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企業(yè)管理自學(xué)考試知識點(diǎn)
自學(xué)考試《企業(yè)管理概論》知識點(diǎn)如下：
組織職能：為了實(shí)現企業(yè)的目標與計劃，確定企業(yè)成員的分工與協(xié)作關(guān)系，建立科學(xué)合理的組織機構，使企業(yè)內部各單位，各部門(mén)，各崗位的責、權、利相一致，彼此協(xié)調，以保證企業(yè)目標能夠順利實(shí)現的一系列管理工作。
計劃職能：是確定企業(yè)目標和實(shí)現目標的途徑、方法、資源配置等的管理工作。計劃職能是首要職能。
用人職能：也稱(chēng)人事職能，指人員的選拔，使用，考核，獎懲和培養等一系列管理活動(dòng)。
指揮職能：指企業(yè)各級領(lǐng)導人為了貫徹實(shí)施企業(yè)計劃，在自己的職權范圍內，通過(guò)下達指示，命令和任務(wù)，使員工在統一的目標下，各負其責，相互配合，完成各項任務(wù)。
控制職能：按既定計劃和其他標準對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監督、檢查，發(fā)現偏差，采取糾正措施，使工作按原定計劃進(jìn)行，或改變和調整計劃，以達到預期目的的管理活動(dòng)。
法人治理結構：根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的決策權、執行權、監督權彼此既分立，制約又相互聯(lián)結，協(xié)調的原則，在企業(yè)高層組織設置權力機構、決策機構、執行機構和監督機構，形成各自獨立，權責分明，相互制衡，相互協(xié)調關(guān)系的一種企業(yè)領(lǐng)導制度。
學(xué)習型組織：是以共同愿景為基礎，以團隊學(xué)習為根本特征，對顧客負責的組織系統。
扁平化：是指減少管理的層次，擴大管理的幅度，加強橫向聯(lián)系，使企業(yè)組織機構由傳統的金字塔形向扁平形發(fā)展。
企業(yè)文化：企業(yè)員工在從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中所共同持有的理想信念，價(jià)值觀(guān)念和行為準則，是外顯于廠(chǎng)風(fēng)廠(chǎng)貌，內隱于人們心靈中的，以?xún)r(jià)值觀(guān)為核心的一種意識形式。企業(yè)文化的核心是觀(guān)念文化，本質(zhì)上是一種意識形態(tài)。
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