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企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度下固定資產(chǎn)的動(dòng)產(chǎn)處理財務(wù)處論文
企業(yè)的固定資產(chǎn)分為不動(dòng)產(chǎn)和動(dòng)產(chǎn)，固定資產(chǎn)中的動(dòng)產(chǎn)又分為直接服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的和間接服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的。我國企業(yè)相關(guān)制度在不斷改革完善，其中財務(wù)會(huì )計制度實(shí)踐執行的過(guò)程中企業(yè)會(huì )計核算和管理水平得到了一定的提升。其中固定資產(chǎn)成為企業(yè)的重要物質(zhì)基礎，在企業(yè)總資產(chǎn)中占據相當的比例，所以迫切要求企業(yè)在管理固定資產(chǎn)方面積極探索科學(xué)合理的核算管理方法，不斷提升企業(yè)對固定資產(chǎn)的利用率，從而提升整個(gè)企業(yè)財務(wù)管理及會(huì )計核算工作的效率。
一、企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度下加強固定資產(chǎn)管理的要點(diǎn)
《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于簡(jiǎn)并增值稅征收率政策的通知》(財稅[2014]57號)的相關(guān)規定，自2014年7月1日起，固定資產(chǎn)處置采用簡(jiǎn)易辦法計稅的，名義稅率由4%降為3%，改動(dòng)前后實(shí)際都是減按2%稅率。此處看來(lái)，實(shí)際的稅負水平?jīng)]有改變，如某項動(dòng)產(chǎn)的不含稅處置價(jià)為10000元，那么不管名義稅率是4%還是3%，實(shí)際的稅負率都是2%，此處的稅負水平均為200元。但是此處規定會(huì )影響到增值稅的發(fā)表開(kāi)具、納稅申報與財務(wù)處理，進(jìn)而還會(huì )影響到企業(yè)的所得稅稅負。
企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度的設置需要考慮企業(yè)預算管理和財務(wù)管理的要求，另外在實(shí)際管理工作中也需要結合實(shí)物管理和價(jià)值管理，在固定資產(chǎn)管理中不斷健全日常維護制度、內部調撥制度、清查盤(pán)點(diǎn)制度、檔案管理制度以及成本績(jì)效評價(jià)制度等，以此不斷促進(jìn)企業(yè)不同環(huán)節固定資產(chǎn)的管理，保證管理過(guò)程的規范性，嚴格保證整個(gè)固定資產(chǎn)管理工作。
(一)設置專(zhuān)門(mén)管理固定資產(chǎn)的部門(mén)
現階段企業(yè)對于固定資產(chǎn)的管理缺乏統一的管理部門(mén)，實(shí)際情況往往是企業(yè)的行政部門(mén)主要管理不同類(lèi)型的設備，而在實(shí)際登記固定資產(chǎn)設備時(shí)行政部門(mén)并沒(méi)有及時(shí)向財務(wù)部門(mén)匯報資產(chǎn)的變更情況，這種管理方式會(huì )產(chǎn)生一定缺點(diǎn)，比如說(shuō)管理工作上一些內容重復操作；實(shí)際盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中工作分配不細致，所以具體表現比較混亂，而這些問(wèn)題都會(huì )給企業(yè)資產(chǎn)管理工作帶來(lái)一定的障礙。在當前企業(yè)財務(wù)管理會(huì )計制度下，需要徹底改變固定資產(chǎn)存在多個(gè)管理部門(mén)的現狀，在具體核算固定資產(chǎn)的折舊支出時(shí)，要考慮到實(shí)際使用部門(mén)和該資產(chǎn)的資金來(lái)源，設置統一管理固定資產(chǎn)的部門(mén)，在
該部門(mén)對企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行統一的管理和統一的核算。具體來(lái)說(shuō)，無(wú)論是固定資產(chǎn)的采購，還是固定資產(chǎn)的修理、報廢，都需要經(jīng)過(guò)該固定資產(chǎn)管理部門(mén)的審批。另外該管理部門(mén)還需要對不同固定資產(chǎn)定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，設置專(zhuān)門(mén)的盤(pán)點(diǎn)人員和監盤(pán)人員，記錄固定資產(chǎn)的使用情況。在登記固定資產(chǎn)時(shí)，需要盡可能詳細列示固定資產(chǎn)的清單，對不同固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、類(lèi)別、規格、數量、金額等項目都需要進(jìn)行記錄，根據固定資產(chǎn)的不同類(lèi)別設置相應的管理方式。保證固定資產(chǎn)的采購、管理以及后期的維護工作相互獨立但是又存在緊密聯(lián)系。在企業(yè)財務(wù)部門(mén)，主要負責全面的核算工作和相應的監督工作，由財務(wù)人員建立固定資產(chǎn)以及其累計折舊的總賬，向財產(chǎn)物資會(huì )計提供相應的業(yè)務(wù)指導。而對于財產(chǎn)物資會(huì )計來(lái)說(shuō)，主要負責的工作內容有：建立固定資產(chǎn)以及其累計折舊的一級明細賬，全面控制企業(yè)固定資產(chǎn)以及其累計折舊管理工作，保證企業(yè)不同部門(mén)對固定資產(chǎn)的合理使用，另外還需要登記固定資產(chǎn)卡片，保證所有固定資產(chǎn)上都粘貼著(zhù)相應的標簽。
(二)提倡信息化管理固定資產(chǎn)的方式
