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跳槽者面試時(shí)應如何正確回答離職原因
作為有工作經(jīng)驗的求職者，在跳槽到下一家公司面試時(shí)，總避免不了要回答這個(gè)問(wèn)題：“你為什么要離職？”。HR常常通過(guò)提問(wèn)這個(gè)問(wèn)題了解求職者的信息，并作為判斷是否錄用求職者的依據之一。所以，跳槽的人兒在面試回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)一定要謹慎。那么，HR在提問(wèn)求職者這個(gè)問(wèn)題時(shí)想考驗面試者什么呢？如何回答這個(gè)問(wèn)題才能讓HR滿(mǎn)意呢？參考如下：
HR提問(wèn)這個(gè)問(wèn)題是想考驗面試者四點(diǎn)：
1、用以判斷面試者陳述離職原因的真實(shí)性。很多面試者的講述是不真實(shí)的，因為有可能他就是被動(dòng)離職的一員，但是假話(huà)對于HR也是有意義的，可以借此判斷面試者的坦誠度。對于半真半假的講述或是真實(shí)的原因，也可以作為判斷真實(shí)程度的參考。
2、可以作為全面判斷面試者的參考因素。通過(guò)對離職原因的描述，可大致判斷面試者的價(jià)值觀(guān)，而假的原因也是面試者認為是自己最為體面的離開(kāi)的理由，從而表現出面試者深層次的價(jià)值觀(guān)。并且面試者對離職前因后果的描述，能夠反映其處理矛盾的方式和風(fēng)格以及看問(wèn)題的角度和客觀(guān)程度。面試者的思維模式、邏輯思維能力以及職業(yè)發(fā)展規劃也均能從此回答中有所體現。
3、用以印證和對比。印證前面的講述是否真實(shí)，印證面試者接下來(lái)要講的職業(yè)訴求和發(fā)展規劃是否有連通，并與面試官本身已知的信息相對比，并作為擬錄用時(shí)的職業(yè)背景調查。
4、用來(lái)做綜合的假設和預估。假設面試進(jìn)入企業(yè)后會(huì )不會(huì )與現有人員有沖突性、互補性，從而判斷是否錄用以及錄用后的定位。通過(guò)對面試者職業(yè)路徑分析判斷進(jìn)入企業(yè)后會(huì )給組織帶來(lái)什么正面和負面影響。甚至是判斷面試者進(jìn)入企業(yè)后的大致離開(kāi)時(shí)間、方式、以及會(huì )不會(huì )給企業(yè)帶來(lái)麻煩。
究竟如何回答，HR才會(huì )比較滿(mǎn)意？
1、正面回答。直接回答原因而不是各種繞和回避，太過(guò)隱晦的回答反而會(huì )讓面試官認為其中有不好的負面原因，還會(huì )以此判斷你的性格和風(fēng)格做出不利于你的判斷。
2、原因要真實(shí)。你的回答可以不是真實(shí)的全部，但一定要真實(shí)，因為只有真實(shí)的你才會(huì )回答的比較坦然，也只有真實(shí)的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調查。
3、原因不要過(guò)多。因為面試時(shí)間的限制，過(guò)多的原因的羅列可能會(huì )暴露各原因間的沖突，給HR造成你思維混亂的印象。
4、原因主次分明。類(lèi)似于上面提到的對于避諱的辭職原因的解釋?zhuān)爸饕且驗槁殬I(yè)發(fā)展與預期有了偏頗，其次合同剛好到期�！敝鞔畏置鞯脑蜃孒R感覺(jué)你思路清晰，邏輯性強。
5、思維積極，把握情緒。數落甚至謾罵前公司絕不是一個(gè)好的說(shuō)辭，對面試沒(méi)有任何好處。一定要控制好自己的情緒，如果有沖突可以講，但同時(shí)一定要說(shuō)一些換位思考的話(huà)，這樣HR會(huì )認為你看問(wèn)題較為客觀(guān)。
6、特別不太光彩的離職原因怎么講？講出事實(shí)是一定要的，但是可以不是全部的事實(shí)。如果面試者主動(dòng)的坦誠溝通比如考核制度、工作技能需求等，面試者可坦誠與其溝通避免日后工作上的麻煩。又比如，職業(yè)操守，社會(huì )道德、違法等問(wèn)題，坦誠也是一種態(tài)度，這種情況下坦誠也許將壞事變好事，否則日后被人揭發(fā)反而被動(dòng)。
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