如何在面試之前以最快的速度了解一個(gè)行業(yè)

時(shí)間:2022-07-03 11:38:25 行業(yè) 我要投稿
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如何在面試之前以最快的速度了解一個(gè)行業(yè)

  在和咨詢(xún)、投行、投資、獵頭這些行業(yè)的人聊天的時(shí)候,我反復聽(tīng)到“一周”這個(gè)時(shí)間,于是我也開(kāi)始好奇:你們是在什么情況下需要在一個(gè)星期之內了解一個(gè)行業(yè)?你們都是如何做到在一個(gè)星期之內摸清一個(gè)行業(yè)的?

如何在面試之前以最快的速度了解一個(gè)行業(yè)

  在一周之內“摸清”一個(gè)行業(yè)依然不可能成為這個(gè)行業(yè)的頂尖專(zhuān)家,也不可能成為這個(gè)行業(yè)的一個(gè)高管。但是,你能了解一個(gè)行業(yè)的全局,現今狀況、過(guò)去、未來(lái)一段時(shí)間內可能的發(fā)展趨勢,熟悉那個(gè)行業(yè)的行話(huà),拿捏這個(gè)行業(yè)的基本信息。

  這有什么用?

  你能和那個(gè)行業(yè)內的人自如對話(huà),你能站在局外人的角度結合你自己的知識和經(jīng)驗看到新的機遇,你能在你的客戶(hù)面前讓他刮目相看,你還能拿到一份好工作,了解你的上司在做決策的時(shí)候會(huì )考慮什么…

  如何在一周之內摸清一個(gè)行業(yè)

  在闡述如何做到這一點(diǎn)之前,我先要作個(gè)說(shuō)明:每個(gè)行業(yè)都包含了多個(gè)維度的內容,如行業(yè)歷史、現狀及未來(lái)、市場(chǎng)容量、消費規模、與經(jīng)濟、政治的相互影響方式和程度、行業(yè)內企業(yè)的生存狀況、行業(yè)人才的分布及動(dòng)態(tài)等等,當我們需要短期內摸清某一行業(yè)時(shí),都是基于當前工作的實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行的。

  比如獵頭的工作流程一般如下:

  客戶(hù)提出招聘需求 —— 獵頭進(jìn)行職位分析 —— 確定匹配人才來(lái)源(行業(yè)/企業(yè)) —— 設定人才搜尋計劃(即如何接觸到目標人選) —— 評估潛在人選 —— 推薦匹配人選面試 —— … —— 合格人選入職

  通常,從獵頭接到一個(gè)新的職位委托到推薦第一批匹配人選給客戶(hù)所需時(shí)間為7-10天,這就要求做單的獵頭顧問(wèn),在一周之內摸清一個(gè)或兩三個(gè)行業(yè),挖掘客戶(hù)需要的人才并對其進(jìn)行綜合評價(jià)。對于今天這個(gè)話(huà)題,我們只要討論到獵頭工作的“與目標人選溝通”這一環(huán)節就可以了,其實(shí)現的整體思路和操作可簡(jiǎn)述如下:

  1、圈定對應行業(yè),或拓展至相關(guān)行業(yè)。

  a. 客戶(hù)提供行業(yè)基本信息,如競爭對手;

  b. 咨詢(xún)相關(guān)行業(yè)內朋友;

  c. 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)雜志、產(chǎn)業(yè)報告等,了解行業(yè)上下游企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)/業(yè)務(wù)模式等。

  2、確定行業(yè)內TOP5或TOP10企業(yè)名單,并關(guān)注名單排序的標準,及近幾年排名變化。

  a. 咨詢(xún)行業(yè)內朋友;

  b. 參考每年的 Fortune Top 500;可適當拓展了解近3-5年排名變化情況;

  c. 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì )、上市公司信息披露等渠道查詢(xún)企業(yè)排名(如銷(xiāo)售額、增長(cháng)率、零售終端數等),同時(shí)關(guān)注企業(yè)的戰略調整、市場(chǎng)布局、新產(chǎn)品發(fā)布、收并購信息等;

  d. 查閱PE/VC、證券等金融機構的行業(yè)/企業(yè)分析、案例分析、產(chǎn)品分析、行業(yè)預測等報告。

  3、鎖定所列企業(yè)組織架構中的對應崗位的目標人選,通過(guò)各種渠道接觸到目標人選。

  a. 聯(lián)系/咨詢(xún)行業(yè)/企業(yè)內的朋友,或朋友的朋友;(人脈資源)

  b. 搜索獵頭公司自身數據庫人才資源;

  c. 第三方人才庫資源(如 linkedin、微博等);

  d. Cold Call (陌生電話(huà))

