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你遇到過(guò)最好的老板是怎么樣的？看看過(guò)來(lái)人怎么說(shuō)！
好老板值得我們一直追隨，在你的職業(yè)生涯中你遇到過(guò)最好的老板是怎么樣的呢？看看過(guò)來(lái)人為你分享的他們遇到的好老板都是怎么樣的吧！
案例一：小林的經(jīng)歷
小林畢業(yè)三年了，他期間換過(guò)兩次工作。他的第一份工作是做銷(xiāo)售工作的，第一份工作讓他積累了很多銷(xiāo)售經(jīng)驗，但是由于工資太低所以他辭職了。
他找第二家公司的時(shí)候遇到了一個(gè)很好的老板，因為跟老板聊得很愉快所以他就選擇入職入職后老板果然沒(méi)有虧待他，老板給他很多機會(huì )去鍛煉自己，同時(shí)在他取得成果的時(shí)候會(huì )給他適當的獎勵。
但是小林在自己做得很不錯的情況下想轉行做互聯(lián)網(wǎng)工作了，所以他在春節前就跟老板說(shuō)了自己的想法。希望老板盡早能夠找到可以接替他的人，老板沒(méi)有用各種方法留住他而是幫他引薦一些自己熟的互聯(lián)網(wǎng)公司。但是由于年底很多公司不招人，所以就沒(méi)有找到合適的崗位。
過(guò)年發(fā)年終獎的時(shí)候老板也沒(méi)有因為他提出了辭職而不給他年終獎。過(guò)年那段時(shí)間的工資也照給了。在年后老板得知小林還沒(méi)有找到工作還會(huì )推薦他到自己朋友的互聯(lián)網(wǎng)公司，就連簡(jiǎn)歷都幫小林檢查修改過(guò)。
小林的老板是不是讓大家都覺(jué)得特別好呢，其實(shí)你對別人好的時(shí)候別人是會(huì )記在心里的，他同樣也會(huì )對你好。小林兢兢業(yè)業(yè)工作，為他老板帶來(lái)了業(yè)績(jì)，那么他的老板同樣也會(huì )對他好給他一些幫助的。
案例二：大學(xué)畢業(yè)生小鐘的經(jīng)歷
小鐘是本科大學(xué)的畢業(yè)生，跟很多剛剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣她向往著(zhù)大城市，希望能夠在大城市當中站穩腳跟。但是沒(méi)有工作經(jīng)驗的她一次又一次被很多用人單位拒之門(mén)外。最后她降低了自己的要求，再也不挑三揀四了，看見(jiàn)招聘單位她都提交上自己的簡(jiǎn)歷。
連續找了半個(gè)月工作讓她有點(diǎn)吃不消，身上的錢(qián)也花得差不多了，在她幾乎放棄的時(shí)候她接到了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)老板的電話(huà)。這家民營(yíng)企業(yè)是新建的，根基尚未穩定，但是小鐘當時(shí)確實(shí)需要一份能夠養活自己的工作，所以她決定在這里工作了。
她的老板姓李，他的年紀其實(shí)不大，大概只有40來(lái)歲。李老板這個(gè)人很好，也很能體諒下屬。但是小鐘跟著(zhù)他工作了幾個(gè)月之后慢慢失去了剛剛開(kāi)始的那一份激情和耐心。有時(shí)候覺(jué)得自己很委屈，自己明明是本科畢業(yè)的大學(xué)生，還需要跟著(zhù)一位民營(yíng)企業(yè)的老板打雜。所以她在工作上越來(lái)越敷衍了，她的老板見(jiàn)到她總是心不在焉就找她談話(huà)，老板告訴她如果她要走隨時(shí)都可以離開(kāi)，工資也會(huì )給她結算好。最終她選擇了離開(kāi)，因為她確實(shí)想到外面的世界去看看。
離開(kāi)了李老板的小鐘很快就找到了另一份工作，這是一家外資公司。但是她的工作能力還是有所欠缺的，所以她做了幾個(gè)月就被辭退了。最終她決定回老家發(fā)展，所以在回家之前她去跟李老板道別了。李老板聽(tīng)完她的經(jīng)歷之后，決定再次給她機會(huì )，如果她愿意的話(huà)她還是能夠回到李老板的企業(yè)上班。
最后小鐘決定重新回到李老板的企業(yè)上班，從那開(kāi)始她認真學(xué)習各項技能了，慢慢地也熟練了企業(yè)中的各種業(yè)務(wù)。幾年后她掌握的業(yè)務(wù)技能也越來(lái)越多了，她成為了行業(yè)里非常出色的人。
在她做得很好的時(shí)候，李老板突然把她勸退了，因為他不想耽誤她的一生。他認為像小鐘這么出色的人才是不應該打一輩子工的。所以小鐘最后離開(kāi)了李老板的企業(yè)，自己去創(chuàng )業(yè)了，她開(kāi)了一家屬于自己的公司。在李老板的身上其實(shí)她學(xué)到了很多東西，這也是她成功的原因！
其實(shí)看一個(gè)老板好不好重點(diǎn)是看他為人處事的方式，他對待員工的態(tài)度以及他的作風(fēng)也是衡量他是否是好老板的標準。好的老板不會(huì )為了自己的利益而牽絆自己的員工的，他們更多的是讓員工去選擇更好的發(fā)展方向�？纯茨愕纳磉吺欠翊嬖诤美习迥�，跟編者分享你的經(jīng)歷吧！
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