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IT界的十大內幕
如果你打算從事IT行業(yè)或剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè),也許本文下面的小內幕會(huì )嚇到你,因為這些事平常都不會(huì )公開(kāi)討論的。如果你是IT資深人士,或許你已經(jīng)遇到其中的大部分了。如果你愿意,請一起來(lái)參與討論吧。
這些內幕大多數是針對網(wǎng)絡(luò )管理員、IT經(jīng)理和桌面支持專(zhuān)業(yè)人士。雖然這些小內幕并不針對開(kāi)發(fā)人員和程序員(這兩類(lèi)人員也有對應的小內幕。),但有些或許也適用于他們。
10. 雖然IT業(yè)的薪酬比其他很多行業(yè)要好,但有公司因此視你為其“傭人”
盡管IT人士的薪水沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)泡沫之前要好,但和其他行業(yè)人士比較,IT人的薪資還算好點(diǎn)。在接下的幾十年中,科技在商業(yè)和社會(huì )發(fā)展中所占分量會(huì )一直增加,所以我們完全有理由相信,IT專(zhuān)業(yè)人才的需求量也不會(huì )減少。
然而,正因為IT人士的薪水普遍較高,所以有些公司認為給了你這么多錢(qián),就把你看成是公司的“傭人”,擁有你的支配權,不管是不是在工作期間。
例子1:因為某人加班(遇到問(wèn)題),你在晚上9點(diǎn)接到他/她的技術(shù)電話(huà),你很可能會(huì )聽(tīng)到“這是你工作的一部分!
例子2:為了避免工作期間的停工,你要在星期六花6小時(shí)來(lái)配置/升級軟件,你很肯能又會(huì )聽(tīng)到“我們已經(jīng)付給你大筆錢(qián)”。
9. 有些用戶(hù)明明錯在自己,但他們還是會(huì )責怪你
有些用戶(hù)在遇到問(wèn)題,自己無(wú)法解決的時(shí)候,會(huì )對你展示他們深厚的“獅吼功”。他們會(huì )咆哮道,“這東西出了什么問(wèn)題?上不了網(wǎng)!”或者“這臺電腦根本沒(méi)法用!”再或者“你在這電腦做了什么了呢?”實(shí)際上,問(wèn)題的根源就是他們不小心把桌面的IE快捷方式刪除了,或者是他們的腳不小心把鼠標線(xiàn)插口弄松了,或者是不小心把開(kāi)水/咖啡灑到鍵盤(pán)上了。
8. 每天或許徘徊在“替罪羊”和“英雄”之間,是很正常的
如果10分鐘前有個(gè)難倒了很多同事的網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題,結果被你搞定了。但他們不會(huì )去想解決這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很簡(jiǎn)單,而是把那你奉為那個(gè)時(shí)刻的英雄。但是幾個(gè)小時(shí)后,當他們在打印的時(shí)候因網(wǎng)速過(guò)慢遇到了麻煩,你的麻煩也來(lái)了,你的英雄光環(huán)也不見(jiàn)了,你成了那一刻的頭號替罪羊。但當在那一天下班前,你和其他同事分享了一個(gè)簡(jiǎn)單方便的Outlook技巧,英雄的光環(huán)再次落在你頭上了。
7. 證書(shū)雖是求職敲門(mén)磚,但它卻不能證明你一定是優(yōu)秀的技術(shù)員
獵頭和HR部門(mén)都喜歡IT證書(shū)。他們用證書(shū)來(lái)衡量求職者是否和崗位匹配,他們也用證書(shū)來(lái)篩選求職者。你可能會(huì )聽(tīng)到很多IT老手說(shuō)“某某有證書(shū)拿到Offer了”,而“某某”并沒(méi)有那個(gè)崗位所需的經(jīng)驗。這種例子很多。但不可否認,證書(shū)的確是崗位的“敲門(mén)磚”。它們能說(shuō)明你是個(gè)上進(jìn)的青年,說(shuō)明你是想拓展技能和提升能力的。如果你是一位經(jīng)驗豐富的IT人,并且有和這些經(jīng)驗匹配的證書(shū),那么你將發(fā)現自己是非常受歡迎的。有技術(shù)證書(shū),可以說(shuō)明你的基礎知識,可以說(shuō)明你能成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士。但是,大部分證書(shū)卻并不能說(shuō)明你就能多么地勝任工作。
6. 你的非技術(shù)型同事會(huì )把你當成他們家的技術(shù)支持