  重點(diǎn):

  a.聯(lián)系到的每一個(gè)人,都詳細溝通,最大限度地通過(guò)這些人挖掘其所屬企業(yè)、競爭對手的具體崗位/員工/業(yè)務(wù)/產(chǎn)品/服務(wù)等的數據和信息;

  b.及時(shí)轉化吸收所得信息,并用于此后所聯(lián)系到的人,同時(shí)相互印證這些信息的準確度、可靠性。

  當做到第2點(diǎn)的時(shí)候,其實(shí)已經(jīng)可以了解到一個(gè)行業(yè)的70-80% (筆者憑經(jīng)驗估計)甚至更多,而大多數人可能會(huì )覺(jué)得第3 點(diǎn)的實(shí)現有些困難,其實(shí)情況并沒(méi)有你想象得糟,因為你有很多的朋友,而你的朋友又有很多朋友,更別說(shuō)“六度分割理論”帶給你的無(wú)限人脈資源,只要你想挖掘,你現有的人脈資源帶給你的信息就能使你在已有的70-80%的基礎上增加10-20%,保守地說(shuō),這個(gè)時(shí)候你已經(jīng)是這個(gè)行業(yè)的半個(gè)專(zhuān)家了。

  舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明。

  我曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)Case,為一家國際Top 3的糖業(yè)集團尋找South China GM的人選。剛接觸這個(gè)職位時(shí),我對糖業(yè)完全是個(gè)門(mén)外漢,只知道日常生活中接觸到的蔗糖、白砂糖、紅糖這些概念,及各種果汁、咖啡、餅干中添加的糖之類(lèi)的,對其他一概不知,更別說(shuō)去挖人并評估其是否勝任了。

  啟動(dòng)項目后,按照上述的方法。我們按照客戶(hù)的要求,根據職位的任職資格,進(jìn)行如下操作:

  1、圈定行業(yè)

  首先在網(wǎng)上搜索“制糖 企業(yè)”、“糖業(yè) 排名”之類(lèi)的關(guān)鍵詞,從搜索結果中了解到國內制糖企業(yè)幾乎為本土民企和國企,并分為以蔗糖為主的南方和以甜菊糖為主的北方制糖企業(yè)。

  其次,從“制糖 行業(yè)分析”、“糖業(yè) 研究報告”的搜索結果中,了解到糖業(yè)在中國的產(chǎn)業(yè)布局、優(yōu)勢省份、產(chǎn)品特色、產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)品等,了解到糖業(yè)上游的種植(甘蔗、甜葉菊的種植)、中游的制造(榨糖廠(chǎng)、渣料處理等)、下游的分銷(xiāo)(食品加工企業(yè)、飲料生產(chǎn)商、食品添加劑公司等、現貨/期貨市場(chǎng)等)。

  最后,拓展到產(chǎn)業(yè)上下游相關(guān)聯(lián)的國際集團在華開(kāi)展相應業(yè)務(wù)的公司,如國際食品集團、國際四大糧商、雀巢、百事、正大飼料等企業(yè)所屬的行業(yè)。

  2、確定行業(yè)內企業(yè)名單

  a. 國內糖業(yè)公司:洋浦南華、廣西農墾、貴糖、東亞糖業(yè)、南寧糖業(yè)、鳳糖、英茂糖業(yè)等;

  b. 國際四大糧商ABCD、國內的中糧;

  c. 根據Fortune Top 500,根據企業(yè)產(chǎn)品分類(lèi),確定其中的食品制造或零售企業(yè)名單:Nestlé、Pepsi、Kraft、Coca-Cola、AB InBev、Tyson等;

  3、根據企業(yè)名單摸排對應崗位的目標人選,并最大限度獲取企業(yè)/行業(yè)信息,豐富前兩步的內容。

  因本文主要以摸清行業(yè)為目標,故第3步不再贅述。通過(guò)前1、2步的信息收集、整理、分析,加上第3步的信息細化及相互印證(亦可稱(chēng)之為人脈資源利用),我已經(jīng)在不到一周的時(shí)間內摸清了一個(gè)行業(yè),甚至相關(guān)行業(yè)的情況,并基于此,完成客戶(hù)的委托。

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