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HR還要精通數據分析
剛剛在這里學(xué)習看到有講HR不僅要做好管理,還要精于數據分析,深有感觸。做了這么多年的工作,越是往上走越覺(jué)得數據分析是自己的死穴。且不說(shuō)每個(gè)月的工資、人力數據分析、年度人力成本、年度預算等已經(jīng)搞得眼花撩亂,再下去企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、銷(xiāo)售指標等,更是關(guān)系到人力的整個(gè)趨勢。
而作為中文系出身的我,有時(shí)候,拼了老命地想搞通這里面的前因后果,卻往往是越理越亂,不象找個(gè)員工談個(gè)話(huà)、做個(gè)思想工作那么簡(jiǎn)單明了,是使了力,得不到回報的結果。這方面的弱勢,被老板明著(zhù)暗著(zhù)提醒過(guò)。
這事怎么破?
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