電力企業(yè)工業(yè)工程管理思考論文

電力企業(yè)工業(yè)工程管理思考論文

　　摘要：社會(huì )經(jīng)濟的高速發(fā)展，推動(dòng)了電力行業(yè)的迅猛發(fā)展，電力工業(yè)成為了國民經(jīng)濟基礎產(chǎn)業(yè)之一。電力工業(yè)正在崛起，與此同時(shí)，電力行業(yè)競爭也變得更加激烈，新形勢下的機遇與挑戰也隨之而來(lái)，對電力工程的發(fā)展也提出來(lái)更多和更高的要求。電力工業(yè)是社會(huì )生產(chǎn)實(shí)踐中重要的一部分。而電力工業(yè)工程管理作為電力工業(yè)重要的組成部分，它將會(huì )影響著(zhù)電力企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，甚至影響著(zhù)社會(huì )的發(fā)展。本文就此對電力企業(yè)工業(yè)工程管理提出一些建議。

　　關(guān)鍵詞：電力;工程管理;企業(yè)發(fā)展

　　0前言

　　作為國民經(jīng)濟基礎產(chǎn)業(yè)之一，電力工業(yè)在社會(huì )生產(chǎn)中有著(zhù)舉足輕重的作用。但在新形勢下，競爭更加激烈的市場(chǎng)給電力企業(yè)提出了更多更高的要求。在新的時(shí)代背景下，電力行業(yè)面臨著(zhù)諸多的變化和問(wèn)題。為了提高市場(chǎng)競爭力，電力企業(yè)要順應新形勢下的變化，電力工程管理需要不斷的改進(jìn)，力求創(chuàng )新突破，用科學(xué)合理的方法促進(jìn)電力工程的發(fā)展建設。

　　1電力工業(yè)工程的現狀和電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展的形式

　　1.1電力工業(yè)工程的現狀

　　隨著(zhù)電力工業(yè)的高速發(fā)展，電力工程不再只是生產(chǎn)、輸送和分配電能的工程。電能早已經(jīng)作為能源和動(dòng)力應用于社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域。電力工程成為一個(gè)綜合的系統。除了火力發(fā)電作為主要的發(fā)電形式之外，核電和水力發(fā)電也在迅速發(fā)展，新能源和再生能源也正在興起。這使得電力工業(yè)和社會(huì )生產(chǎn)實(shí)踐休戚相關(guān)，主導著(zhù)我們的生活。而同樣，新時(shí)期的電力企業(yè)也面對著(zhù)許多新的問(wèn)題。

　　1.2電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展的形式

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟的改革大潮中，企業(yè)必須加強自身管理，提高競爭力，以保持自己得優(yōu)勢地位。因為電力工業(yè)是基礎工業(yè)，其作用非常重要。電力企業(yè)應該做好面對風(fēng)險的準備，為了提升企業(yè)的管理水平和加強創(chuàng )新的管理模式。尋找新的發(fā)展辦法，進(jìn)行自身建設，保持較強的風(fēng)險抵御能力，做好這些，需要尋求更好的電力工程管理模式[1]。

　　2加強電力工程管理的相關(guān)對策

　　2.1加強質(zhì)量管理

　　質(zhì)量在整個(gè)電力工程中時(shí)最重要的，在電力工程管理中要把質(zhì)量放在最重要的位置上。要高度重視電力工程的質(zhì)量問(wèn)題，即使一個(gè)很小的質(zhì)量問(wèn)題，也會(huì )對整個(gè)工程造成很?chē)乐氐暮蠊�。質(zhì)量問(wèn)題會(huì )影響到整個(gè)電力工程的發(fā)展，降低電力工程的安全性，導致危險的事故，威脅到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。電力企業(yè)在進(jìn)行工程建設施工時(shí)，在整個(gè)工程過(guò)程中，都要加強管理，不疏忽每一個(gè)環(huán)節，每一道工序都要把好關(guān)，要保證安全，不留任何隱患。但由于電力工程的特殊性，難免會(huì )有質(zhì)量問(wèn)題存在于施工過(guò)程中，結合具體情況，采取措施預防，避免其發(fā)生。規范、合理的保證電力工程管理。

