怎樣做好銷(xiāo)售這份工作

時(shí)間:2023-02-20 16:17:41 如意 銷(xiāo)售 我要投稿
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怎樣做好銷(xiāo)售這份工作

  銷(xiāo)售是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品的行為,包括為促進(jìn)該行為進(jìn)行的有關(guān)輔助活動(dòng),例如廣告、促銷(xiāo)、展覽、服務(wù)等活動(dòng)。下面是小編收集整理的怎樣做好銷(xiāo)售這份工作,希望對大家有幫助!

怎樣做好銷(xiāo)售這份工作

  怎樣做好銷(xiāo)售這份工作1

  1.信公司,拒絕抱怨。

  “子不嫌母丑,狗不嫌家貧”,這是中國幾千年來(lái)的常話(huà)。有人可能認為這話(huà)太俗氣,但其實(shí)話(huà)丑理不丑。

  在自己的工作經(jīng)歷中,我接觸到非常多的銷(xiāo)售人員,他們中許多人每天都在埋怨公司這里不好,那里不好,對公司的前景和現狀充滿(mǎn)指責與挑剔。對于一個(gè)具備優(yōu)秀素質(zhì)的銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),這是銷(xiāo)售工作的最大忌諱。

  因為,一個(gè)成功的銷(xiāo)售人員能夠堅信自己的選擇,堅信自己的公司可以成為最好的公司,感謝公司為自己提供了最好的發(fā)展機會(huì )和舞臺。當然,世上不會(huì )存在絕對的完美,可能公司的確存在著(zhù)這樣那樣的問(wèn)題。

  但是,面對問(wèn)題,我們需要的是以積極的心態(tài)去面對,用自己最大的努力提出具有建設性的解決建議,而不是抱怨。堅信自己的公司,在挑戰與競爭中成長(cháng)和鍛煉。

  2.信產(chǎn)品,向利向益。

  產(chǎn)品是銷(xiāo)售的直接載體,相信自己提供的產(chǎn)品能夠為消費對象提供最好的服務(wù),最好的功能,最好的利益。

  相信自己提供的產(chǎn)品能夠讓代理商賺到錢(qián),相信消費者因為我們的產(chǎn)品享受到最好的健康,最好的服務(wù),最好的身體和心理的享受。

  3.信服務(wù),感動(dòng)顧客。

  服務(wù)已經(jīng)成為超越產(chǎn)品本身能夠讓消費者購買(mǎi)的理由,也有很多銷(xiāo)售人員所要銷(xiāo)售的本身產(chǎn)品就是服務(wù)。

  所以要對自己提供的服務(wù)要有絕對的自信,相信自己的服務(wù)能夠打動(dòng)消費者,相信自己的服務(wù)能夠讓消費者成為自己最為忠實(shí)的顧客。

  4.信模式,靈活反饋。

  模式是銷(xiāo)售的戰略戰術(shù)以及技術(shù)手段的綜合體,通俗的說(shuō)就是掙錢(qián)的方式,相信自己所從事的銷(xiāo)售模式是成功的,是有效的',是經(jīng)過(guò)很多人驗證過(guò)的。

  作為基層的銷(xiāo)售人員所要做的是堅信模式本身并且按照模式的要求去做,同時(shí)在做的過(guò)程中進(jìn)行信息的及時(shí)反饋和具體戰術(shù)運用的調整和把握。

  5.信自己,我的命運我做主。

  自己是自己的救世主,從來(lái)都沒(méi)有現成的路,路都是人走出來(lái)的。

  任何人的前程都要靠自己去打拼,相信自己的力量,對自己充滿(mǎn)自信,自信的力量會(huì )讓自己充滿(mǎn)生機充滿(mǎn)活力,生機和活力會(huì )讓自己迸發(fā)力量和智慧。

  6.信團隊,1+1>2。

  這是一個(gè)團隊打拼天下的時(shí)代,可以說(shuō)個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)基本上讓位于團隊英雄時(shí)代。

  每一個(gè)銷(xiāo)售人員作為團隊的一員,不但要自己發(fā)揮自己最大的能量,還要充分相信團隊的力量,對團隊充滿(mǎn)信心,對團隊中的每一個(gè)成員充滿(mǎn)信心,同時(shí)發(fā)揮自己最大的能量幫助團隊中的每一個(gè)人成長(cháng),因為只有這樣,整個(gè)團隊的作戰能力才會(huì )更強。