在企業(yè)建立全面的網(wǎng)絡(luò )管理系統，有助于企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門(mén)工作效率的提高。在該網(wǎng)絡(luò )管理系統中可以實(shí)現對固定資產(chǎn)增加減少變化的及時(shí)登記,有效的避免了固定資產(chǎn)的重復購置現象，另外還能對企業(yè)現有的固定資產(chǎn)進(jìn)行合理的調配，避免了固定資產(chǎn)浪費現象的產(chǎn)生�，F階段信息化社會(huì )不斷深人，而在企業(yè)實(shí)現科學(xué)網(wǎng)絡(luò )化管理已經(jīng)成為了企業(yè)的目標，這就需要企業(yè)整合相關(guān)財務(wù)軟件系統網(wǎng)絡(luò )資源，構建管理固定資產(chǎn)的信息網(wǎng)，在該網(wǎng)絡(luò )系統中錄入固定資產(chǎn)的相關(guān)信息。
一方面，固定資產(chǎn)管理部門(mén)需要明確不同部門(mén)固定資產(chǎn)的負責人，屬于該負責人管理范圍內的固定資產(chǎn)制作相關(guān)卡片，及時(shí)向管理部門(mén)匯報固定資產(chǎn)的使用情況,另一方面，可以嘗試使用條形碼進(jìn)行管理，對于固定資產(chǎn)的出庫、入庫或者盤(pán)點(diǎn)等內容，直接通過(guò)掃碼完成，掃描信息直接反饋到網(wǎng)絡(luò )系統中。這些方式都可以提高固定資產(chǎn)管理工作的效率，也保證了固定資產(chǎn)管理工作的準確性。
(三)不斷加強固定資產(chǎn)的使用效率
在提高固定資產(chǎn)使用效率方面，需要從加強固定資產(chǎn)的成本核算處入手，具體需要按照使用固定資產(chǎn)的部門(mén)對固定資產(chǎn)折舊成本進(jìn)行列支，在部門(mén)成本中核算相應內容。另外需要按照固定資產(chǎn)的折舊年限，在制作固定資產(chǎn)卡片時(shí)結合固定資產(chǎn)分類(lèi)情況、設置合理的折舊年限和折舊方法，每月進(jìn)行一次固定資產(chǎn)的折舊計提。所以在不同部門(mén)的成本中除了企業(yè)的基本事物經(jīng)費和實(shí)際的運行費用，還增加了固定資產(chǎn)的折舊成本，這在一定程度上是核算固定資產(chǎn)和固定資產(chǎn)績(jì)效評價(jià)相關(guān)數據的支持依據。不同部門(mén)在對其管理范圍內的固定資產(chǎn)記錄分析后，不僅能不斷優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理，而且還能保證企業(yè)正常的運轉。對于已經(jīng)提足折舊的資產(chǎn)則不需要進(jìn)行成本的列支，但是一旦發(fā)現設備出現問(wèn)題或者已經(jīng)報廢，及時(shí)申請相應的修理或者報廢處置，保證企業(yè)工作的正常進(jìn)展。
在成本核算下，企業(yè)不同部門(mén)能高度重視管理和利用固定資產(chǎn)，后一定會(huì )付出相應成本的意識。對企業(yè)現有的固定資產(chǎn)進(jìn)行了合理的調撥，避免了閑置固定資產(chǎn)的現象產(chǎn)生，同時(shí)對已經(jīng)報廢的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行處理，避免報廢固定資產(chǎn)長(cháng)期掛賬的現象產(chǎn)生，在大幅度上降低了固定資產(chǎn)重復購置或者浪費現象產(chǎn)生的次數，從而不斷提升了管理企業(yè)固定資產(chǎn)的效益。
(四)編制科學(xué)采購固定資產(chǎn)的預算當代社會(huì )市場(chǎng)上出現了不同功能、不同類(lèi)型的新技術(shù)或者新產(chǎn)品，企業(yè)為了不斷提升自身的現代化程度，不同程度設置了購置新型固定資產(chǎn)的計劃,但是如果在購置資產(chǎn)時(shí)不注重對成本的控制，無(wú)疑會(huì )給企業(yè)帶來(lái)更多負面的影響。所以需要企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門(mén)引人相關(guān)的配置管理方式，編制科學(xué)釆購固定資產(chǎn)的預算，對采購固定資產(chǎn)的工作進(jìn)行細致的規劃，在固定資產(chǎn)的需求和存量數據之間進(jìn)行合理的配置。把固定資產(chǎn)的管理工作當成一個(gè)項目來(lái)做，事前對項目的必要性及可行性進(jìn)行研究;在管理項目過(guò)程中關(guān)注其經(jīng)濟性以及存在的社會(huì )效益,事后要關(guān)注項目的績(jì)效,保證達到實(shí)際的使用需要�？傊诠潭ㄙY產(chǎn)管理的過(guò)程中前提條件必須保證充足的資金需求，必要條件是滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的要求，從而保證整個(gè)管理工作的效率。
二.企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度下固定資產(chǎn)處理案例
(見(jiàn)表1)
三、結束語(yǔ)
綜上所述，結合現階段企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度的不斷改革完善現狀，在現代企業(yè)不斷發(fā)展的要求下需要企業(yè)對相關(guān)工作進(jìn)行恰當的整合規劃。在具體管理固定資產(chǎn)的過(guò)程中要結合企業(yè)財務(wù)管理以及會(huì )計核算的特點(diǎn)，做好相應的銜接工作。設置專(zhuān)門(mén)管理固定資產(chǎn)的部門(mén)，具體的工作內容細分到不同科室;提倡信息化管理固定資產(chǎn)的方式，不斷提升固定資產(chǎn)管理工作的效率;不斷加強固定資產(chǎn)的使用效率，避免資源浪費現象的產(chǎn)生;編制科學(xué)采購固定資產(chǎn)的預算，嚴格控制固定資產(chǎn)的管理成本。
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