建立投資管理內部會(huì )計控制

建立投資管理內部會(huì )計控制

　�。�1）投資業(yè)務(wù)通常經(jīng)過(guò)立項申請、可行性分析、董事會(huì )決議、投入資本、會(huì )計記錄、投資監督、收益計算、投資收回等環(huán)節。

　�。�2）立項申請由投資管理部門(mén)負責。立項申請報送董事會(huì )前，投資管理部門(mén)應及時(shí)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和財務(wù)部進(jìn)行調查論證，提出可行性研究報告。未經(jīng)董事會(huì )授權批準，投資管理部門(mén)不得擅自進(jìn)行投資。

　�。�3）董事會(huì )應及時(shí)對立項申請（投資可行性研究報告）進(jìn)行論證。董事會(huì )形成的投資決議應當以書(shū)面文件的形式予以記錄，并對這些書(shū)面文件進(jìn)行編號控制，以便日后備查。

　�。�4）投資項目獲董事會(huì )批準后，財務(wù)部門(mén)應該依據董事會(huì )決議、投資計劃書(shū)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)辦理財產(chǎn)轉移手續，并進(jìn)行相應的會(huì )計處理。財務(wù)部門(mén)在進(jìn)行會(huì )計處理時(shí)，應進(jìn)行以下檢查：①與投資項目有關(guān)的文件（如董事會(huì )決議、投資合同、國有資產(chǎn)管理部門(mén)批文、資產(chǎn)評估證明、財產(chǎn)轉移清單等）是否齊全、是否合法；②相關(guān)文件、賬單（如投資計劃書(shū)、財產(chǎn)轉移清單等）的內容是否一致；③其他有關(guān)部門(mén)和人員在單證上的簽字是否齊全；

　�。�5）財務(wù)部門(mén)應該加強對投資收益的核算與管理。對于收到的利息、股利要及時(shí)入帳。

　�。�6）財務(wù)部門(mén)、內審部門(mén)應該定期對投資項目的投資金額、投資進(jìn)度、資金投向、投資效益等情況進(jìn)行檢查，并向董事會(huì )提出書(shū)面報告。

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