  7.信掙錢(qián)(信成就感),信心=收獲。

  掙錢(qián)只是一個(gè)通俗的說(shuō)法,從銷(xiāo)售工作中所獲得的成就感其實(shí)是更為重要的方面。

  銷(xiāo)售工作很苦很累,從短期來(lái)看尤其是剛入道的銷(xiāo)售人員往往看不到掙錢(qián)的希望,每天還要日復一日地進(jìn)行重復性的工作,時(shí)間稍微一長(cháng)就會(huì )喪失工作的積極性,為此要堅信我們的銷(xiāo)售工作能干為自己獲得成就感,能夠讓自己掙到錢(qián)。

  8.信市場(chǎng),無(wú)形的力量要比有形大。

  市場(chǎng)是無(wú)形的,市場(chǎng)也是有形的。

  任何一個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)既然存在就有其存在的理由,就有足夠的市場(chǎng)空間和能量。銷(xiāo)售人員要在實(shí)際的工作中相信市場(chǎng)的力量,相信只要自己付出了努力,無(wú)形的市場(chǎng)和有形的市場(chǎng)都會(huì )給自己相應的回報。

  以上八信是作為一個(gè)成功的金牌銷(xiāo)售人員所必需的信念!

  怎樣做好銷(xiāo)售這份工作2

  一:構建買(mǎi)方與賣(mài)方的關(guān)系。

  銷(xiāo)售人員需要對客戶(hù)做出真實(shí)決定,以及何時(shí)做出決定之后的購買(mǎi)流程有一個(gè)更好的理解。然后,銷(xiāo)售人員需要將其銷(xiāo)售流程和客戶(hù)的購買(mǎi)流程相匹配。做到這一點(diǎn)后,當他們就最可行的解決方案達成一致時(shí),銷(xiāo)售人員就開(kāi)始和客戶(hù)密切接觸。

  二:規劃推銷(xiāo)電話(huà)。

  今天的大多數公司缺乏一個(gè)定義明確的銷(xiāo)售過(guò)程。很少有能讓客戶(hù)提供強有力承諾的有文件記載的銷(xiāo)售實(shí)踐。因此,銷(xiāo)售人員沒(méi)有正確地計劃推銷(xiāo)電話(huà)。例如,每個(gè)電話(huà)都應該以客戶(hù)同意去做會(huì )將銷(xiāo)售過(guò)程向前推進(jìn)的事情的某種承諾作為結束。

  三:提出正確的問(wèn)題。

  大多數銷(xiāo)售人員沒(méi)有問(wèn)正確類(lèi)型的問(wèn)題,即使他們在打推銷(xiāo)電話(huà)之前就事先準備好了問(wèn)題,但大多數人沒(méi)有事先準備。提問(wèn)技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì )導致拖延和反對,提供不正確解決方案的糟糕演示,沒(méi)有區別于競爭對手,以及錯失銷(xiāo)售機會(huì )等形式的阻力。

  四:商業(yè)頭腦。

  如果你要幫助你的客戶(hù)變得更加成功,你需要了解企業(yè)通常如何運行,你的客戶(hù)的行業(yè)如何運作,你的.客戶(hù)如何實(shí)現其市場(chǎng)目標,以及貴公司的產(chǎn)品如何才能幫助他們更好的服務(wù)于他們自己的客戶(hù)。沒(méi)有業(yè)務(wù)技巧,你就永遠不具備銷(xiāo)售所需要的信譽(yù)。

  五:積極傾聽(tīng)。

  銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)人士因一直對自己及其產(chǎn)品喋喋不休,而錯過(guò)了重要的線(xiàn)索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶(hù)說(shuō)話(huà)。是的,你應該引導談話(huà),然后傾聽(tīng)和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶(hù)真正需要什么,以使你能正確定位你的產(chǎn)品。

  六:提出有意義的解決方案。

  大部分銷(xiāo)售人員聲稱(chēng)這是他們最擅長(cháng)的技能。事實(shí)上,作為經(jīng)理,我們傾向于雇傭“能說(shuō)會(huì )道”之人。在現實(shí)中,當談到做演示,質(zhì)量遠比數量重要。當銷(xiāo)售人員針對先前商定的需求,將重點(diǎn)放在呈現具體的解決方案上時(shí),他們很少失敗。