當你的非技術(shù)型同事(或朋友、親戚和鄰居)遇到電腦問(wèn)題或網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題時(shí),他們會(huì )給郵件、打電話(huà)或來(lái)你辦公室,問(wèn)你如何殺毒,問(wèn)你怎么解決無(wú)線(xiàn)路由的問(wèn)題,問(wèn)你怎么上傳圖片和視頻到網(wǎng)上。
他們有的甚至會(huì )說(shuō):“某某,我把家里的電腦拿來(lái)這吧(辦公室),你來(lái)搞定吧!彪m然有些人會(huì )禮貌地說(shuō)給你付錢(qián),但也有些是希望并期望你能免費幫忙。雖然幫助他們是沒(méi)有錯的,但你要清楚底線(xiàn),并要知道什么時(shí)候該拒絕。如果你不善于拒絕,請參考“不當免費技術(shù)支持的10種方法”。
5. 當萬(wàn)事順利時(shí),顧問(wèn)會(huì )居功;當有事不妙時(shí),那是你的錯
和IT顧問(wèn)一起共事是工作的重要部分,也是一件相當有挑戰性的事。顧問(wèn)用其利基專(zhuān)長(cháng)幫你部署/配置專(zhuān)業(yè)系統,當萬(wàn)事順利的時(shí)候,你們是友好合作關(guān)系。但你必須要謹慎了。當事情進(jìn)展不妙時(shí),一些顧問(wèn)會(huì )把錯誤歸咎在你(公司)身上,并稱(chēng)他們的方案以前在其他地方都好好的,是不可能有問(wèn)題的,問(wèn)題肯定在你方。相反,當工程非常成功后,有些顧問(wèn)絞盡腦汁搶功,忽視你所做的大量工作(比如:量體裁衣地改進(jìn)方案以適合公司自身發(fā)展)。
4. 維護“舊”技術(shù)所花時(shí)間比實(shí)現“新”技術(shù)的時(shí)間要多得多
在IT行業(yè),有種觀(guān)念非常吸引人玩最新的尖端技術(shù)。但是,這種觀(guān)念并非適用于大部分IT崗位。通常來(lái)說(shuō),IT人士用在維護現有技術(shù)的時(shí)間比實(shí)現新技術(shù)的時(shí)間還有要多。即便是那些有能力運用大部分最新技術(shù)的IT顧問(wèn),他們更愿意采用現有的并行之有效的方案,而不是前沿技術(shù)組成的方案。
3. 資深I(lǐng)T人通常是實(shí)現新技術(shù)的最大障礙
很多公司是有能力采用前沿技術(shù)的;〞r(shí)間來(lái)更新/更換軟件/架構,可以潛在地節約成本或提高生產(chǎn)率和盈利。但是,很多情況下移植到新技術(shù)的障礙,并不是預算不夠,也不是管理問(wèn)題,而是IT部門(mén)的資深技術(shù)員工。很多IT老手對新技術(shù)有抵觸,不愿意改變。當然了,你也不能說(shuō)這是壞事,因為維護現有結構的穩定,還需要現有技術(shù)。但他們不能把這當成不學(xué)習新技術(shù)或擴展新方向的借口。有的人因此甚至變得懶惰和自滿(mǎn)。
2. 某些IT人士在選擇技術(shù)的時(shí)候,更多考慮的是對自身的影響,而不是業(yè)務(wù)
另外,一些IT人士還有一個(gè)詭秘又必須聲討的事情。他們挑選技術(shù)的標準是:看這些技術(shù)是不是業(yè)務(wù)非常依賴(lài)他們的,而不看這些技術(shù)是否真正適合業(yè)務(wù)本身。比如,某些IT人士寧愿選那些需要專(zhuān)業(yè)技能來(lái)維護的方案,而不選即可使用的方案。還有,即便Windows的方案更優(yōu)秀,某些IT經(jīng)理人因為自己有比較多的Linux/Unix背景,所以通常會(huì )選擇基于Linux的方案,而不選Windows的方案。(當然了,擁有Windows背景的也會(huì )跳過(guò)Linux方案的。)類(lèi)似上述的例子通常有很多借口和理由,但大部分都是虛偽的。
1. IT人士經(jīng)常用術(shù)語(yǔ)或行話(huà)來(lái)忽悠不懂技術(shù)的業(yè)務(wù)經(jīng)理,借以掩蓋其搞砸的事
并非所有IT人所做的事件件都成功,即便是最最優(yōu)秀的,也會(huì )犯錯的。但是,在犯錯后,并非所有IT人都善于承認錯誤。 有些人在把搞砸事情后,充分利用業(yè)務(wù)經(jīng)理不是很懂技術(shù)(即便是一些高水平的技術(shù)經(jīng)理,也不可能面面俱到),再用術(shù)語(yǔ)或行話(huà)來(lái)忽悠他們。比如,在向業(yè)務(wù)經(jīng)理解釋金融應用程序為什么“掛”了3個(gè)小時(shí),技術(shù)人員或許會(huì )這樣說(shuō),“在運行程序的時(shí)候,SQL服務(wù)器藍屏了。該死的微軟!” 他卻不提藍屏真正的原因更新驅動(dòng)后并沒(méi)有在服務(wù)器上先測試。
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