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獵頭是怎么篩選簡(jiǎn)歷的
不少人都給獵頭發(fā)過(guò)自己的簡(jiǎn)歷，或許也有不少與獵頭在面試中有過(guò)接觸。但有的成功，有的失敗。今天，我們通過(guò)相關(guān)案例聚焦獵頭看簡(jiǎn)歷的“路數”。
案例：名校背景并未給職場(chǎng)機會(huì )加分
華同學(xué)，有8年以上工作經(jīng)驗，年齡已超過(guò)35歲，名牌大學(xué)碩士生，可是他最近卻為工作而煩惱。面試了許多單位，卻總不成功。給許多家單位遞去簡(jiǎn)歷，卻總是石沉大海，自己聯(lián)系獵頭，卻也總不了了之。為了工作的事情，他真是焦頭爛額。此前，學(xué)技術(shù)的他也做過(guò)技術(shù)，還自己創(chuàng )業(yè)過(guò)，跳了無(wú)數家公司。如今，他又轉行做銷(xiāo)售。盡管聽(tīng)說(shuō)市場(chǎng)上十分缺銷(xiāo)售，可他依然不能如愿。他真不懂，明明自己有才，究竟為什么屢屢與職位失之交臂?
專(zhuān)家點(diǎn)評：跳槽要保持職位的連續性
上海品駿人力資源有限公司高級合伙人、資深獵頭于波指出，對求職者而言，跳槽前后職位應該有連續性，或階梯的上升。此外，應尋找適合自己的職位，如本應從事技術(shù)，卻想做銷(xiāo)售，自己的知識面和經(jīng)驗或許無(wú)法支撐這樣的崗位。當然，在與獵頭打交道的過(guò)程中，還是應誠實(shí)地加以溝通，不要過(guò)度包裝自己，只有坦誠說(shuō)出自己的強弱項，才能讓獵頭幫著(zhù)找到適合自己的位置。某種程度上，獵頭其實(shí)也是自己的合作伙伴與幫手，如果自己不被獵頭信任和欣賞，無(wú)疑，也不會(huì )花心思幫著(zhù)尋找好的職場(chǎng)機會(huì )。
于波指出，雖然華同學(xué)有名校的教育背景，也曾在一些優(yōu)秀的企業(yè)里就職過(guò)。但他的前后職業(yè)背景存在很大的脫節。一會(huì )兒從事技術(shù)，一會(huì )兒又去創(chuàng )業(yè)，一會(huì )兒又想做銷(xiāo)售，他的受歡迎程度甚至比新畢業(yè)的大學(xué)生還要差。再加之，他的年齡并不具有競爭優(yōu)勢，在相關(guān)的崗位面前，也就失去了用人單位的關(guān)注。
獵頭篩選簡(jiǎn)歷的要點(diǎn)
要點(diǎn)一：應征者曾經(jīng)任職的企業(yè)和職位
首先看此人現在或最近在什么企業(yè)工作過(guò)。如果和空缺職位處于同一行業(yè)，而且在該行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)有任職經(jīng)歷，那么獲得面試的機會(huì )是十之八九。
另外，有在跨國企業(yè)、知名企業(yè)的經(jīng)歷會(huì )得到優(yōu)先考慮。不僅外國企業(yè)，包括民營(yíng)企業(yè)也希望聘用有跨國企業(yè)經(jīng)驗的人才，這是因為企業(yè)相信他們不僅能很快適應新的工作環(huán)境，而且會(huì )把跨國企業(yè)的先進(jìn)管理方法和技術(shù)帶進(jìn)公司。
另外，能夠進(jìn)入獵頭視線(xiàn)的通常都是在管理水平和專(zhuān)業(yè)技能上資質(zhì)較深的優(yōu)秀人才，如果你的簡(jiǎn)歷沒(méi)有顯示出你有足夠的管理者資歷(比如5-7年)，那么你的簡(jiǎn)歷很容易被忽略。其次，通過(guò)簡(jiǎn)歷獵頭可以了解你的職責大小、行業(yè)深入程度，從而判斷你與空缺職位的匹配程度。
要點(diǎn)二：候選人的過(guò)往業(yè)績(jì)
沒(méi)有業(yè)績(jì)支撐的職位描述是沒(méi)有說(shuō)服力的。由于不同企業(yè)對職位的內容和職責范圍設計不同，所以真正反映個(gè)人能力和資歷是工作業(yè)績(jì)，數字、案例和獎勵等比長(cháng)篇的職位描述更能打動(dòng)看簡(jiǎn)歷的人。
此外，真實(shí)是一切的前提，如果簡(jiǎn)歷中有較大水分或編造內容，那么它就會(huì )失去所有被推薦的機會(huì )。
提供給獵頭公司的簡(jiǎn)歷一般包含個(gè)人基本信息、教育背景、工作經(jīng)歷、素質(zhì)能力和主要業(yè)績(jì)等幾方面內容。工作經(jīng)歷的介紹應包括提及公司名稱(chēng)、部門(mén)、職位、上下級、主要職責等。如果工作過(guò)的公司不是世界500強，最好簡(jiǎn)單介紹公司的背景、規模和主營(yíng)業(yè)務(wù)。闡明真實(shí)的離職原因，并提供1-2個(gè)證明人。
自我評價(jià)是很重要的一欄內容，候選人對自己的定位、工作經(jīng)驗、行業(yè)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，都要在此集中體現。
對銷(xiāo)售而言，業(yè)績(jì)當然是指完成業(yè)務(wù)指標的情況，而對銷(xiāo)售管理人員，團隊建設和管理也是自己的業(yè)績(jì)之一。如在一年內，銷(xiāo)售團隊從幾人發(fā)展到多少人。
如果是從事技術(shù)崗位，項目經(jīng)驗則是重點(diǎn)。應從項目?jì)热�、項目規模、開(kāi)發(fā)周期、開(kāi)發(fā)的軟硬件環(huán)境、開(kāi)發(fā)工具和語(yǔ)言等幾方面介紹，重點(diǎn)介紹自己在項目中的職責。這些內容是獵頭用來(lái)分辨候選人的工作經(jīng)驗是否符合客戶(hù)需要的重要依據。
最后，在每段工作經(jīng)歷里，最好用一兩句話(huà)介紹一下就職的公司，尤其是對那些在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里表現出色，但又不是世界500強，或不為人熟知的企業(yè)。因為獵頭不可能對市場(chǎng)上所有的企業(yè)都了解。一般人都相信，如果你曾在一個(gè)知名大企業(yè)里工作過(guò)，那你應該見(jiàn)識過(guò)嚴格的管理體系，了解嚴密的工作流程，也有可能接受過(guò)系統的培訓。
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