企業(yè)管理故事:另辟蹊徑效果更好

企業(yè)管理故事:另辟蹊徑效果更好

　　位于西雅圖的微軟公司研發(fā)中心，擁有40 多名全球頂級的IT 精英。這些精英每年為微軟創(chuàng )造了大量財富。公司也為他們提供十分優(yōu)厚的福利待遇，除了高薪，甚至還配備了籃球場(chǎng)、游泳池和健身房。但公司有條規定：必須按時(shí)上班，哪怕是喝咖啡，你也要坐在辦公樓里喝。

　　可是，員工們自由慣了，加上有些人喜歡過(guò)夜生活，上班老是遲到。為解決這個(gè)問(wèn)題，各部門(mén)制定了嚴格的考勤制度，可根本沒(méi)人把它當回事。有一回，一個(gè)名叫萊特的軟件工程師因遲到被扣罰了2 0 0 美元，他很生氣，直接就交了辭呈。

　　事情鬧大了，連比爾·蓋茨也被驚動(dòng)。為了留住這個(gè)好不容易引進(jìn)的特殊人才，最后不得不以返還罰金了事。在這種形勢下，遲到現象更嚴重了，比爾·蓋茨為此傷透了腦筋。有一天，比爾·蓋茨在草坪上散步，無(wú)意中看到了公司為研發(fā)中心指定的停車(chē)區域，5 0 個(gè)車(chē)位上停了不到4 0 輛車(chē)。而旁邊，一些小公司的員工，因為停車(chē)位的不足，車(chē)子一直停到了遠處的馬路邊�？吹竭@里，比爾·蓋茨靈光一閃，一個(gè)絕妙的好主意產(chǎn)生了。第二天，比爾·蓋茨就讓管理部門(mén)將研發(fā)中心的停車(chē)位減少10 個(gè)，只剩下40 個(gè)停車(chē)位。當天，就有員工不滿(mǎn)地反映， 停車(chē)位不夠了。

　　一個(gè)星期后，奇怪的現象發(fā)生了，研發(fā)中心的40 多名員工再也沒(méi)有遲到的了。因為一旦遲到，就意味著(zhù)要把車(chē)停到馬路邊。如果遲到的時(shí)間長(cháng)了，就連附近的馬路邊也沒(méi)處停。有一回，一個(gè)拖沓的員工居然把車(chē)停在了一英里外的馬路邊。

　　這就是比爾·蓋茨的智慧。頭痛醫頭，腳痛醫腳，往往收效甚微。而有時(shí)另辟蹊徑，卻能得到意想不到的效果。

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