優(yōu)秀的HR，都讀懂了這5個(gè)故事

優(yōu)秀的HR，都讀懂了這5個(gè)故事

　　現代企業(yè)的競爭，歸根結底也人才之間的競爭。而HR在公司的人才招聘中，扮演著(zhù)重要的角色。如何做一個(gè)優(yōu)秀的HR直接影響著(zhù)公司的人事和人才招聘的發(fā)展。下面是小編為大家收集羅列的關(guān)于HR的五個(gè)語(yǔ)言故事。小故事大道理，希望大家通過(guò)故事能有所悟。

　　這個(gè)故事告訴HR：當我們無(wú)法改變客觀(guān)環(huán)境時(shí)，就要反省自己。在公司的人事關(guān)系中，你的行為是否得體合理，是否受大家歡迎，是否值得別人尊敬。任何時(shí)候，你都會(huì )面對不同的聲音，但是只要自己夠有威信，自己夠能力，為大家營(yíng)造良好的認識環(huán)境，相信員工一定會(huì )感謝你。

　　這個(gè)故事告訴HR:“盡想好事”在這里可以理解為HR要有積極的心態(tài)，因為在公司中要面對著(zhù)不同的人事關(guān)系，處理復雜的同事關(guān)系，為公司廣納賢才。因此，良好的心態(tài)會(huì )讓HR 處理問(wèn)題更加沉穩，工作起來(lái)更加輕松。

　　這個(gè)故事告訴HR:做不了雕刻家，那就做個(gè)欣賞家。面對公司不同的員工， HR可謂是有些焦頭爛額。但你要詳細你，每個(gè)人都有自己的長(cháng)處，對他們提點(diǎn)一二，促膝長(cháng)談好過(guò)去改變他們。鼓勵他們積極地面對人生，對自己負責，做自己命運的雕刻家。

　　這個(gè)故事告訴HR:幸福其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是一種感覺(jué)，一種象征罷了。同樣的道理，HR的育人目標就應該去追尋員工幸福的象征，追尋員工幸福的感覺(jué)。解決員工的實(shí)際問(wèn)題，讓員工能在工作中找到幸福的感覺(jué)。

　　這個(gè)故事告訴HR:其實(shí)，適合自己的才是最好的。對于HR來(lái)說(shuō)，適合自己執行，適合公司的發(fā)展的管理方式才是最好的管理方式。因此，對于人才的招聘和培養，HR 首先要分析公司的綜合情況，再結合自己的工作經(jīng)驗，聘用和管理人才。

　　以上的五則小故事，你應該有所感悟吧。那么，對于HR ，你有什么工作感悟或者看法呢？一起來(lái)說(shuō)說(shuō)吧！

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