǐng)先戰略，可以有效地面對行業(yè)中的五種競爭力量，以其低成本的優(yōu)勢，獲得高于其行業(yè)平均水平的利潤。
企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰略的利弊：
企業(yè)在考慮戰略的實(shí)施條件時(shí)，一般要考慮實(shí)施戰略所需要的資源與技能和進(jìn)行組織落實(shí)的必要條件兩個(gè)因素。企業(yè)實(shí)行成本領(lǐng)先戰略所需要的資源是持續投資和增加資本、科研開(kāi)發(fā)與制造的能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的手段，以及內部管理的水平。在組織落實(shí)方面，企業(yè)要考慮嚴格的成本控制、詳盡的控制報告、合理的組織結構和責任制，以及完善的激勵管理機制。在實(shí)踐中，還要考慮到企業(yè)所在的市場(chǎng)是否是完全競爭市場(chǎng)、該行業(yè)所有企業(yè)的產(chǎn)品是否是標準化產(chǎn)品、大多數購買(mǎi)者是否以同樣的方式使用產(chǎn)品、產(chǎn)品是否具有較高的價(jià)格彈性、價(jià)格競爭是否是市場(chǎng)競爭的主要手段等。如果企業(yè)的環(huán)境和內部條件不具備這些因素，企業(yè)便難以實(shí)施成本領(lǐng)先戰略。
成本領(lǐng)先戰略存在以下弱點(diǎn)：
(1)競爭對手開(kāi)發(fā)出更低成本的生產(chǎn)方法。
(2)競爭對手采取模仿的方法。當企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)具有競爭優(yōu)勢時(shí)，競爭對手往往會(huì )采取模仿的方法，形成與企業(yè)相似的產(chǎn)品和成本，令企業(yè)陷入困境。
(3)顧客需求的改變。企業(yè)如果因過(guò)分地追求低成本，而降低了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，會(huì )影響顧客的需求，會(huì )使企業(yè)非但沒(méi)有獲得競爭優(yōu)勢，反而處于劣勢。
四、關(guān)于專(zhuān)業(yè)課答題技巧
1、對題目要盡可能的多答。
2、不會(huì )的題目要按自己的理解寫(xiě)，千萬(wàn)不要空著(zhù)。
3、答上教材的答案的基礎上，最好要寫(xiě)一些自己的觀(guān)點(diǎn)，根據往年的經(jīng)驗這一條很重要。
4、字跡要清晰，盡量不要書(shū)寫(xiě)潦草。
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