　　2.2提高質(zhì)量意識

　　在電力工程建設施工過(guò)程中很多問(wèn)題是由于人的疏忽造成的。針對這一問(wèn)題提高質(zhì)量管理意識勢在必行，施工人員應該端正態(tài)度，提高質(zhì)量意識，質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存的條件，施工人員更要了解質(zhì)量問(wèn)題的嚴重性。同時(shí)要提高技術(shù)人員的素質(zhì)，在工程施工過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需要認真的調研現場(chǎng)，利用自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，發(fā)現問(wèn)題、避免問(wèn)題，并要引起人們對質(zhì)量問(wèn)題的重視。提高技術(shù)人員的素質(zhì)的同時(shí)，也提高了整個(gè)電力工程的安全系數。因此，電力企業(yè)需要大力的培養人才，來(lái)完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍。同樣也提高了企業(yè)自身的競爭力[2]。

　　2.3成本管理

　　電力市場(chǎng)競爭激烈，降低不必要的成本消耗，也會(huì )增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。施工材料的購買(mǎi)和管理也是至關(guān)重要的，尤其是在工程項目開(kāi)始階段，會(huì )對整個(gè)施工工期和質(zhì)量造成影響，也會(huì )對成本產(chǎn)生影響。這就需要加大監督和管理材料采購的力度，相關(guān)的負責人員要嚴格檢驗。這需要企業(yè)提高自身管理水平。電力企業(yè)打算在工程建設中獲利，一定要在保證安全和質(zhì)量的前提下，嚴格控制成本。在質(zhì)量達到最初的要求和標準時(shí)，盡量降低成本，但不能因為利益，而忽視質(zhì)量和安全。

　　3電力工程管理模式的創(chuàng )新和企業(yè)的發(fā)展方向

　　3.1創(chuàng )新管理體制

　　由于我國電力系統發(fā)展迅速，電力工程數量增加，電力企業(yè)之間的競爭加劇。電力企業(yè)不僅要做好質(zhì)量管理，還需要采取一些管理措施，來(lái)提高競爭力。社會(huì )在發(fā)展進(jìn)步，電力企業(yè)的工程管理體制也要進(jìn)步，在電力企業(yè)中，如果體制不夠完善，就會(huì )有諸多問(wèn)題問(wèn)題出現。要依據企業(yè)自身的特殊形式和發(fā)展目標，具體規劃，把現代的管理辦法靈活運用到電力工程管理中來(lái)。作為國民經(jīng)濟基礎產(chǎn)業(yè)的電力工程來(lái)說(shuō)，應該對未來(lái)要到來(lái)的風(fēng)險提前預防。這是一個(gè)企業(yè)對社會(huì )履行責任的責任[3]。

　　3.2電力企業(yè)的發(fā)展方向

　　傳統的工程管理模式已經(jīng)不能完全適應時(shí)代需求了，尤其是在競爭如此激烈，社會(huì )需求多種多樣的情況下。面對如此復雜的環(huán)境，電力企業(yè)一定要建立一個(gè)全新的管理模式，力求突破創(chuàng )新，經(jīng)過(guò)實(shí)踐來(lái)尋找答案。電力工程在借鑒先進(jìn)經(jīng)驗的同時(shí)，也要結合自身實(shí)際需要，全方位的對電力工程管理進(jìn)行改進(jìn)。未來(lái)的電力行業(yè)將會(huì )呈現一個(gè)嶄新的面貌。

　　4結語(yǔ)

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，創(chuàng )新正在逐步深入。新形勢下，電力企業(yè)面臨著(zhù)新的挑戰，為了提升自身的競爭力，從企業(yè)自身出發(fā)，建立適應企業(yè)發(fā)展的電力工程管理模式，有效的提高電力工程施工質(zhì)量，需要對相關(guān)的工程管理的體系進(jìn)行完善，使其變得專(zhuān)業(yè)化，科學(xué)化。做好管理，一定要保證質(zhì)量安全，提高質(zhì)量意識，抓好成本控制，因此而提高的經(jīng)濟效益具有重大的意義。從而使電力企業(yè)適應激烈地市場(chǎng)競爭，從而增加企業(yè)競爭力，加快發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]付慶軍,楊立冬.電力工業(yè)工程管理探討[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2012(10):65-66.

　　[2]張向鋒.新形勢下電力工程管理探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2014(18):166-167.

　　[3]李仕模.淺談電力工業(yè)工程管理[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2011(22):308.

　　作者：陳錚 單位： 內蒙古電力（集團）有限責任公司薛家灣供電局

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