迪醫獵頭資深醫藥獵頭顧問(wèn)鄒雄淺談職業(yè)規劃

迪醫獵頭醫藥獵頭顧問(wèn):鄒雄

鄒雄，迪醫獵頭資深醫藥獵頭顧問(wèn)，北京市人才研究會(huì )會(huì )員，認證全球職業(yè)規劃師，曾參與全球職業(yè)規劃師課程的本土化工作，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，畢業(yè)于中醫藥大學(xué)，MBA學(xué)歷。曾在醫院做過(guò)醫生，制藥企業(yè)做過(guò)人力資源顧問(wèn)，行政管理�，F任迪醫醫藥獵頭高級獵頭顧問(wèn)。自2001年起在北京作獵頭業(yè)務(wù)至今，已有60多單的成功業(yè)績(jì)。為近千名高級人才提供了較好的職業(yè)發(fā)展空間。

作為迪醫獵頭醫藥獵頭顧問(wèn)，我們把職業(yè)規劃定義為用科學(xué)的方法引導咨詢(xún)者了解自我、了解勞動(dòng)力市場(chǎng)，幫助他們在此過(guò)程中看到各種機會(huì )，從而做出決定，并助其實(shí)施。根據迪醫醫藥獵頭在業(yè)界多年的經(jīng)驗，職業(yè)規劃起的是引導、推動(dòng)的作用，他無(wú)法代替來(lái)詢(xún)者做決策。 任何人都無(wú)法親身體驗所有的職業(yè)。規劃師要做的是從方法上對來(lái)詢(xún)者加以指導，比如規劃師會(huì )知道什么是獲得勞動(dòng)力市場(chǎng)信息的最佳方法。 有人說(shuō)“職業(yè)規劃可有可無(wú)”。 一個(gè)人可能不借助規劃師的力量進(jìn)行職業(yè)規劃，但他會(huì )考慮自己做什么工作最適合，面對機遇要不要跳槽等問(wèn)題。這些其實(shí)都是職業(yè)規劃所包含的內容。當然，一些人沒(méi)有做過(guò)系統的職業(yè)規劃也會(huì )做得很成功。但系統的職業(yè)規劃會(huì )對一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有很大促進(jìn)作用。沒(méi)有職業(yè)規劃，不意味著(zhù)不能成功；有職業(yè)規劃，成功的幾率會(huì )更高。

如何制定職業(yè)規劃

迪醫醫藥獵頭認為目前許多白領(lǐng)都有職業(yè)困惑，原因在于大家都在忙著(zhù)跳槽，但很多人不知道自己到底要什么，人們過(guò)多地追求外在的東西，會(huì )迷失自我，產(chǎn)生很多職業(yè)困惑。而職業(yè)規劃正是在幫人們理清自我，理清自己和社會(huì )的關(guān)系，從而減少職業(yè)困惑�，F在，大學(xué)生很難在畢業(yè)之初找到好的工作，很多時(shí)候他們是在與現實(shí)的妥協(xié)中找到一份工作。如果是一個(gè)有較為清晰職業(yè)規劃的人，剛邁入社會(huì )時(shí)，他可能也會(huì )面對一份不太理想的工作，但他會(huì )抓住機會(huì )表現自己的特長(cháng)。他更多的是想如何根據環(huán)境來(lái)實(shí)現自己的目標，而不是抱怨。

什么是合理的職業(yè)規劃

迪醫獵頭醫藥獵頭顧問(wèn)鄒雄認為職業(yè)規劃是個(gè)人與環(huán)境之間尋找一個(gè)微妙平衡的過(guò)程。所以在這個(gè)過(guò)程中有兩個(gè)基本內容，一是對自己的了解，二是對勞動(dòng)力市場(chǎng)和社會(huì )環(huán)境的了解。做職業(yè)規劃需要以成長(cháng)的心態(tài)來(lái)對待，很多人一時(shí)找不到合適的工作，就認為一輩子完了，因此變得焦慮，反而影響職業(yè)決策，此時(shí)應當看到自我成長(cháng)的一面，對發(fā)展中的自我有良好的信心。醫藥獵頭建議職業(yè)生涯發(fā)展每個(gè)生涯任務(wù)不同，探索的重點(diǎn)也不同。二十多歲的人要在社會(huì )上安身立命，要被社會(huì )接受、承認，嘗試是很重要的。但到了四十歲，可能就會(huì )去探索更深層次的東西，比如“當我離去時(shí)，我希望墓志銘上寫(xiě)些什么”，所以職業(yè)規劃不是刻板的。

【迪醫醫藥獵頭案例】

案例一 我不適合做“自由職業(yè)者”？

今年 27 歲的小王是一名自由職業(yè)者， 單干兩年。當初， 小王以為憑著(zhù)自己多年在IT網(wǎng)站建設方面的的功底，自己拉網(wǎng)站建設掙錢(qián)不是難事，可真正工作起來(lái)，小王卻發(fā)現，怎一個(gè)“難”字了得。

作為一個(gè)IT技術(shù)人員，做IT技術(shù)方面的工作還是游刃有余的，但是對于市場(chǎng)方面的相關(guān)工作，做起來(lái)卻很困難，雖然小王懂技術(shù)但市場(chǎng)開(kāi)拓卻不是很內行，沒(méi)有什么市場(chǎng)，常常接不到相關(guān)生意，而目前網(wǎng)站建設的大公司多如牛毛，這些公司很會(huì )開(kāi)拓市場(chǎng)而且價(jià)格便宜做出來(lái)的質(zhì)量很好，小王越來(lái)越感覺(jué)到生活的艱難。