  七:獲得承諾。

  如果你真正思考這一點(diǎn),聘用銷(xiāo)售人員的唯一原因就是為了獲得客戶(hù)的承諾。然而,當問(wèn)及這一問(wèn)題時(shí),大多數銷(xiāo)售人員承認這是其最薄弱的技能。研究表明,將近三分之二的銷(xiāo)售人員在推銷(xiāo)電話(huà)中未能要求承諾。任何有效的銷(xiāo)售培訓計劃必須對這個(gè)問(wèn)題有可靠的解決方案。

  八:管理你的情緒。

  銷(xiāo)售人員向自身解釋其成功和失敗的原因的方式至關(guān)重要。形成一種風(fēng)格,將逆境看作是暫時(shí)和獨立的,建立心理抗沖擊力、情感韌性和耐性,以便從挫折中振作起來(lái),并在適當的時(shí)候積極主動(dòng)。

  現在你明白了如何做好銷(xiāo)售工作吧?做好銷(xiāo)售工作最好的銷(xiāo)售技巧莫過(guò)于這八條的范圍,其實(shí)最好的都是擺在我們身邊的東西,只要我們擦亮雙眼好好看仔細,用心去做就一定會(huì )是最好的!

  怎樣做好銷(xiāo)售這份工作3

  一、做事態(tài)度:

  全力以赴,百折不撓的品質(zhì),發(fā)自?xún)刃牡臒釔?ài)這個(gè)職位,永做第一的雄心壯志,這都是做事態(tài)度必不可少的?晌覐哪懔瘟螖嫡Z(yǔ)的問(wèn)題描述中,看不到你虛心請教的做事態(tài)度。

  二、產(chǎn)品知識:

  你對所銷(xiāo)售的產(chǎn)品的熟知,對產(chǎn)品和競品的說(shuō)辭背誦,你對產(chǎn)品優(yōu)勢用途的侃侃而談,如數家珍?晌覐哪懔攘葦嫡Z(yǔ)的問(wèn)題描述中,看不到你對所銷(xiāo)售的產(chǎn)品的熟知,更看不到你自己為成功銷(xiāo)售產(chǎn)品而做的知識準備。

  三、銷(xiāo)售技巧:

  你對客戶(hù)的心理需求把握,你在銷(xiāo)售溝通中語(yǔ)言的引導,你對銷(xiāo)售漏斗層層鋪墊,你對關(guān)單信號的撲捉,你對臨門(mén)一腳的強勢關(guān)單,你對價(jià)格和優(yōu)惠異議的處理。這些,我都無(wú)法通過(guò)你寥寥數語(yǔ)的描述,看到你的問(wèn)題究竟在那里?

  四、落實(shí)執行:

  你對客戶(hù)名單的'分類(lèi)整理,你對A類(lèi)客戶(hù)的尋找,你對近期有購買(mǎi)需要的客戶(hù)所進(jìn)行的重點(diǎn)跟進(jìn),你對每次跟進(jìn)結果的記錄,你對客戶(hù)異議的持續解決,你的電話(huà)拜訪(fǎng)次數,你的上門(mén)邀約率,你的當面關(guān)單率。這些落實(shí)執行,你究竟做到什么程度,我對你的寥寥數語(yǔ)描述中,一無(wú)所知,也無(wú)法看到你的用心,你的落實(shí)。

  五、形象儀表:

  你的長(cháng)相身高,是矮挫丑,還是高富帥?親和力,是笑容滿(mǎn)面,還是呆頭呆腦?平時(shí)所穿戴的衣服是否職業(yè)?是否整潔?是否得體?是土豪?口氣清新,還是滿(mǎn)口大蒜味?這些,你都沒(méi)舍得花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間去介紹,連一張照片都舍不得上傳,大家怎么能給你形象建議。

  六、借助外力:

  1.你是否會(huì )制作和使用銷(xiāo)售工具,例如產(chǎn)品介紹的單頁(yè),報價(jià)單,幻燈片等。

  2.你是否和同事,領(lǐng)導關(guān)系很好,他們愿意幫你層次銷(xiāo)售,是否愿意給你銷(xiāo)售支持,是否愿意介紹自己的客戶(hù)給你,幫你度過(guò)試用期?你的寥寥數語(yǔ),我看不到你是否請他們吃過(guò)飯,給他們好處,獲得他們對你認可和同情。

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