- 相關(guān)推薦
應屆畢業(yè)生大多數的職業(yè)規劃限制自身發(fā)展
職場(chǎng)中大多數人面對三十而立的尷尬處境
“三十而立”
30歲的比爾-蓋茨，成功推出了Windows1.0;松下幸之助注冊了“NATIONAL”商標;李嘉誠建了第一座工業(yè)大廈;斯皮爾伯格在籌拍《第三類(lèi)接觸》;楊志遠的YAHOO開(kāi)始成為網(wǎng)絡(luò )神話(huà)的標志。
然而并不是所有人的30歲都如此幸運。一位研究云浮招聘信息的職業(yè)市場(chǎng)分析師介紹說(shuō)處于30歲的從業(yè)人群，隨著(zhù)生活的沉淀，開(kāi)始第一次有時(shí)間停 下慌亂的腳步，對自己依托的行業(yè)認真總結回顧“人生的價(jià)值”和“自己的定位”等深層次問(wèn)題。30歲的女人面臨著(zhù)工作的定型期，她們期盼一份穩定且待遇頗豐 的工作。比起女人，30歲的男人似乎要尷尬一些，領(lǐng)導見(jiàn)面打招呼還是叫“小趙”、“小劉”，新進(jìn)員工則跟在屁股后面一口一個(gè)“老師”。
夢(mèng)想開(kāi)始褪色，危機已經(jīng)顯現。職業(yè)生涯中的“去”和“留”成為自我價(jià)值體現中最糾結的選擇。如何取舍?職業(yè)生涯應該怎樣規劃呢?
寬度，還是深度?
“一年前，我們受一家著(zhù)名服裝運動(dòng)企業(yè)委托尋找市場(chǎng)總監，最終確定了兩個(gè)候選人�！标�(yáng)江人才招聘網(wǎng)的趙先生回憶說(shuō)，其中一個(gè)來(lái)自世界500強飲料公司，工作了9年，從基本策劃開(kāi)始一直做到全國市場(chǎng)經(jīng)理;另一個(gè)也曾經(jīng)在世界500強的日化企業(yè)工作 了4年，后來(lái)?yè)Q至一家全球500強的快消企業(yè)，工作經(jīng)驗一共也是9家。趙先生說(shuō)，兩個(gè)人都非常優(yōu)秀，不相伯仲。當時(shí)很多人以為，在日化和快消都有從業(yè)經(jīng)驗的 第二位候選人會(huì )略有勝出，因為他了解不同行業(yè)和品牌的運作�！暗鋈艘饬系氖�，客戶(hù)最終選擇了第一位候選人�！�
“我們事后與客戶(hù) 討論這個(gè)話(huà)題�！泵瞬诺墓ぷ魅藛T任先生說(shuō)，對方給予的答復其實(shí)很簡(jiǎn)單。市場(chǎng)總監，不在乎其去了多少 家企業(yè)學(xué)了多少不同的東西因為這種學(xué)習實(shí)際上只是在寬度上的擴伸，從本質(zhì)上說(shuō)是在企業(yè)同等條件和發(fā)展階段中相同經(jīng)驗的重復。這家服裝運動(dòng)企業(yè)希望的 市場(chǎng)總監是在同一個(gè)崗位或同一個(gè)企業(yè)對事物理解有深度的人，他要具有企業(yè)在不同階段處理不同問(wèn)題的經(jīng)驗和能力。以第一位候選人的經(jīng)歷看，通過(guò)9年時(shí)間的不 斷積累，他已經(jīng)把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究到了相當深度。
湛江人才招聘網(wǎng)的周先生指出這個(gè)案例的啟發(fā)是：一個(gè)員工的職業(yè)發(fā)展一定要注意有三專(zhuān)：專(zhuān)職、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)。從事某一職位，只是專(zhuān)職;在這個(gè)領(lǐng)域全身心投入精力，這是專(zhuān)注。專(zhuān)職是別人給的，專(zhuān)注是把自己的態(tài)度拿出來(lái)，最后達到了一定的境界專(zhuān)業(yè)。這樣的人才能進(jìn)入獵頭的視線(xiàn)。
“我們會(huì )盯住那種在企業(yè)很有價(jià)值、并有可能成為行業(yè)專(zhuān)家的人�！比f(wàn)寶盛華(中國)華南區區域總監廖繼斌亦表示，這些人會(huì )有好的職業(yè)品牌，責任感很強，經(jīng)驗豐富。
實(shí)現“質(zhì)變”的途徑
與埋頭苦干型人才被獵頭關(guān)注相對應的是，經(jīng)常跳槽的員工很難引起獵頭的興趣。
，他碰到過(guò)這樣一個(gè)應聘者世界知名飲料企業(yè)的管理培訓生，華南理工大學(xué)畢業(yè)，有扎實(shí)的 技術(shù)背景。當時(shí)在大學(xué)生眼里，以應屆畢業(yè)生的身份成為這家公司的培訓生，是一份相當讓人羨慕的工作。但任戈發(fā)現，僅僅3年時(shí)間，這位當年的華工畢業(yè)生就換 了三份工作。第一年，在那家知名飲料企業(yè)做管理培訓生;第二年，在一家IT企業(yè)做工程師;第三年，在一家保險公司做壽險業(yè)務(wù)員。一位研究武漢招聘信息的的張先生說(shuō)“我非常好奇他為什么會(huì )有這樣的職業(yè)路徑選擇�！边@位應聘者告訴任戈，他在第一家公司做管理培訓生 時(shí)，獲得了一些知識，也得到了一些培養。但由于在大學(xué)里是學(xué)技術(shù)的，他一直很想在技術(shù)上有所斬獲，所以轉行IT.但做了IT工程師后，他又很快發(fā)現，自己 所學(xué)的知識在實(shí)際中能用到的有限，而且技術(shù)行業(yè)似乎也沒(méi)有什么發(fā)展前途。于是他又轉行保險，理由也很簡(jiǎn)單，就是想鍛煉自己的表達和吃苦能力，但一年之后他 再次離開(kāi)。
這一次他瞄準了獵頭�！拔抑苯颖硎玖瞬豢赡芡扑]他。他問(wèn)我為什么。我說(shuō)你最大的問(wèn)題是沒(méi)有方向，不 知道自己想要做什么，不知道自己未來(lái)的工作是什么�！比胃暾f(shuō)，不能否認，這位應聘者的某些想法也許是對的，但在現實(shí)生活中，沒(méi)有一家企業(yè)希望招聘的人員只 是抱著(zhù)來(lái)學(xué)習的目的�！耙粋�(gè)企業(yè)愿意讓你學(xué)習，是想培養你，希望你能夠和企業(yè)一起進(jìn)步并做出貢獻�！�
任戈說(shuō)，這位應聘者在每次跳槽中也希望有向上的機會(huì )，希望當一個(gè)小小的負責人，但他的期望被否定了�！八麤](méi)有弄清楚什么樣的人能夠向上發(fā)展。很多人希望在不斷跳槽的機會(huì )中爭得向上發(fā)展的機會(huì )。其實(shí)，這個(gè)理解是錯誤的�！�
【應屆畢業(yè)生大多數的職業(yè)規劃限制自身發(fā)展】相關(guān)文章：
個(gè)人發(fā)展職業(yè)規劃11-09
職業(yè)規劃發(fā)展現狀07-10
個(gè)人職業(yè)規劃(發(fā)展問(wèn)題)07-10