行政部執行力的考核標準是什么

行政部執行力的考核標準是什么

　　關(guān)于加強公司總事辦行政部執行力度的意見(jiàn) 行政部執行力是指行政部門(mén)及其工作人員貫徹落實(shí)上級的戰略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實(shí)踐能力，就是提高執行命令、完成任務(wù)、達到目標的能力，也就是常說(shuō)的“抓落實(shí)”。行政部執行力建設，是加強公司的執企能力的重要途徑，是建設責任、制度、管理型行政部的必然要求，是實(shí)現行為規范、運轉協(xié)調、公正透明、節儉高效的公司管理體制具體體現。

　　加強行政部執行力的建設，提高公司的行政部效能，是推動(dòng)公司經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。加強行政部執行力建設，是貫徹公司的路線(xiàn)、方針、政策最基本的要求，直接關(guān)系到公司和行政部的各項工作能不能落到實(shí)處。各級各部門(mén)必須具有抓好落實(shí)的責任感和使命感，進(jìn)一步提高行政部效率，進(jìn)一步改進(jìn)部門(mén)作風(fēng)和工作方法，切實(shí)解決對總事辦、總裁辦的戰略決策及工作安排不執行。以能不能抓落實(shí)，來(lái)檢驗決策的科學(xué)性、工作的實(shí)效性；以是不是抓落實(shí)，來(lái)判斷管理層干部隊伍思想作風(fēng)、工作作風(fēng)轉變的程度；以會(huì )不會(huì )抓落實(shí)，來(lái)考核領(lǐng)導人員的執政能力和領(lǐng)導水平，真正使提高執行力成為領(lǐng)導人員的實(shí)際行動(dòng)和追求目標，在公司控股控管范圍內營(yíng)造出堅決執行、主動(dòng)執行的良好氛圍。

　　提高行政部執行力，就必須堅持依制度行政管理的原則，增強制度行政管理觀(guān)念，杜絕行政部行為的盲目性和隨意性，把公司管理貫

　　穿于行政管理和服務(wù)的全過(guò)程。切實(shí)轉變行政的理念和方式，增強制度管理觀(guān)念和規范意識，依管理體制實(shí)施內部服務(wù)和管理外務(wù)事務(wù)，按照管理權限和程序行使權力、履行職責，提高執管水平和辦事效率。建立和完善總事辦各部門(mén)職能執行機制，形成行為規范、有章可循的執行管理和責任明確、高效執行的執行機制。

　　提高行政部執行力，就必須加大決策執行、監督和責任追究力度，堅持從嚴治企，確保企令暢通。完善監督考核和責任追究制度，使總事辦監督貫穿于各部門(mén)決策、行政部執行的每一個(gè)環(huán)節，做到有權必有責、用權受監督、侵權要賠償、違反制度受追究。建立和完善執行力責任考核、評議、警示、獎罰制度，把重大決策執行情況作為考核業(yè)績(jì)和領(lǐng)導人員選拔任用的主要依據。

　　提高行政部執行力，就必須提高總事辦決策能力，實(shí)行依法決策、科學(xué)決策、民主決策。提高總事辦決策透明度，建立健全相關(guān)部門(mén)充分調查研究、員工廣泛參與、部門(mén)領(lǐng)導集中論證、行政部最終決定相結合的行政決策機制，將決策的科學(xué)性、民主性與效率性有機地結合起來(lái)，使制定的制度符合客觀(guān)規律，具有操作性，避免朝令夕改，保持制度的穩定性和連續性。建立行政部決策評價(jià)制度，規范決策的程序和時(shí)限，力求以較小的決策成本、較高的決策效率，實(shí)現更好的決策效益。

　　提高行政部執行力是行政部權力有效運行的重要保證，也是提高行政部效能的迫切要求。要加快推進(jìn)公司管理制度完篇，建立健全行政部問(wèn)責制，提高行政部執行力和公信力，執行力是行政部工作的生命力。執行力弱，企令不暢，有令難行，甚至有令不行，公司運行機制和制度落實(shí)就可能出現“雷聲大雨點(diǎn)小”的狀況，也會(huì )使行政部的公信力受到損害。當前，在公司剛起步階段要完善公司管理制度和各部門(mén)執行力的問(wèn)題越來(lái)越緊迫。望總事辦和行政部確切完善制度繪篇及執行力的方法落實(shí)到位。