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職場(chǎng)潛規則你站哪一隊
“拉幫結派”也是職場(chǎng)潛規則之一，這種小集體并不是每個(gè)職場(chǎng)人士所歡迎的，因為站隊不可怕，但是想“站好隊”避免“站錯隊”則非常不容易。
進(jìn)入職場(chǎng)多久才開(kāi)始“站隊”
職場(chǎng)潛規則分析，當下“站隊”對職場(chǎng)人的仕途意義重大。19.32%的參調者表示初入職場(chǎng)1年就開(kāi)始找隊形站；12.5%的參調者表示2-3年是觀(guān)察期，然后摸好隊形再“站隊”；5.68%的參調者表示要打拼三五年，看到有晉升的“苗頭”再站；62.5%的參調者表示“不站隊”。綜合數據所示，六成職場(chǎng)人都承認“職場(chǎng)站隊”現象客觀(guān)存在，但同時(shí)又想避“職場(chǎng)隊形”而遠之。
事實(shí)上，如果可以避免“站隊”情況，那么還是上上選擇，利用個(gè)人勤奮努力的工作、提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能和職場(chǎng)競爭力，才是王道。
但是，如果一定要站隊如何“站好隊”
潛規則1、如果“站隊”不可以避免，入隊也不能盲目，特別是初入職場(chǎng)的“新人”，在已經(jīng)出現的隊列面前，一定要縱觀(guān)全局，了解好企業(yè)人際關(guān)系，分析哪個(gè)“隊長(cháng)”最后獲得“勝利”的幾率更大，以及自己的發(fā)展和哪個(gè)“隊長(cháng)”的利益最相匹配；同時(shí)，也要做好最壞的打算，就是自己所站的隊伍失敗后，該怎么保全自己。
潛規則2、即使選擇了隊伍，各個(gè)隊伍在工作中出現意見(jiàn)分歧，也切忌過(guò)于高調。涉及到兩方隊伍的敏感問(wèn)題和尖銳問(wèn)題時(shí)，也要盡量保持“沉默”，別做職場(chǎng)的“逞能莽夫”，更別做兩邊倒的“墻頭草”。古今中外，“墻頭草”都是任何人際場(chǎng)合的大忌，忠心不二，才會(huì )得到愛(ài)才上司的賞識。
潛規則3、“站隊”其實(shí)是職場(chǎng)人際關(guān)系的一種表現形式，其實(shí)同事之間都是希望和睦相處、融洽工作的。如果發(fā)現“站隊”失敗，作為下屬，還是認真踏實(shí)地做好自己的本職工作，遇到需要合作的工作，盡量抓住機會(huì )促進(jìn)團隊之間的了解與協(xié)作。歸根到底，做好自己分內的事情，努力展示自己的優(yōu)點(diǎn)，如果有工作協(xié)作的契機，多幫助同事，這樣的優(yōu)秀員工，即使是在“站隊”失敗后，也會(huì )有上司慧眼識才的。
職場(chǎng)站隊向來(lái)被理解為職場(chǎng)上的潛規則我們需承認其存在，但盡量避免站隊，畢竟同事之間還是�？春湍拦蔡�、融洽協(xié)作的，所以大家默認了規則的存在，但不一定非要站隊才能在職場(chǎng)生存，如何“站好隊”，僅適用在不得不被站隊的情況，而個(gè)人不建議組織拉幫結派的活動(dòng)。
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