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九型人格與人力資源管理職場(chǎng)
九型人格理論是一個(gè)關(guān)于研究人格形態(tài)的學(xué)說(shuō)，它的產(chǎn)生源頭已難以考究，但是興起于20世紀90年代，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)，時(shí)至今日仍然倍受理論界和實(shí)業(yè)界的推崇。
作為人力資源工作者，也許聽(tīng)過(guò)或是學(xué)過(guò)這個(gè)理論，也許還未觸及。筆者今天且當對九型人格理論做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，只要能引起同行的注意或重視，如果還能夠在日常工作中加以實(shí)踐、運用，那就再好不過(guò)了。
在心理學(xué)、管理學(xué)理論界，相對于其它對人性、人格研究的理論學(xué)說(shuō)如古希臘希波克拉底的四種氣質(zhì)類(lèi)型等，九型人格理論稱(chēng)得上后起之秀，算得上是現代管理學(xué)家創(chuàng )立的一門(mén)新興的人格特質(zhì)學(xué)說(shuō)，它分得更細、更清、更全面。
九型人格理論把人格類(lèi)型分為九種，分別是完美型、助人型、成就型、自我型、理智型、疑惑型、活躍型、領(lǐng)袖型，對于不同的類(lèi)型有不同的界定和分類(lèi)，比如完美型就是凡事追求完美、極致，對自己、對別人都要求很高的一類(lèi)人。對于我們所有人，都能在九型人格中找到自己對應的分類(lèi)，這一點(diǎn)很重要，也很強大。
更為重要的是，九型人格理論雖然在學(xué)科的劃分上，更偏相于心理學(xué)的范疇，但是對于需要充分借助人性理論來(lái)開(kāi)展的人力資源管理工作，對于我們的人力資源工作者，它有著(zhù)積極而重要的研究意義和運用價(jià)值。
九型人格理論能夠幫助我們更好地選人。挑人、選人的前提是識人，要做到科學(xué)識人，便需要對人性有足夠的了解，能夠充分地看清人，認清人的性格、氣質(zhì)、特點(diǎn)，九型人格能夠較好地幫助人事工作者做到對人的有效區分、識別，把人按人格形態(tài)細分為九大類(lèi)，能夠為組織挑人、選人提供積極的參考。
九型人格理論能夠幫助我們更好地用人�？茖W(xué)用人要遵循的重要一點(diǎn)是用人所長(cháng)，特別是根據個(gè)人的特點(diǎn)安排合適的崗位。根據九型人格理論，不同的人有不同的性格、氣質(zhì)、脾氣、愛(ài)好，比如成就型、理智型、領(lǐng)袖型的人，比較適合做領(lǐng)導、帶隊伍，而自我型的人，則需要謹慎地使用，疑惑型的人，適合安排在研發(fā)、創(chuàng )新型的崗位，助人型、活躍型的人，適合安排在為大家服務(wù)的公共崗位，而完美型的人，在合群方面會(huì )差一些，放在一個(gè)團隊里需要更用心。
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