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20131013“校園招聘實(shí)施方案” 學(xué)習心得
20131013“校園招聘實(shí)施方案”
學(xué)習“名企校園招聘方案(全面，可復制性強)”筆記：
專(zhuān)業(yè)知識：H/C簡(jiǎn)單意思是：年薪制。學(xué)習要點(diǎn)：年薪制深入探究，年薪制合同草擬要點(diǎn)。
今天學(xué)習的名企校園招聘方案，可復制性非常強。
首先學(xué)到的是此方案的兩張表格:修訂與簽署表和審核簽署表。
修訂簽署表主要項目：修訂人、簽名、修訂時(shí)間、版次說(shuō)明。
審核簽署表主要項目：審核人、簽名、審核時(shí)間、審核人角色。
這兩張表給我打啟示在于，此方案的修改完善進(jìn)度既記錄了人力資源工作的完善進(jìn)度。且這兩表作為一個(gè)審核流程，可保障方案的順利實(shí)施，也避免了責任推諉。在制度建設方面有警示作用，需要完善的是，本人認為修訂的完善性只對應于某個(gè)階段，且修訂內容未加注釋?zhuān)蓪⑿抻喌母靼娲伪４�，并對修訂處進(jìn)行標注。
校園招聘方實(shí)施方案主要框架：
1.招聘目的
2.招聘原則
3.招聘地點(diǎn)
4.招聘期間
5.招聘所需物資
6.招聘計劃
招聘計劃是實(shí)施方案的重點(diǎn)內容，分為籌備工作、簡(jiǎn)歷收集、人才選擇、人才錄用、招聘總結6各階段。
籌備基本工作包括內容有：
1.招聘方案制定、招聘宣傳資料，與校方的對接，與用人部門(mén)負責人關(guān)于用人要求、薪資要求的對接，校園宣講會(huì )準備，招聘問(wèn)題的提煉(根據用人部門(mén)要求)，網(wǎng)站等媒介對此次招聘的宣傳。
2.簡(jiǎn)歷收集：收集過(guò)程與宣傳過(guò)程其實(shí)是同步進(jìn)行的，網(wǎng)站、宣講會(huì )、老師優(yōu)秀員工推薦等
3. 人才選擇：根據簡(jiǎn)歷等印象與用人部門(mén)負責人對接，進(jìn)一步確認用人要求，由具體負責人篩選面試人;確定面試、筆試問(wèn)題，分批進(jìn)行;準備公司簡(jiǎn)介資料應對答疑;
4.人才錄用：結合H/C征詢(xún)錄用人意向，與薪酬福利專(zhuān)人對接，統一時(shí)間錄用時(shí)間。
5.招聘總結：對簡(jiǎn)歷數量、簡(jiǎn)歷收集渠道、面試人數統計;與用人部門(mén)確認是否全部到崗;調查問(wèn)卷，對用人部門(mén)負責人征求意見(jiàn)建議;計算此次招聘的人均成本。以上總結是今后校園招聘改進(jìn)的基礎和數據支持，意義非凡。
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