有一次， 小王接了一個(gè)網(wǎng)站建設的生意，由于小王的人手和資金有限，做出來(lái)的東西不是很及時(shí)，結果那家單位解除了與小王的合作，小王白白損失了時(shí)間和資金

這兩天，一個(gè)朋友動(dòng)員小王到一個(gè)大的外資IT公司去工作，干回老本行。坦白講，現在的她依然厭惡上班的刻板，但想想這兩年不成功的自由職業(yè)者的經(jīng)歷，小王真的不知道應該如何做決定。

迪醫獵頭醫藥獵頭顧問(wèn)鄒雄觀(guān)點(diǎn)：在做出職業(yè)選擇前，嘗試進(jìn)行“ 職業(yè)試穿 ”。

以前，我曾遇到過(guò)一個(gè)小有成就的白領(lǐng)女性，她厭倦了刻板、忙碌的工作，一心想開(kāi)酒吧、做老板。但夢(mèng)想實(shí)現后，她卻做得很失敗。因為之前她從來(lái)就沒(méi)想過(guò)，開(kāi)酒吧要和工商、稅務(wù)打交道，要擔心營(yíng)業(yè)額，要犧牲原有的假期…… 小王和這位白領(lǐng)女性一樣，過(guò)于理想主義，在做職業(yè)選擇時(shí)，缺乏對新職業(yè)的體察。

迪醫醫藥獵頭資深獵頭顧問(wèn)鄒雄建議職場(chǎng)人在做選擇前進(jìn)行“職業(yè)試穿”。對于職業(yè)的選擇 , 我們也可以在決策前找一些資深人士，問(wèn)問(wèn)他們的酸甜苦辣，作為我們決策的依據之一。 很多人在投身新職業(yè)前, 都比較容易沖動(dòng)。對于他們進(jìn)行新舊職業(yè)的對比更為重要 , 尤其是從他們最期望獲得的方面 , 向自己提出一些具有挑戰性的問(wèn)題。比如 ,小王認為原先的工作很乏味 , 這個(gè)社會(huì )是個(gè)分工很細的社會(huì )，如果自己去干, 如果有做技術(shù)又做市場(chǎng)難免會(huì )人疲憊分身乏術(shù)，如果什么都不成熟自己去干的話(huà)，只能讓自己生活得不到保證，做自由職業(yè)者對個(gè)人的時(shí)間管理能力、自我經(jīng)營(yíng)能力一般要求較高、能否忍受沒(méi)有團隊歸屬的感覺(jué)也是個(gè)問(wèn)題。小王需要通過(guò)職業(yè)規劃, 從個(gè)人性格、能力和價(jià)值觀(guān)等方面看看自己是否真的適合做 自由職業(yè)者, 如果想成為其中優(yōu)秀的一員還需要哪些方面的學(xué)習和提升。

案例二 我為什么總得不到提升？

兩年前，楊先生應聘進(jìn)入一家公司擔任市場(chǎng)部副經(jīng)理。配合銷(xiāo)售部門(mén)管轄地區的市場(chǎng)活動(dòng)。兩年中，為了工作，楊先生付出很多，也沒(méi)少和老婆鬧矛盾。每次他都會(huì )這樣告訴老婆：“我已經(jīng)快 35 歲了，再不努力表現，這輩子就只能當個(gè)副手�！�

在楊先生的邏輯中，提升是對自己工作能力的認可，也意味著(zhù)會(huì )有更好的收入。就是因為工作 5 年的原公司，領(lǐng)導提拔了一位公關(guān)能力極強、業(yè)務(wù)能力不佳的人。

兩年下來(lái)，良好的工作業(yè)績(jì)和人際關(guān)系讓楊先生覺(jué)得自己很有希望獲得提升。恰在此時(shí)，市場(chǎng)部經(jīng)理被一家同業(yè)公司挖角。楊先生滿(mǎn)懷欣喜地等待提升消息，沒(méi)想到，等來(lái)的卻是公司外聘的新經(jīng)理。楊先生又一次失望了，但這次，他沒(méi)有馬上做出跳槽的決定�！暗搅诵鹿�司，萬(wàn)一還是得不到提升怎么辦？”楊先生問(wèn)自己。

迪醫獵頭醫藥獵頭顧問(wèn)鄒雄觀(guān)點(diǎn)：升職只是實(shí)現自我價(jià)值的一個(gè)途徑。

兩次失敗的經(jīng)歷并沒(méi)有讓楊先生去仔細思考個(gè)中原因。在他心中，自己是最合適的提升人選。但正副職位的要求是不一樣的，能干好副職的，不一定能做好正職。第一次失敗時(shí)，楊先生就應該總結自己為何沒(méi)得到提升，也許公關(guān)能力不佳正是自己的軟肋�，F在的公司寧愿冒風(fēng)險去用一個(gè)“新人”，也沒(méi)有從內部提升，這就說(shuō)明對于升職楊先生身上也許存在某種“致命缺陷”。只有找到這個(gè)“缺陷”，才有彌補的可能。如果楊先生發(fā)現這個(gè)“缺陷”根本無(wú)法彌合，那么只能?chē)L試通過(guò)升職以外的途徑來(lái)實(shí)現自己的價(jià)值了。

楊先生是在“滿(mǎn)懷欣喜地等待提升消息”，這也說(shuō)明他可能與領(lǐng)導缺乏必要而有效的溝通�？赡茉陬I(lǐng)導眼中，有著(zhù)良好業(yè)績(jì)和人際關(guān)系的楊先生很滿(mǎn)意于現狀，根本沒(méi)有升職的意愿。領(lǐng)導考慮的是將員工放到最合適的位置，而非最高職位上。