怎樣使企業(yè)財務(wù)管理實(shí)現不斷增長(cháng)

怎樣使企業(yè)財務(wù)管理實(shí)現不斷增長(cháng)

　　企業(yè)財務(wù)管理是對企業(yè)資金流動(dòng)進(jìn)行分析、計劃和控制的一種綜合性管理。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，財務(wù)管理工作貫穿始終，體現在各個(gè)方面。本文將主要討論在當今，企業(yè)如何結合其發(fā)展戰略，通過(guò)財務(wù)管理的方法使企業(yè)獲得不斷提升。

　　企業(yè)財務(wù)管理體系的主要內容包括以下四點(diǎn)

　�。ㄒ唬� 科學(xué)的現代化財務(wù)管理方法。根據企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)需要，采取財務(wù)管理、信息管理等多種方法，注重企業(yè)經(jīng)濟的預測、測算、平衡等，求得管理方法與企業(yè)需求的結合。 

　�。ǘ�） 了解市場(chǎng)發(fā)展。一切目標、方法要通過(guò)市場(chǎng)運作來(lái)實(shí)現，市場(chǎng)是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的地方，了解市場(chǎng)發(fā)展極為重要。企業(yè)財務(wù)管理體系的運作要有的放矢，適應和駕馭持續變化的市場(chǎng)需求，以求得企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展。

　�。ㄈ�） 會(huì )計核算資料。企業(yè)的會(huì )計數據及資料是企業(yè)歷史的再現，這些數據和資料經(jīng)過(guò)整理、計算、分析，具有相當的借鑒價(jià)值。因此，會(huì )計資料所反映的內容要真實(shí)、完整、準確。

　�。ㄋ模� 社會(huì )誠信機制。要求具體的操作和執行者在社會(huì )經(jīng)濟運作中遵紀守法，嚴守慣例和規則，建立誠實(shí)、可靠的信譽(yù)，絕不允許有半點(diǎn)含糊不清，因為企業(yè)誠信度的高低對企業(yè)的發(fā)展與衰敗具有巨大影響。

　　下面將介紹一下四項使企業(yè)財務(wù)管理實(shí)現不斷增長(cháng)的內容

　�。ㄒ唬� 組織變革。隨著(zhù)企業(yè)的持續發(fā)展，單一業(yè)務(wù)運作將轉變成多業(yè)務(wù)運作模式，單一的信息將轉變成交叉的信息，單一管理將轉變成集團公司管理等多種管理方式并存。這時(shí)就需要財務(wù)人員重新構建目標、預算、計劃體系，完善資金管理、資產(chǎn)管理，實(shí)現財務(wù)和業(yè)務(wù)的一體化，更好的迎合企業(yè)的發(fā)展需求。

　�。ǘ�） 業(yè)務(wù)轉型。未來(lái)在業(yè)務(wù)層面的管理，要采取不同的方法，將企業(yè)的財務(wù)組織、核算組織體系重新進(jìn)行界定和調整，從內容到核算對象，到結構要素的定義，到科目的控制，逐一進(jìn)行重新規劃，這是實(shí)現集團化企業(yè)多業(yè)務(wù)運作、跨地域運作的主要方法。

　�。ㄈ�） 資產(chǎn)管理。債權人、投資者和經(jīng)營(yíng)者最關(guān)注資產(chǎn)。債權人主要關(guān)心資產(chǎn)的安全、保值以及其流通性；出資人主要關(guān)心資產(chǎn)安全，資產(chǎn)價(jià)值怎樣去衡量，是否增值、保值，每塊資產(chǎn)是否可以帶來(lái)收益；經(jīng)營(yíng)者主要關(guān)心資產(chǎn)的安全、價(jià)格和效率。要觀(guān)察資產(chǎn)的可控性，資產(chǎn)價(jià)格的評價(jià)體系是如何的。換一句話(huà)說(shuō)就是，未來(lái)我們對資產(chǎn)的關(guān)注會(huì )從資產(chǎn)的資本屬性、法律屬性、戰略屬性、業(yè)務(wù)屬性、技術(shù)屬性、會(huì )計屬性、公益屬性等多方面來(lái)看。

　�。ㄋ模� 資金管理。企業(yè)的資金管理和資產(chǎn)管理有其相似點(diǎn)，但又有其各自的特性。其實(shí)資產(chǎn)管理是沿著(zhù)籌資管理和資金使用兩條主線(xiàn)，以資金的安全性、效率性、效益性為目標來(lái)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化業(yè)務(wù)結構。資金管理是以業(yè)務(wù)計劃和資金計劃為核心，優(yōu)化之后再編制業(yè)務(wù)計劃和資金計劃，同時(shí)指導這些計劃從安全和效益上進(jìn)行籌資管理和融資管理。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，市場(chǎng)競爭激烈，企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，必須搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)管理工作，定制適合自己的財務(wù)戰略規劃，以獲取最佳的經(jīng)濟效益。

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