在職場(chǎng)你要知道自己是誰(shuí)人生勵志故事

時(shí)間:2022-07-03 09:34:12 職場(chǎng)人生 我要投稿
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在職場(chǎng)你要知道自己是誰(shuí)人生勵志故事

  在家里,也許你是衣來(lái)伸手飯來(lái)張口嬌生慣養的獨生子女;在學(xué)校里,也許你是集萬(wàn)千寵愛(ài)于一身的學(xué)生會(huì )主席,沒(méi)有什么可以難得了你的。而邁入職場(chǎng),與校園又有了天壤之別。

在職場(chǎng)你要知道自己是誰(shuí)人生勵志故事

  職場(chǎng)如站場(chǎng),或許是由于自己的愚昧無(wú)知,或許是由于自己的性格棱角,或許是由于歷煉的境界不夠,很多人沒(méi)有擺正自己的位置。能伸而不能屈由,并由此導致職業(yè)生涯遭遇挫折,在職場(chǎng)上已是屢見(jiàn)不鮮。對于那些曾經(jīng)犯過(guò)類(lèi)似錯誤的職場(chǎng)朋友而言,聯(lián)想集團前董事局主席柳傳志的經(jīng)歷應該引起大家的深思。

  有一次物價(jià)局的官員認為聯(lián)想的漢卡定價(jià)過(guò)高,牟取暴利,要罰款100萬(wàn)元。當時(shí)柳傳志屬下的人一片激憤,聲稱(chēng)要召開(kāi)記者招待會(huì ),讓媒體給評評理。柳傳志怒斥他的下屬:“你們想干什么?”“你得知道自個(gè)兒是誰(shuí)!”最后,柳傳志通過(guò)托人求情、私下拜訪(fǎng)、請人吃飯等方式平息了這場(chǎng)風(fēng)波。物價(jià)局也做出了讓步改為罰款40萬(wàn)元。

  這是柳傳志非常高明的地方,懂得如何“恰到好處”地表現自己,該強勢的時(shí)候要強勢,該守弱的時(shí)候要守弱,也就是要懂得妥協(xié)。楊元慶曾經(jīng)這樣評價(jià)說(shuō):柳傳志有極強的妥協(xié)能力!叭绻敵趼(lián)想只有我這樣年輕氣盛,沒(méi)有柳傳志懂得在什么地方需要妥協(xié)的話(huà),聯(lián)想就沒(méi)有今天了!

  很多人都以為“知道自個(gè)兒是誰(shuí)”,恰恰是“不知道自個(gè)兒是誰(shuí)”。這樣的人往往不把別人放在眼里,自以為了不起,處處想表現自己,什么話(huà)也敢說(shuō),什么事也敢做,什么人也敢頂,這必然會(huì )引發(fā)他人的反感和反擊。

  當年,柳傳志決定將孫宏斌調出企業(yè)部,孫宏斌和他的屬下當即與柳傳志發(fā)生了激烈的沖突,孫宏斌和他的屬下自以為他們的“堅持”和“訴求”是有道理的,但沖突的結果是孫宏斌以“挪用公款”罪被判刑5年,他的幾個(gè)屬下也被聯(lián)想除名。

  柳傳志在處理孫宏斌的問(wèn)題上曾經(jīng)引發(fā)了許多的爭議。管理專(zhuān)家王育琨曾經(jīng)撰文說(shuō)柳傳志在處理孫宏斌的問(wèn)題上采取了“欲擒故縱”的手段誘使天真的孫宏斌上鉤。表面上看是有這樣的“嫌疑”,但我們不能這樣簡(jiǎn)單地看問(wèn)題。柳傳志在沖突中曾經(jīng)說(shuō)了一句非常有名的話(huà),就是“你們要知道,聯(lián)想的老板是誰(shuí)!睂O宏斌的天真就在于不知道“柳傳志是誰(shuí)!”而柳傳志的練達就在于清楚“孫宏斌是誰(shuí)!边@是問(wèn)題的關(guān)鍵:你只有清楚了他人的位子,你才能擺正自己的位子。擺不正自己的位子倒霉的只能是你自己,還有追隨你的人,甚至也會(huì )傷害到組織的利益。

  歷史上有一個(gè)非常有名的故事能夠深刻地說(shuō)明這個(gè)道理:當年進(jìn)士出身的張浚被宋高宗任命為川陜宣撫處置使,率五路大軍抵抗金兵南下。在戰前軍事會(huì )議上,張浚提出要積極迎戰,大將曲端認為金兵南下以騎兵為主,不易在平原上與金兵進(jìn)行面對面對抗,而應踞城堅守。兩人就在軍事會(huì )議上爭吵起來(lái),互不相讓。曲端一急之下,說(shuō)道:“相公,這一仗您要打贏(yíng)的話(huà),腦袋給您!贝筇弥,公然讓部下如此藐視,張浚非常惱火,也回敬了一句:“行,如果我要輸了,腦袋給你!辈⒃诒妼⑹棵媲傲⑾铝塑娏顮。結果,正如曲端所言,張浚率領(lǐng)的40余萬(wàn)人的五路大軍被金兵沖的七零八落,幾乎全軍覆沒(méi)。但是張浚并沒(méi)有如戰前所言把自己的腦袋砍下來(lái),而是以“誅反”罪將曲端抓入獄,將曲端被活活折磨而死。

  有的時(shí)候,不在于他說(shuō)的“是”與“不是”,而在于“他是誰(shuí)?”。曲端的悲劇就在于他不清楚“張浚是誰(shuí)”。不是想辦法如何去影響自己的上司,如何去彌補上司的“不是”,而是以自己的“腦袋”來(lái)證明上司的“不是”,這不僅害了自己,也害了國家,甚至也陷張浚于不義之中,這是多么的幼稚和糊涂!

  其實(shí),職場(chǎng)中類(lèi)似這樣的事情很多,這個(gè)世界有太多“自以為是”的人。你要想在職場(chǎng)中立足并有所發(fā)展,你就要記住柳傳志的告誡:你得知道自個(gè)兒是誰(shuí)!你要想知道自個(gè)兒是誰(shuí)——就要知道他人是誰(shuí)。你如果不知道他人是誰(shuí),你就永遠也不知道自個(gè)兒是誰(shuí)。

  這就是一個(gè)領(lǐng)導應有的環(huán)境智慧:知道他人是誰(shuí),并能夠很好地調整自己,以適當的態(tài)度和方式表現自己,該堅持的時(shí)候能堅持,該妥協(xié)的時(shí)候會(huì )妥協(xié)。要懂得在激烈的沖突中不僅僅為自己,也為他人,為組織爭取一個(gè)更好的結果!

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